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嶗山票貴市民稱玩不起 景區(qū):綠化基建花錢多

來源:大眾網(wǎng) 2012-04-19 13:53:31

????從2011年4月起,嶗山景區(qū)的門票價格提高了20元。2012年年初又有不少景點門票漲價。市民感慨越來越“玩不起”,可現(xiàn)在不少景點的生存模式依然是多靠門票。矛盾該如何解決?4月18日,記者對此現(xiàn)象進行了調(diào)查。

????游客 門票咋越來越貴

????據(jù)了解,2011年年底以來,全國有17個景區(qū)的門票已經(jīng)上調(diào)價格或正準(zhǔn)備上調(diào)。就拿青島來說,2011年4月份起,嶗山景區(qū)的門票價格提高20元,旺

季票價達到90元。2012年2月1日起,青島海昌極地海洋世界景區(qū)旺季價格由原來的兩個場館通票150元上漲到了現(xiàn)在的180元。門票上漲,讓不少市民大呼玩不起。

????在青島市南區(qū)一家企業(yè)工作的尚先生告訴記者,“父母他們想來青島玩玩,但仔細一算六七個人,幾個著名的景點轉(zhuǎn)一圈,門票就要花去三千多塊。父母一聽都心疼得不得了,說啥也不來玩了。你說這景點創(chuàng)收除了門票漲價,就沒有別的辦法了嗎?那管理者也太懶惰了吧!”

????而馬上到青島旅游旺季,大部分游客都是沖著幾個最著名的景點去?!熬皡^(qū)門票價格漲了,我們的旅游團報價也要跟著漲,一些原本就猶豫的游客群可能就徹底不玩了,或者會轉(zhuǎn)而選擇其他地方,旅行社收益估計也會隨著減少?!鼻鄭u一家地接社老總介紹。“景區(qū)再刮漲價風(fēng),對辛苦培育起來的市場傷害非常大?!?/p>

????景區(qū) 多靠門票生存

????這邊,游客在抱怨景區(qū)太貴,而景區(qū)為了生存,不得不提高票價。據(jù)資料顯示,自1982年嶗山風(fēng)景區(qū)成立以來,累計投入資金達10億多元。由于長期實行低票價,建設(shè)投入收不回來,造成景區(qū)前期負(fù)債達5億多元。而隨著景區(qū)收入提升,提前償還了近5億元銀行貸款。

????4月18日,記者從嶗山風(fēng)景區(qū)管理局獲悉,2011年景區(qū)的旅游收入是2億元,其中僅門票收入就占65%。而這種情況不光嶗山風(fēng)景區(qū)存在,青島很多景區(qū)存在類似情況。記者咨詢山東省旅游行業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長丁再獻,他介紹說:“門票經(jīng)濟是中國景區(qū)一大特色,考慮到資源保護、景區(qū)建設(shè)等因素,絕大多數(shù)景區(qū)是靠門票維持生存。山東有不少名勝古跡:像曲阜三孔等,包括嶗山景區(qū),這些景區(qū)承擔(dān)的不僅是旅游功能,還有一定的文化承載和社會功能。這些景區(qū)如果放棄門票經(jīng)濟,走免費開放的路子,那么會對旅游資源造成破壞性影響?!?/p>

????“但門票經(jīng)濟不是景區(qū)發(fā)展的唯一經(jīng)濟,國有旅游景點需要拓展多種經(jīng)濟,提高景區(qū)收入,不能靠單一收取門票獲得收入?!倍≡佾I介紹。

????疑問 錢用在了哪里?

????嶗山風(fēng)景區(qū)管理局去年全年共接待游客210萬人次,實現(xiàn)直接可支配收入1.99億元,而這些收入近七成來自門票收入。這恰恰從側(cè)面充分印證了景區(qū)近幾年掀起“漲價潮”的根源:收入單一。

????“對嶗山而言,門票占了景區(qū)大部分收入?!睄魃斤L(fēng)景區(qū)管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,而收入的這些門票都投入了哪?

????“嶗山上每年都要綠化,為了防止新的病蟲害產(chǎn)生,所種植的樹木都要在專門的林木基地實驗。加上嶗山地質(zhì)情況的特殊性,發(fā)生落石的幾率較大,給安全埋下很大隱患。我們治理一塊滾落的石頭投入巨大?!睄魃斤L(fēng)景區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,嶗山景區(qū)全面開工建設(shè)嶗山(登瀛)游客服務(wù)中心,年內(nèi)完成主體建筑施工。完成大河?xùn)|停車場硬化、綠化和美化工作,對北九水客服中心停車場、北九水觀嶗車場和華嚴(yán)寺觀音廣場進行高標(biāo)準(zhǔn)綠化。完成北九水游覽棧道建設(shè),優(yōu)化北九水游覽線路。而這些花費巨大,僅保護山內(nèi)的嶗山飲用水水源、建設(shè)綜合污水處理配套工程需投資2.07億元。

????出路 向黃山景區(qū)學(xué)習(xí)

????而同樣是5A級景區(qū),2011年黃山風(fēng)景區(qū)實現(xiàn)旅游總收入14.5億元,其中門票收入僅占35.2%,其余均為經(jīng)營性產(chǎn)品收入,已經(jīng)實現(xiàn)了由單一的“門票經(jīng)濟”向經(jīng)營性收入占主導(dǎo)的旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的成功轉(zhuǎn)型。嶗山風(fēng)景區(qū)管理局去年也嘗試采取市場化的辦法,開通了旅游觀光車、海上游覽線路,委托經(jīng)營了巨峰、太清、仰口三條索道,2011年實現(xiàn)經(jīng)營性收入7000萬元,占景區(qū)財政收入的35.4% ,這是景區(qū)除了門票外額外的收入。

????“我們一定要學(xué)習(xí)人家黃山風(fēng)景區(qū)企業(yè)化經(jīng)營的先進經(jīng)驗,在堅持政府主導(dǎo)的前提下,加快成立國有的旅游公司,按照‘能放則放’的原則,積極推進索道、酒店餐飲、旅游小鎮(zhèn)等經(jīng)營性旅游資源的市場化、企業(yè)化運作,不斷激發(fā)景區(qū)發(fā)展內(nèi)生動力?!睄魃絽^(qū)風(fēng)景管理局常務(wù)副局長辛志軍介紹。(記者 李敏)

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