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????保險業(yè)在迅猛發(fā)展的同時,不少保險公司發(fā)現(xiàn),有些課還是需要補上的。光大永明人壽保險有限公司(下簡稱“光大永明”)即是其中之一。 ????日前有客戶接到光大永明營銷代表電話,以“光大銀行忠實客戶”為由,有資格認購一款可隨時退保,并返還所有交納保費的保險品種。該保險產(chǎn)品將每月定期從信用卡扣款379.44元,交費時間從2011年11月10日開始,交納5個月。 ????“當時電話里告訴我,到期一次性給我10萬元,并中途可以隨時退保,并退還所有繳納保費?,F(xiàn)因我自己發(fā)現(xiàn)合同里和當時電話里講的并不一樣,保險公司存在誤導嫌疑,”該客戶憤怒地抱怨,“光大永明讓我損失將近一個月工資?!?/font> ????保險“兇鈴”能走多遠 ????向銀行客戶打電話一度成為保險公司主流的營銷模式,通常由合作銀行提供電話資源,保險公司的坐席或者代理人用掃名單的形式逐一撥打客戶電話,推銷保險產(chǎn)品。通常都會以“某某銀行卡中心等名義開頭,博取目標客戶的信任,在上海張江就有銀行和保險公司的集中外呼中心”,某保險公司代理人透露,“我們代理人要獲取這類電話資源,還需要向公司買,20元一本”。 ????這種電話外呼形式的銷售方式其實成功率很低。據(jù)時代周報記者了解到,上海某專業(yè)電話外呼團隊號稱業(yè)界最強團隊,擁有60個坐席,成單率大概1%不到,也就是剩余99%電話就成為名符其實的“擾民電話”。 ????電話擾民一直是保險業(yè)界的痼疾,與外匯、黃金、房地產(chǎn)、股票等,成為民眾接到的“主流”騷擾電話之一,這也成為監(jiān)管部門最為重視的監(jiān)管課題。北京保監(jiān)局3月26日表示,要推動行業(yè)協(xié)會制定統(tǒng)一的電話銷售和營銷員電話約訪禁止撥打標準,建立電話銷售禁撥平臺。2011年該局還制定電話營銷業(yè)務經(jīng)營標準,從管理能力、信息系統(tǒng)管控、營業(yè)職場、座席規(guī)模等方面設定準入門檻,要求以保險公司名義呼出的電銷業(yè)務,須使用同一電話號碼,并對成功保單進行100%監(jiān)聽等。 ????民眾的抱怨和監(jiān)管的加強正在規(guī)范保險公司的電話銷售,但相關投訴卻還是層出不窮。另一則關于光大永明的營銷丑聞最近亦甚囂塵上。鄭州市民侯女士3月19日發(fā)微博稱,收到一個號碼為01058601881的來電,對方自稱來自光大永明(經(jīng)時代周報記者查證,該號碼確為光大永明銷售外呼電話),因沒買保險,就咒罵侯女士得癌癥,同時以“沒素質(zhì)”等言辭對侯女士進行侮辱。最終侯女士向光大信用卡中心投訴,才終止了對方的騷擾。由于對方將自己個人信息掌握得一清二楚,侯女士懷疑自己個人資料被光大銀行信用卡中心私下泄露。 ????近日保監(jiān)會“約談”平安人壽,據(jù)悉,該次約談緣起于3月初平安人壽在推出“財富尊享”分紅型保險時,在北京、海南、廈門等地的營銷員向社會公眾發(fā)送誤導和違法違規(guī)內(nèi)容的產(chǎn)品宣傳短信。該銷售短信稱,“年存10萬元(僅存3年),10天后便可取出7萬元,平安依然按10萬元本金進行分紅和年年返還至終身(第三年開始返還保額的21%)。取出的7萬元可以做其他投資,售完為止?,F(xiàn)在搶購還有銀條贈送?!倍绦胖刑峒暗摹?萬元”及“銀條”的承諾均有違保監(jiān)會相關要求。 ????銷售渠道瓶頸待破 ????事實上,以上提及均非個案,而是保險行業(yè)普遍現(xiàn)象。 ????“銀保業(yè)務受限后,各家保險公司營銷壓力加大,各種不規(guī)范營銷案例加劇涌現(xiàn)?!币晃唤咏1O(jiān)會人士告訴時代周報記者,“項俊波上臺以后,主抓重點就是保險業(yè)務經(jīng)營規(guī)范問題。” ????“傳統(tǒng)的保險銷售方式,不管是陌生拜訪還是電話營銷,甚至現(xiàn)在很多公司在搞的酒會宣講等方式,對投保人而言都是被動型消費”,大家保保險網(wǎng)()首席執(zhí)行官方玉書對時代周報記者解釋,“大部分投保人是在他不需要保險時,被動接受了保險信息,因此正常的保險推廣手段都成為了一種騷擾”。 ????“投訴的涌現(xiàn)首先是客戶的維權意識在不斷成熟,其次就是目前的銷售模式確實需要轉(zhuǎn)型。一方面電話短信銷售用多了難免容易帶來反感和投訴,方式方法的使用上需要優(yōu)化。業(yè)務人員需要提高自身的專業(yè)素養(yǎng),尤其是低端業(yè)務人員,如果不能迅速提高自己的專業(yè)能力將很快被洗牌?!币幻麃碜云桨驳馁Y深保代管理人告訴記者。 ????在這位資深保代管理人看來,“現(xiàn)在即使是幾大保險巨頭保險代理人的流失率也都非常高,一年能高達70%以上,高流動性一方面可能是從業(yè)人員普遍比較注重短期利益,另一方面的確是傭金制體系帶來的壓力,如果營銷能力、營銷技巧不到位,不能及時積累社會資源來開拓市場就很容易被淘汰出局?!?/font> ????“事實上對保險產(chǎn)品而言,變被動型消費轉(zhuǎn)變成主動型消費,所帶來的成功率反而更高,客戶滿意度也會大幅提高”,方玉書告訴時代周報記者,以大家保保險網(wǎng)上經(jīng)營數(shù)據(jù)為例,保險代理人把產(chǎn)品和個人信息發(fā)布到網(wǎng)上,供購買意愿明確的消費者挑選,消費者致電代理人洽談保單需求,成單率高達76%。 ????方玉書表示,在信息技術領域不斷推陳出新、不斷更新?lián)Q代的過程中,如何更好地應用最新的技術,為企業(yè)的營銷、服務提供服務,如何利用技術改善企業(yè)的營銷和服務,成為企業(yè)建立競爭性差異的重要因素。技術的創(chuàng)新帶有風險性,但同時也容易帶來競爭的壁壘。 ????業(yè)內(nèi)人士稱,在同質(zhì)化嚴重的競爭格局下,渠道為王的概念將會更加鮮明,而如何在渠道創(chuàng)新中突破瓶頸、發(fā)揮更好的渠道的效應,將會是保險企業(yè)未來競爭能力差異的重要方面。 |