????專家呼吁愛國應(yīng)理性切莫誤傷我國產(chǎn)業(yè)自身
????近日,隨著日本“購買釣魚島”事件的發(fā)酵,引發(fā)國內(nèi)多個城市民眾抗議,停產(chǎn)風(fēng)波、抵制日貨已經(jīng)開始從實業(yè)市場波及到股票市場。記者發(fā)現(xiàn),近日,涉日股票在香港、東京、滬深股市均表現(xiàn)不佳。
????由于民眾反日情緒強烈,這股風(fēng)不僅從汽車市場刮到家用電器、數(shù)碼等市場,近日也開始吹向站在大陸泡面、飲料市場的前沿者“康師傅”身上。
????受此突來的危機
????康師傅到底是誰的品牌?
????打開搜索引擎,“康師傅是日本的”、“偽民族品牌”等字樣扎扎實實的扣在了康師傅的頭上,網(wǎng)友們也紛紛開始奔走相告抵制“康師傅”。
????一時間,有關(guān)康師傅到底是中國的品牌還是日本的被網(wǎng)友熱議。難道康師傅真的是日本人的品牌?
????根據(jù)記者搜集的資料顯示,1988年,中國大陸實施改革開放政策,臺灣人魏應(yīng)州帶領(lǐng)自家兄弟來到大陸,因為看準(zhǔn)了大陸市場的前景廣闊,自此,魏氏兄弟便踏上了一條篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)之路。
????然而,創(chuàng)業(yè)初期對魏氏兄弟來說并非一帆風(fēng)順。其先后在北京、內(nèi)蒙、濟(jì)南等地區(qū)投資辦廠,并推出了“頂好清香油”、“康萊蛋酥卷”等知名產(chǎn)品。但由于當(dāng)時國內(nèi)整體消費水平偏低,這些產(chǎn)品“叫好不叫座”,一度使公司在大陸的經(jīng)營投資陷入困境。
????經(jīng)過幾年摸爬滾打取得的經(jīng)驗教訓(xùn),以及對市場的冷靜分析,1991年底,魏氏兄弟毅然決定投資方便食品,直至1992年,康師傅第一包方便面在天津研發(fā)并生產(chǎn)出來,之后市場迅速壯大成長,乃至之后幾年其業(yè)務(wù)擴大至糕餅及飲料。
????“康師傅”方便面在市場上的成功,讓魏氏兄弟更加堅定了公司在大陸生根發(fā)展的決心。根據(jù)康師傅控股發(fā)的公告顯示,截止2011年底,康師傅控股市值為169億美元,品牌價值達(dá)11.9億美元,其先后在中國60余個城市設(shè)立了生產(chǎn)基地,員工人數(shù)超6萬人,總營業(yè)額78.67億美元,上繳稅收達(dá)1.63億美元。
????“康師傅是辛辛苦苦一手打拼起來的臺資本土品牌,怎么一夜之間就劃分為‘日本人的品牌’了?這著實讓人難以接受。”面對網(wǎng)絡(luò)上的指責(zé),康師傅有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報記者采訪時不禁喊冤。
????對此,康師傅控股也第一時間在其官方網(wǎng)站上發(fā)布了一條聲明??祹煾捣矫姹硎荆翱祹煾怠笔谴碇袊厣拿褡迤放?,并受到認(rèn)可;其次,在配合政府推動改革開放的過程中,企業(yè)引進(jìn)外資參股并非特例,不應(yīng)被差別對待;與此同時,康師傅控股作為股票上市公司,直接面向全世界的投資人,對股權(quán)的組成不具備控制權(quán)。
????記者注意到,“被日資撞了一下腰”的并非只有康師傅一家公司。在A股市場上,因為有日資參股而被指“錯殺”的上市公司也不在少數(shù)。
????有細(xì)心的投資者在網(wǎng)上羅列日資個股,十多家上市公司被列入,其中包括東睦股份、黃河旋風(fēng)、合肥三洋、嘉麟杰、大冷股份、三花股份、江蘇三友、景興紙業(yè)、通富微電等,均有日資參股背景。
????“對于一家上市公司來說,其面向的投資人是全世界的,因此,其股權(quán)的組成也是不被控制的;而且,企業(yè)之間的股權(quán)交易和投資行為也是市場上的正常行為,盲目的‘民粹主義’并不可取?!?一位不愿透露姓名的專家告訴記者說。
????該人士表示:“如果僅僅因為企業(yè)有日資參股而采取‘用腳投票’的話,那么,首當(dāng)其沖遭遇傷害的是廣大股民和本土企業(yè)本身。因此,投資者也好,消費者也罷,理性應(yīng)該是擺在第一位的?!?/p>
????“愛國熱”背后實有幕后推手
????由于蒙上日資色彩,康師傅股價走勢連日來遭受重挫,與此同時,這一陰霾還波及到其全國市場的產(chǎn)品銷售上,致使銷售量大幅下滑。
