體育巨星的商業(yè)代言洗牌
姚明已退役,李娜進(jìn)入了職業(yè)生涯末期,劉翔必須面對傷痛和老田徑運(yùn)動(dòng)員的現(xiàn)實(shí),孫楊、林丹能延續(xù)中國體育人建立起來的國際影響力嗎
倫敦奧運(yùn)落幕,中國代表團(tuán)以38枚金牌、88枚獎(jiǎng)牌的成績載譽(yù)而歸。
再見了倫敦,可許多企業(yè)家卻拿著合同從倫敦追到了北京。他們早已嗅到了孫楊、林丹、葉詩文等中國奧運(yùn)冠軍的商業(yè)價(jià)值。
特別是孫楊,用“高富帥”來形容并不為過,1.9
“都在意向性的洽談當(dāng)中,并沒有簽約。”國家體育總局游泳運(yùn)動(dòng)管理中心的一位女士告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者。
世界級明星的更替
從2004年到2012年,三個(gè)奧運(yùn)周期,中國體壇也僅僅只有劉翔、李娜、姚明是真正的世界級體育明星。
這主要是因?yàn)樘飶?、游泳是奧林匹克大家庭中絕對的主流項(xiàng)目,這種主流決定著誰能在這樣的項(xiàng)目上取得成就,就肯定會(huì)贏得世界性的影響。
2004年,劉翔就是因?yàn)樵谔飶街钡理?xiàng)目上打破了歐美人的壟斷,成為“亞洲第一飛人”而躋身超級明星之列。而籃球和網(wǎng)球的高度職業(yè)化,也使得姚明和李娜成為了中國體育的代言人。
“像林丹、丁俊暉等人,雖成績突出,但因其項(xiàng)目的非主流地位,很難獲得和劉翔、李娜、姚明三人一樣的國際待遇?!逼タ斯P(guān)部負(fù)責(zé)人認(rèn)為。
但劉翔單腿跳回終點(diǎn)并向欄桿吻別時(shí),悲情在那一刻定格,且還有一種無法言喻的痛。
劉翔在2004年雅典奧運(yùn)會(huì)奪金后,就一直是毫無爭議的“代言王”。2005年,其代言的廣告總收入達(dá)4.61億元,代言單價(jià)1500萬元,是中國體育商業(yè)價(jià)值的高峰。
但隨著比賽成績的起伏,2007年,劉翔的廣告收入已下降至1.63億元。2008年北京奧運(yùn)會(huì)劉翔因傷退賽,劉翔身價(jià)大跌,有業(yè)內(nèi)人士表示,最低谷時(shí),廣告單筆1500萬元跌至不足200萬元。
但倫敦奧運(yùn)會(huì)還是讓許多贊助商看到一點(diǎn)希望,因?yàn)閺?fù)出后的劉翔在國際田聯(lián)鉆石賽上海站以12秒97摘得冠軍,至倫敦奧運(yùn)會(huì)前,劉翔身上一共有運(yùn)動(dòng)品牌、電腦、汽車、服飾等17個(gè)贊助品牌,贊助合約高達(dá)數(shù)十億元,身價(jià)與影響力直逼巔峰時(shí)期的姚明。
“無論接下來的四年會(huì)怎樣,劉翔的商業(yè)價(jià)值,勢必會(huì)進(jìn)入一個(gè)冷的時(shí)期。這是29歲的老田徑運(yùn)動(dòng)員劉翔必須要面對的現(xiàn)實(shí),這是意志無法改變的?!币晃惑w育營銷專家表示。
而姚明已經(jīng)退役,李娜進(jìn)入了職業(yè)生涯的末期,即便其在此次羅杰斯杯獲得亞軍,重回世界排名前十的行列,但其不穩(wěn)定的狀態(tài)是贊助商比較擔(dān)心的。
接班人會(huì)是誰?
誰會(huì)延續(xù)中國體育人用了很長時(shí)間才建立起來的國際影響力?
相對于孫楊(目前只有三家商業(yè)代言)的厚積薄發(fā),已是企業(yè)熱捧的林丹,則在第二次斬獲奧運(yùn)羽毛球男單決賽冠軍后,一夜之間成為新的全民偶像。
帥氣、霸氣、人氣,孫楊與林丹都具備超級偶像的條件,但他們會(huì)成為第二個(gè)“姚明”與“劉翔”嗎?
