萬科問題頻發(fā)或難保龍頭地位 應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先

????據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評論》報(bào)道，萬科是國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)念I(lǐng)頭羊，并且還是全世界最大的房地產(chǎn)企業(yè)。但是，老話說得好，打江山容易坐江山難。在剛剛結(jié)束的萬科集團(tuán)股東大會上，萬科董事長王石毫不掩飾地說，“大家要做好準(zhǔn)備，萬科可能會為了質(zhì)量淪為老二老三?！?/p>

????房地產(chǎn)老大竟然會因?yàn)橘|(zhì)量問題被趕下頭把交椅？這話聽起來夸張，但仔細(xì)想想?yún)s不是空穴來風(fēng)。最近，萬科飽受各種質(zhì)量事件的困擾，包括之前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“安信毒地板門”、“紙板門”，以及“金色領(lǐng)域質(zhì)量門”等等。

????現(xiàn)在擺在王石和萬科集團(tuán)面前的難題是，世界最大房地產(chǎn)公司的地位要想保持，究竟要靠什么？如果要靠質(zhì)量，就可能會降低速度，萬科也有可能從第一降到第二甚至第三。不過，王石面對這樣的前景顯得很鎮(zhèn)定。他說，這是市場規(guī)律。

????王石對于質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系有自己的看法。王石告訴股東們，“我的態(tài)度非常明確，質(zhì)不過關(guān)，量只是過眼云煙，即使成第一，也很快就會被后面的拉下去?！?/p>

????既然數(shù)量和質(zhì)量不可兼得，萬科下一步又會出什么牌呢？萬科總裁郁亮說，“接下來是否會大規(guī)模拿地，我看暫時(shí)還沒有這樣的一種沖動，因?yàn)檎{(diào)控仍舊長期繼續(xù)，在這種情況下，大規(guī)模拿地顯然是不適宜的?！?/p>

????而萬科專注住宅的理念也讓人對萬科的未來多了一份憂慮。在目前的市場狀況以及政府出讓土地規(guī)劃中，純住宅用地持續(xù)減少的情況下，一直以“做專業(yè)化住宅”為核心戰(zhàn)略的萬科，堅(jiān)持純住宅專業(yè)化戰(zhàn)略的萬科，生存空間似乎已經(jīng)越來越狹窄。

????深陷質(zhì)量問題的萬科似乎前途黯淡，但是反過來說，連業(yè)界龍頭也會因?yàn)橘|(zhì)量問題而馬失前蹄，萬科之外的房地產(chǎn)企業(yè)，更應(yīng)該從中學(xué)到些東西。面對持續(xù)的宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)企業(yè)唯有更注重樓盤的品質(zhì)，才有可能在風(fēng)雨飄搖的市場中屹立不倒。

????萬科可能因?yàn)橘|(zhì)量問題而退居行業(yè)的第二或者第三。這個(gè)說法聽起來好像是有點(diǎn)嚇人。畢竟，根據(jù)今年一季度的數(shù)據(jù)來說，萬科的盈利能力還是比較強(qiáng)的。經(jīng)濟(jì)之聲特約評論員、中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟秘書長陳云峰認(rèn)為，王石所擔(dān)憂的未來成為現(xiàn)實(shí)的可能性不大。

????陳云峰：因?yàn)楦鶕?jù)現(xiàn)在的銷售規(guī)模來看，2011年萬科就已經(jīng)過了一千億的門檻，第二名也僅僅才6千萬到8千萬的規(guī)模，所以這個(gè)差距還是有的。這表明了王石的一個(gè)態(tài)度：一定要把質(zhì)做好，才會有量。對質(zhì)量的追求優(yōu)先于數(shù)量，這是王石所要清晰地告訴股東和管理層的。

????王石的這番表態(tài)也把大家對于房地產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)注提起了一個(gè)新的高度，在過去的十年，大家買房的時(shí)候更多感覺像是在搶房子，對房地產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)注得不多。陳云峰表示，實(shí)際上萬科所體現(xiàn)的問題是它的精裝所帶來的問題。

????陳云峰：實(shí)際上有很多的開發(fā)商還在做毛坯房，毛坯房除了窗戶和門幾乎暴露出來的問題非常少。為什么萬科整個(gè)的問題不是很多，但是卻倍受社會關(guān)注呢？就是因?yàn)樗切袠I(yè)的領(lǐng)頭羊。實(shí)際上可以這么明確地說，其他的企業(yè)質(zhì)量問題不會比萬科更輕。

????壓縮數(shù)量、提升質(zhì)量，意味著成本的增加，利潤的減少。為了求得生存發(fā)展的機(jī)會，開發(fā)商要想在數(shù)量和質(zhì)量之間尋求平衡也不是一件容易的事兒，如何找到這個(gè)平衡點(diǎn)？

????陳云峰：質(zhì)量優(yōu)先，應(yīng)該作為所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的一個(gè)生存點(diǎn)。在供需基本上平衡或者說供超過剩的情況下，老百姓一定會挑質(zhì)量的，所以萬科抓質(zhì)量實(shí)際也是在抓用戶的心，這也是行業(yè)應(yīng)該借鑒的。

????讓人心生疑竇的還有萬科的發(fā)展方式，目前萬科關(guān)注的是住宅地產(chǎn)，這塊由于調(diào)控的原因以及政府批地的原因，出現(xiàn)了生存空間越來越狹窄的狀態(tài)。陳云峰認(rèn)為，萬科涉足商業(yè)地產(chǎn)對其可持續(xù)發(fā)展有一定的好處。

????如果萬科真的淪為業(yè)界的第二、第三，誰會取代萬科的地位？陳云峰看好恒大和保利。

????陳云峰：現(xiàn)在2011年的排序應(yīng)該說是萬科在前，恒大、保利和綠地在后，最有可能上來的應(yīng)該就是恒大和保利了。