????在接受本報記者采訪時,康師傅相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言:“康師傅‘抵制潮’背后,實則有幕后推手,他們借助利用民眾的愛國熱情來達(dá)到其不正當(dāng)競爭的手段?!?/p>
????記者獲悉,該負(fù)責(zé)人口中的所指的“幕后推手”實為同行業(yè)內(nèi)另一家大型方便面企業(yè)。
????“真沒想到,他們竟然利用抵制日貨的時事議題大肆在華中、西南、華東一帶的商超終端張貼文宣,不僅刻意混肴試聽,影響消費者對我公司產(chǎn)品的觀感,更無視理性競爭派出業(yè)務(wù)人員捏碎我公司陳列於貨架上上的產(chǎn)品,妨礙產(chǎn)品的正常銷售。”上述人士對此表示憤慨。
????該人士向透露,由于相關(guān)情勢有持續(xù)擴大的趨勢,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的端點一度超過7500處,并遍及華北與華南等地,后經(jīng)過各地臺辦相關(guān)單位協(xié)助,邀集雙方人員要求理性自制,情況才略有好轉(zhuǎn)。
????“也正是因為臺辦的出面協(xié)調(diào),我公司屬于臺資企業(yè)的身份應(yīng)無懸念?!鄙鲜鋈耸繌娬{(diào)說。
????除此之外,幕后推手還利用社會經(jīng)驗較淺的高校生,以利誘的方式安排在校園內(nèi)進(jìn)行傳單的發(fā)送,試圖影響學(xué)生群體對我司品牌的觀點,甚至形成壓力,造成高校內(nèi)的商店曾一度對我司產(chǎn)品要求下架。后來經(jīng)過舉報,并透過有關(guān)單位協(xié)調(diào)與制止后,類似狀況才有趨緩的狀況。
????“目前,受到影響的高校遍布華中、華東以及部分西南省市,而且負(fù)面影響仍然余波蕩漾,我們向部分高校提出場地租借申請時,仍多有被問及相關(guān)問題,顯而易見,不正當(dāng)信息影響之層面已經(jīng)十分廣泛。”說到這時,該負(fù)責(zé)人頗感無奈。
????該負(fù)責(zé)人告訴記者:“上述這些,我們手上已經(jīng)掌握了充分的證據(jù)。而且,我們已經(jīng)向國家工商總局作了相關(guān)的匯報,目前正在受理調(diào)查中?!?/p>
????該人士表示:“對于傳播不當(dāng)競爭信息取得的商業(yè)利益的手法我們感到遺憾,我們呼吁,商業(yè)競爭應(yīng)該是建筑于為消費者爭取最大的利益的良性循環(huán)上,而不是互相惡意攻擊。”
????理性愛國,切莫誤傷本土品牌
????且不論康師傅遭遇“抵制潮”的背后多少愛國成分,多少不當(dāng)競爭成分,從出發(fā)點上看,理性愛國是大家所倡導(dǎo)的。對此,專家們紛紛呼吁,理性愛國,切莫誤傷了本土品牌。
????在專家看來,在經(jīng)濟(jì)全球化日益加深的當(dāng)今,各國經(jīng)濟(jì)形成“你中有我,我中有你”的局面,尤其像中日之間經(jīng)濟(jì)依存度高、互補性強、合作潛力大。盲目抵制日貨固然會使日本經(jīng)濟(jì)遭受損失,但中國自身的經(jīng)濟(jì)最終也會受損。
????“同樣,對于那些擁有日資參股的中國企業(yè)來說,日資遭受打擊的同時,最大的受害者還是中國企業(yè)本身?!睂<冶硎尽?/p>
????一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士對記者表示:“‘康師傅事件’其實是一件非常得不償失的事情,康師傅所有生產(chǎn)、加工、包裝等一整套產(chǎn)業(yè)鏈都是在中國大陸,且旗下員工6萬多員工都是中國人,如此激進(jìn)的抵制,只會把這一原本是本土品牌的企業(yè)最終推向日本人,而最后最大的損失卻由自己的同胞埋單。因此,抵制日貨行動應(yīng)把握好分寸,不能盲目,不能無限擴大而傷及我國產(chǎn)業(yè)自身,更不能傷及國人同胞。”
????然而,從資本市場上反應(yīng)出的情況來看,上市公司被“誤傷”的情況仍屢有發(fā)生。當(dāng)前,A股市場上,日資概念股遭到拋售,而一些有日資參股的本土企業(yè),也紛紛被投資者列入可能突然遭遇拋壓的高危名單。據(jù)悉,涉日股票在香港、東京等市均表現(xiàn)不佳。
????對此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在反日的同時,并不意味著需要把一切涉及“日本”二字的公司都掃地出門。歷史表明,這種短期內(nèi)集中爆發(fā)的情緒宣泄,往往會造成一些股票被“錯殺”的現(xiàn)象,因此,愛國應(yīng)理性。