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波導(dǎo)手機(jī)生存艱難 手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)黯然迫降

來源:中國廣播網(wǎng) 2012-08-02 09:49:51

????據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報道,30日晚上,國產(chǎn)手機(jī)廠商波導(dǎo)公司發(fā)表公告,說計劃通過中信銀行杭州分行向淮安弘康房地產(chǎn)開發(fā)有限公司發(fā)放5000萬元人民幣的委托借款,本次委托貸款的年利率為15%,期限為一年。

????波導(dǎo)公司,是國內(nèi)知名的老牌手機(jī)公司。當(dāng)年,“波導(dǎo)手機(jī),手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”這句廣告詞曾經(jīng)廣為流傳,甚至還為趙本山的小品提供了創(chuàng)作靈感。但是,現(xiàn)在這個手機(jī)品牌卻幾乎已經(jīng)被人們遺忘。

????波導(dǎo)公司早年靠制造尋呼機(jī)起家,而當(dāng)尋呼機(jī)市場衰落之后,他們又轉(zhuǎn)做手機(jī)。在2000年到2004年間,波導(dǎo)與科健、熊貓、TCL等國產(chǎn)手機(jī)品牌經(jīng)歷了一段輝煌的歷史,成為第一代國產(chǎn)手機(jī)的代表性品牌。但是,在殘酷的市場競爭之下,這些手機(jī)廠商又陷入長期虧損的局面。易觀國際分析師王穎對經(jīng)濟(jì)之聲記者王浩說,波導(dǎo)、科健的手機(jī)銷量早已跌出了前20名。

????王穎:從我們這邊了解到的數(shù)據(jù)來講,像波導(dǎo)、科健,這種基本上已經(jīng)跌出前20了。在2009年的時候還可以看到科健的手機(jī),直到安卓手機(jī)上市之后,像科健、波導(dǎo)這樣的品牌就逐漸消失了,手機(jī)銷量下滑非常嚴(yán)重。

????波導(dǎo)這樣的國產(chǎn)手機(jī)當(dāng)初主要依靠低廉的價格來占領(lǐng)市場,然而在2002年前后,以諾基亞為代表的國際品牌廠商開始進(jìn)入中國的低端手機(jī)市場,諾基亞依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、較高的性價比、強(qiáng)大的銷售渠道以及良好的品牌效應(yīng),滲透到了包括農(nóng)村在內(nèi)的中國各級消費市場,占據(jù)了中國手機(jī)市場的絕大多數(shù)份額。

????但是到了后來,在臺灣芯片廠商聯(lián)發(fā)科的支持下,手機(jī)制造門檻被大幅度拉低。中國山寨機(jī)市場開始“繁榮”。洋品牌和山寨機(jī)的兩面夾擊,讓第一代國產(chǎn)手機(jī)廠商難以招架,手機(jī)業(yè)務(wù)逐漸退縮。

????2005年,波導(dǎo)發(fā)生了首次虧損,這一虧就是4.79億人民幣。07、08兩年,波導(dǎo)又分別虧損5.93億、1.72億,導(dǎo)致公司的上市名稱從2009年開始變成了“ST波導(dǎo)”。2011年,波導(dǎo)營業(yè)總收入5.94億元,同比下滑42.59%。

????由于手機(jī)業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮,,波導(dǎo)公司曾經(jīng)嘗試轉(zhuǎn)型去做汽車,但卻以失敗告終。此后有報道說,波導(dǎo)干脆把一些的資產(chǎn)變現(xiàn),再拿著這些閑置資金,通過委托貸款的辦法來為自己尋求喘息之機(jī)。不過,知名財經(jīng)評論員馬光遠(yuǎn)卻說,波導(dǎo)其實是從銀行拿到了便宜的貸款,再貸給那些拿不到貸款的企業(yè)。

????馬光遠(yuǎn):波導(dǎo)靠委貸賺錢已經(jīng)不是第一年了,委托貸款利潤占到全部利潤的80%,因為他的主業(yè)前兩年一直是虧損的。作為一個上市大公司,波導(dǎo)還是可以從銀行拿到錢,拿到這個錢以后如果投入主業(yè),那只有虧錢。所以他把錢貸給那些拿不到錢的中小企業(yè),拿錢賺錢。有很多上市公司這么做,波導(dǎo)并不是唯一。

????現(xiàn)在看來,委托貸款這項業(yè)務(wù)成了波導(dǎo)翻身的功臣。波導(dǎo)股份2011年財報顯示,公司凈利潤達(dá)到1620.6萬元,而委托貸款產(chǎn)生的收益為2257.6萬元,這也意味著,如果沒有委托貸款收益的話,波導(dǎo)股份去年又會出現(xiàn)虧損。一位擔(dān)保公司的人士說,企業(yè)把力量放在放貸方面,使企業(yè)出現(xiàn)了空心化現(xiàn)象。

????擔(dān)保公司人士:中國銀監(jiān)會和人民銀行有個對小額放貸公司試點的指導(dǎo)意見,其中明確指出,小額貸款公司可以由自然人、企業(yè)法人和其他社會組織投資設(shè)立,目的是要規(guī)范民間借貸,把無序的借貸整合成一種有序的借貸。現(xiàn)在是企業(yè)作為龍頭,地方政府鼓勵好的企業(yè)發(fā)起設(shè)立小額貸款公司,使企業(yè)出現(xiàn)了空心化,他把未來就放到放貸上去了。

????不過,有專家卻認(rèn)為,從短期來說,在無法找到更合適的轉(zhuǎn)型項目情況下,通過放貸,收取利息對公司來說確實能帶來穩(wěn)定的收益,但這絕對不是長久之計。知名財經(jīng)評論員馬光遠(yuǎn)表示,波導(dǎo)的選擇是理性的選擇,如果做虛擬經(jīng)濟(jì)更賺錢,大家自然不愿意去做實體經(jīng)濟(jì)。

????馬光遠(yuǎn):如果虛擬經(jīng)濟(jì)賺錢這么容易的話,誰會費那么大勁搞實體經(jīng)濟(jì)?如果環(huán)境很差,誰愿意去受那份罪?如果搞房地產(chǎn)很容易,誰愿意去干制造業(yè)?所以,我認(rèn)為這是一個整體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題,我們要做的是激勵,讓大家感覺到做到底是很爽的,很舒服的,做制造業(yè)帶來的滿足感,帶來的利潤要比炒房地產(chǎn)要強(qiáng),要比以前生產(chǎn)要強(qiáng)。

????波導(dǎo)公司表示,他們已經(jīng)停止了部分盈利狀況低下的2G低端手機(jī)的生產(chǎn)和銷售,投入更多精力去經(jīng)營3G智能手機(jī)。在全球手機(jī)智能化的大趨勢下,波導(dǎo)將調(diào)整研發(fā)方向,向市場提供附加值較高的3G智能手機(jī)主板,希望經(jīng)過努力,能在市場上成為有一定競爭力的3G智能手機(jī)和主板供應(yīng)商。

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