奧美集團(tuán)體育營銷總監(jiān)強(qiáng)煒認(rèn)為,孫楊可能是下一個(gè)劉翔,“他幾乎是完美的。”
身高1.98米,體重89公斤,手長臂長,眉清目秀,孫楊更像是韓日偶像劇里的花樣男子,而他的眉宇間卻英氣逼人,陽剛氣十足。
這樣的形象在運(yùn)動(dòng)員中并不多見。
本報(bào)記者了解到,2010年廣州亞運(yùn)會(huì),就有一些企業(yè)看好孫楊,當(dāng)年孫楊獲得男子4×200米自由泳接力金牌、男子200米自由泳銀牌、男子400米自由泳銀牌、男子1500米自由泳比賽金牌,并以14分35秒43的成績打破亞洲紀(jì)錄。
2011年,孫楊就非常突出,上海游泳世錦賽,獲得男子400米自由泳銀牌,男子800米自由泳金牌,男子4×200米接力銅牌,男子1500米自由泳金牌,并以14分34秒14打破塵封10年的世界紀(jì)錄。
當(dāng)時(shí),就有一家企業(yè)找到浙江省游泳隊(duì)合作,“價(jià)格當(dāng)然無法說,但和現(xiàn)在簽約是無法相比的。”從中促成此事的人士告訴本報(bào)記者。
倫敦奧運(yùn)會(huì)后,美國權(quán)威游泳雜志《游泳世界》預(yù)測,孫楊明年的代言收入極有可能突破2000萬美元(約1.14億人民幣)。雖然這一數(shù)字距劉翔巔峰時(shí)期的身價(jià)尚有差距,但超越只是時(shí)間問題。
當(dāng)然,除了孫楊外,林丹也被許多業(yè)界人士“看好”。
“超級丹”其實(shí)從2008年就開始發(fā)生了變化。據(jù)福布斯雜志統(tǒng)計(jì),2008年之前,林丹的年收入僅為170萬元;奪得北京奧運(yùn)冠軍后,他的收入便飆升千萬元,當(dāng)年進(jìn)賬1250萬;2009年,林丹的年收入甚至高達(dá)1475萬元。
林丹通過比賽贏得的獎(jiǎng)金每年僅為20余萬美元,但林丹的廣告收入在200萬美元以上,代言和出席商業(yè)活動(dòng)的收入占其總收入的九成以上。
“但他們要想成為劉翔,還需要一定時(shí)間積累,畢竟,劉翔是一個(gè)標(biāo)志性人物,是田徑直道項(xiàng)目上打破歐美人壟斷的第一人,游泳項(xiàng)目雖然也有歐美人壟斷的問題,但之前已有日本的北島康介與韓國的樸泰桓,孫楊的商業(yè)價(jià)值還是在國內(nèi),世界范圍還不好說。林丹主要是限制于羽毛球的非主流地位,若其能對于羽毛球的世界性推廣起到一定作用的話,估計(jì)還有可能成為世界級體育明星。林丹估計(jì)還要面對是否退役的問題。”一家企業(yè)的體育營銷部門的負(fù)責(zé)人認(rèn)為。
“劉翔模式”還是主流
但無論怎樣,都無法擋住孫楊的“錢途”。
中國游泳隊(duì)的贊助商上海迪桑特商業(yè)有限公司體育運(yùn)動(dòng)市場部部長馬亮就曾表示:“我們也想在此期間,能與這些運(yùn)動(dòng)員多接觸以及溝通,希望能有機(jī)會(huì)進(jìn)一步合作。”
在倫敦,就有十幾家企業(yè)欲簽約孫楊。
但他們要面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,一位知情人士表示,因?yàn)槟壳斑@些優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員都屬于國家培養(yǎng),這牽扯到許多部門,個(gè)人的商業(yè)代言還是要體育總局、游泳中心決定。
這對于頗具個(gè)性的孫楊就是一個(gè)挑戰(zhàn)。
2011年8月,孫楊和游泳中心就因?yàn)椤按浴眴栴},跟國家游泳管理中心鬧得不開心。當(dāng)時(shí)孫楊發(fā)微博埋怨游泳中心,表示他在不知情的情況下“被代言”,出席了游泳隊(duì)與某茶飲料的簽約儀式。
“這可能是孫楊要學(xué)會(huì)如何面對的難題,孫楊每年去國外訓(xùn)練就達(dá)5個(gè)月,國家培養(yǎng)的費(fèi)用也是很高,就目前狀態(tài),劉翔模式還是主流。”該知情人士認(rèn)為。
去年5月下發(fā)的《國家游泳隊(duì)在役運(yùn)動(dòng)員從事廣告經(jīng)營、社會(huì)活動(dòng)的管理辦法》中規(guī)定:國家游泳隊(duì)在役運(yùn)動(dòng)員的無形資產(chǎn)屬國家所有。因此,在役運(yùn)動(dòng)員必須經(jīng)游泳運(yùn)動(dòng)管理中心批準(zhǔn),方可進(jìn)行廣告經(jīng)營活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)。
在役運(yùn)動(dòng)員參與商業(yè)廣告活動(dòng)及社會(huì)活動(dòng),必須征得游泳運(yùn)動(dòng)管理中心的同意,并由中心批準(zhǔn)后按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理。在役運(yùn)動(dòng)員從事商業(yè)廣告的收益,由游泳運(yùn)動(dòng)管理中心接收并進(jìn)行分配。
贊助費(fèi)用一般來說是中心分1/3,參加廣告和活動(dòng)的運(yùn)動(dòng)員分1/3,剩下的1/3作為大賽運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)。
“孫楊就曾遇到過這樣的問題,以至于一些企業(yè)拿著合同,最終因國家、地方、個(gè)人之間的利益問題,無法簽下來。畢竟,孫楊不是單飛的李娜,李娜能夠有自己的經(jīng)紀(jì)人?!痹撝槿耸勘硎?。
“不過,找他們的企業(yè)還是會(huì)猛增?!睆?qiáng)煒認(rèn)為。