|
為什么在江南,民營(yíng)獲得了如此廣闊的發(fā)展空間,如此強(qiáng)勢(shì)的崛起?最核心的原因是,在他們的眼中,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)具有更富效率、更具活力、更具創(chuàng)新意識(shí)的天然屬性,發(fā)展民營(yíng)往往就是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“同意語(yǔ)”。 江南這四座城市,風(fēng)格各異,但都相當(dāng)精致,極具品質(zhì)感。這在越來(lái)越“千城一面”的中國(guó)城市中,絕對(duì)是另類的存在?;厮菟鼈兊陌l(fā)展軌跡,有一個(gè)驚人的相似之處,那就是以城市空間拓展為契機(jī),都不約而同地開(kāi)始揚(yáng)棄一直以來(lái)的、以現(xiàn)代化為核心的“都市想像”,轉(zhuǎn)而從自身的歷史中尋找城市發(fā)展的內(nèi)在脈絡(luò),進(jìn)而重新塑造屬于自己城市的獨(dú)特品質(zhì)。 我們深感,10年,甚至更長(zhǎng)的時(shí)間專注于一件事,對(duì)既定目標(biāo)的鍥而不舍,持之以恒,背后其實(shí)是對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的尊重,更是對(duì)城市未來(lái)的尊重。 江南,四月。 和草長(zhǎng)鶯飛的無(wú)邊春光一樣,寧波、杭州、蘇州、南京,這四座城市展現(xiàn)出令人驚嘆的充沛活力和強(qiáng)悍競(jìng)爭(zhēng)力。 它們正行走在發(fā)展的 “春天里”。 某種意義上,他們的行走充滿著江南式的從容和自信。 雖然發(fā)展路徑互有差異,產(chǎn)業(yè)方向各有側(cè)重,城市面貌各具特色,但這四座城市在發(fā)展理念上,在思維方式上,乃至精神氣質(zhì)上都極其相似。 對(duì)于正處在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期的中國(guó)經(jīng)濟(jì),對(duì)于急需突破成長(zhǎng)天花板的眾多城市而言,這四座城市正共同書(shū)寫(xiě)著一部極具價(jià)值的“江南樣本”。 因此,在這組報(bào)道結(jié)束之際,我們的視野跳出單個(gè)的城市,在更為闊大的語(yǔ)境中,重溫江南,細(xì)讀江南。 強(qiáng)悍的民營(yíng) 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)達(dá),是江南這四座城市帶給我們最強(qiáng)烈的印象。 在寧波,當(dāng)?shù)毓賳T的印象中,除了中石化旗下的鎮(zhèn)海煉化,這座城市基本沒(méi)有什么國(guó)有企業(yè)了。企業(yè)總數(shù)中的近90%全是民營(yíng)企業(yè)。杭州,也大致如此,10年的搬廠之路,也是國(guó)有退出、民營(yíng)壯大之路。 如果說(shuō),由于歷史原因浙江素來(lái)就是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重鎮(zhèn),那么蘇州呢? 行走在蘇州的大街小巷,我們發(fā)現(xiàn),無(wú)論是官方還是普通市民,人們關(guān)注的焦點(diǎn)不再只是數(shù)量龐大的外資企業(yè),民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為蘇州重要的經(jīng)濟(jì)力量。 蘇州最新公布的市場(chǎng)主體發(fā)展情況顯示,截至2011年底,蘇州市實(shí)有各類市場(chǎng)主體已達(dá)到628923戶,其中個(gè)體工商戶占比超6成,而私營(yíng)企業(yè)的數(shù)量、資本均有大幅提高,總量分別突破20萬(wàn)戶和7000億元。每1000常住人口中,民營(yíng)企業(yè)接近20個(gè)。 2011年,蘇州的“一號(hào)文件”內(nèi)容鎖定在“加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”上。蘇州決策層的理由是,目前蘇州民資已占據(jù)整個(gè)社會(huì)資本的近50%,民營(yíng)企業(yè)已成為蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要主導(dǎo)力量。 一直以來(lái),外界對(duì)于蘇州外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)弱的傳統(tǒng)思維正在被顛覆。 為什么在江南,民營(yíng)獲得了如此廣闊的發(fā)展空間,如此強(qiáng)勢(shì)的崛起? 最核心的原因是,在這些城市決策層的眼中,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)具有更富效率、更具活力、更具創(chuàng)新意識(shí)的天然屬性,發(fā)展民營(yíng)往往就是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“同意語(yǔ)”。 南京市經(jīng)信委蔣維勝的話就很有代表性,加快從資源依賴向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變、從“人口紅利”向“人才紅利”轉(zhuǎn)變、從制造業(yè)為主向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變、從外向型經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,最核心的力量,就是要培育、推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、壯大。只有這樣才能著力提升抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、產(chǎn)業(yè)規(guī)模實(shí)力、自主創(chuàng)新動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)時(shí)期、更高水平和更好質(zhì)量的發(fā)展。 正因?yàn)槿绱?,這四座城市為了推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展均可謂是殫精竭慮。 幾乎每個(gè)城市都有各自促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)騰飛的計(jì)劃,都出臺(tái)了一系列激勵(lì)政策,以進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,著力提升中小微企業(yè)的總量規(guī)模、品質(zhì)水平。 同時(shí),這些城市大都搭建了服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的平臺(tái),從政策咨詢到融資,事無(wú)巨細(xì),全都在服務(wù)之列。 寧波的“8718”網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)就極具代表性。通過(guò)這個(gè)諧音是“幫企一把”的網(wǎng)站,民營(yíng)企業(yè)遇到的所有問(wèn)題都可以得到及時(shí)的回應(yīng)。 “我們企業(yè)流動(dòng)資金告急,政府能不能拉我們一把,給我們介紹一家能夠貸款的銀行?” 這是鄞州一家箱包生產(chǎn)企業(yè)向“8718”發(fā)來(lái)的求救信。下午3時(shí)發(fā)出的信息,當(dāng)天下班前有了回復(fù):可聯(lián)系區(qū)經(jīng)發(fā)局中小科,為你們介紹一家擔(dān)保公司,電話:8741××××,找王科長(zhǎng)。 企業(yè)房屋如何辦理抵押貸款、如何要求外地法院加快執(zhí)行、如何取得土地證明、哪里能租到便宜的廠房…… 寧波市經(jīng)信委副主任葉春華介紹,有困難找“8718”,在寧波已是企業(yè)的共識(shí)。今年前三個(gè)月,平臺(tái)的受理量達(dá)到5.4萬(wàn)個(gè),處結(jié)4400多件。 “8718”為何如此神奇,能解決企業(yè)提出的各種問(wèn)題? 葉春華介紹,這個(gè)平臺(tái)高效整合了政府的資源,涉及中小企業(yè)服務(wù)的56個(gè)部門都被納入,重要部門甚至要求科室為“8718”配備專業(yè)小組,指定專人負(fù)責(zé)解決“8718”平臺(tái)流轉(zhuǎn)來(lái)的問(wèn)題。平臺(tái)上所有問(wèn)題必須在3個(gè)工作日內(nèi)回復(fù),不能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題,直接按流程交具體部門,也必須在時(shí)限內(nèi)回復(fù),確保企業(yè)咨詢件件有回復(fù),困難個(gè)個(gè)有解答。 同時(shí),這個(gè)平臺(tái)也整合了大量的社會(huì)資源,企業(yè)發(fā)展急需的服務(wù)機(jī)構(gòu)和中介組織也被納入。這使得平臺(tái)在為企業(yè)免費(fèi)服務(wù)的同時(shí),也可以自我積累、自我發(fā)展。 在為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),居然也創(chuàng)造出了新的商機(jī)。這恐怕就是寧波的智慧、江南的智慧吧。 品質(zhì)的城市 江南這四座城市,風(fēng)格各異,但都相當(dāng)精致,極具品質(zhì)感。這在越來(lái)越“千城一面”的中國(guó)城市中,絕對(duì)是另類的存在。 回溯它們的發(fā)展軌跡,有一個(gè)驚人的相似之處,那就是以城市空間拓展為契機(jī),都不約而同地開(kāi)始揚(yáng)棄一直以來(lái)的、以現(xiàn)代化為核心的“都市想像”,轉(zhuǎn)而從自身的歷史中尋找城市發(fā)展的內(nèi)在脈絡(luò),進(jìn)而重新塑造屬于自己城市的獨(dú)特品質(zhì)。 “以前,什么是現(xiàn)代化的都市?每個(gè)人的潛意識(shí)里都會(huì)想到是美國(guó),”杭州市一位規(guī)劃專家說(shuō),“變成美國(guó)!其實(shí)是大多數(shù)城市的夢(mèng)想,但是現(xiàn)在我們不這么想了,我們要成為我們自己?!?/p> 成為自己,擁有自己的獨(dú)特品質(zhì),最核心的手段就是對(duì)歷史的珍視,對(duì)有歷史的建筑空前嚴(yán)格的保護(hù)。 在這些城市眼中,已經(jīng)不能簡(jiǎn)單地用“有沒(méi)有住過(guò)名人”、“有沒(méi)有發(fā)生過(guò)著名事件”作拆除與否的依據(jù)。“中國(guó)建筑文明并不是個(gè)別名人和歷史事件構(gòu)成的,普遍意義上的大眾生活才構(gòu)成文化的根基?!倍S意地拆除房子,就是在城市的版圖中抹掉曾經(jīng)的記憶。 因此,杭州提出,超過(guò)50年的建筑一間都不準(zhǔn)拆。 在寧波,2001年改造老外灘時(shí),20世紀(jì)70年代的航運(yùn)大樓原本要拆掉的?!盁o(wú)數(shù)的寧波人從這里出發(fā)去跑上海、闖世界,這個(gè)廢棄已久的客運(yùn)中心在很多人的人生節(jié)點(diǎn)上留下過(guò)印記,”專家說(shuō),“1970年代的建筑,也是城市歷史中非常重要的部分,不能說(shuō)它就應(yīng)該拆掉,殖民地的房子就應(yīng)該留下?!弊罱K,專家的意見(jiàn)被采納,碼頭保留了下來(lái),這座大樓改造成了美術(shù)館。 至今,航運(yùn)大樓那高高的燈塔還在為每個(gè)夜航人亮起。 塑造城市的品質(zhì),這些城市還刻意摒棄了玻璃幕墻這些時(shí)尚元素,更多地從傳統(tǒng)的建筑中尋找符號(hào)。 世界建筑界最高獎(jiǎng) “普利茲克獎(jiǎng)”2012年度得主王澍設(shè)計(jì)的寧波博物館,堪稱這一理念的代表。 這是一個(gè)用寧波各處拆遷工地收集來(lái)的舊磚瓦砌成的不規(guī)則的巨型堡壘。廢磚瓦有著極大的多樣性。4平方米的墻上就能出現(xiàn)84種不同規(guī)格的材料。不管哪一面墻都像是一張巨大的、現(xiàn)代的、抽象的繪畫(huà)。這樣做的靈感,來(lái)自寧波傳統(tǒng)民居建筑中就地取材、舊物利用的瓦爿墻工藝,王澍說(shuō),“中國(guó)以前的建筑材料都是循環(huán)使用,而不是簡(jiǎn)單拋棄。這是一種德行?!?/p> 這個(gè)外形奇怪的建筑,得到了市民的熱捧?!斑@些磚瓦就像我家原來(lái)的房子,它讓我感覺(jué)溫暖?!币粋€(gè)年長(zhǎng)的參觀者說(shuō)。 塑造屬于自己城市的品質(zhì),這些城市還更多地從生活的角度重新理解城市,重新定義城市。從對(duì)快速交通的強(qiáng)調(diào)到對(duì)慢行的尊重,最核心地反映著這一變化。 “在城市,需要體會(huì)步行瀏覽的感覺(jué)。寬度超過(guò)12米的街道,市井街坊氣息蕩然無(wú)存。大馬路就是將城市郊區(qū)化?!睂幉ㄊ幸?guī)劃局總設(shè)計(jì)師辦公室的鄭穎說(shuō)。 因而,我們了解到,在寧波正在實(shí)施的“三江六岸”改造工程中,在60平方公里的核心區(qū)域外圍,設(shè)計(jì)了一個(gè)交通保護(hù)殼,分流過(guò)境交通,而在核心區(qū)的交通組織則是公交加慢行的系統(tǒng)?!皩脮r(shí)全新的濱江空間將是一個(gè)適合漫步、休憩的休閑空間?!编嵎f說(shuō)。 而正在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的蘇州,則從更大的背景下,定義城市和鄉(xiāng)村。 蘇州認(rèn)為,整個(gè)蘇州的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,不是一個(gè)單向集聚,而是雙向互動(dòng)的過(guò)程。不僅僅只向城市集中,而是城市和農(nóng)村兩頭都兼顧,既要“濃墨重彩”,發(fā)揮城市集聚的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì),又要“透氣留白”,展現(xiàn)田園的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。 不是簡(jiǎn)單地把城市“移植”到農(nóng)村,使千鎮(zhèn)萬(wàn)村和城鎮(zhèn) “像一只面孔”,但同時(shí)又使城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、資源配置、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、就業(yè)社保和社會(huì)管理等實(shí)現(xiàn)一體化,城市和農(nóng)村像魚(yú)和水一樣,在各具特色中互補(bǔ)互動(dòng)。 蘇州市發(fā)改委綜合處處長(zhǎng)夏文的話讓我們印象深刻,“蘇州的城鄉(xiāng)一體化,就是讓城市更像城市、農(nóng)村更像農(nóng)村、園區(qū)更像園區(qū)?!?/p> |