青島瑪麗醫(yī)院精細(xì)化醫(yī)療服務(wù)

????中國民營醫(yī)院已經(jīng)走過二十多個年頭，在這風(fēng)風(fēng)雨雨的二十多年中，中國的民營醫(yī)院，無論在量上還是質(zhì)上，都獲得較大發(fā)展。但也存在不少問題，這其中有整個醫(yī)藥大環(huán)境的不完善和制度的不健全，也有民營醫(yī)院自身的一些問題。日前，中華醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科學(xué)盆地組委員、國家衛(wèi)生部內(nèi)鏡專業(yè)技術(shù)婦科培訓(xùn)基地主任童曉文教授在“2012兩岸五地婦產(chǎn)科學(xué)術(shù)高峰論壇”上講話指出，從國際大環(huán)境看，醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與市場競爭，是社會發(fā)展的局勢，也是利國利民的大事。

????民營醫(yī)院發(fā)展是一種社會趨勢

????童曉文教授擁有中美德三國醫(yī)師執(zhí)照，在美國做了五年的醫(yī)生、在德國做了八年的醫(yī)生，更早的接觸了國際醫(yī)療體系，他認(rèn)為醫(yī)療行業(yè)雖然有其特殊的一面，然而拋開其特殊性，剖析其共性的話，公立醫(yī)院或民營醫(yī)院本身屬于企業(yè)的范疇，它也具備企業(yè)存在的一切特征，更具體和確切地說就是服務(wù)性企業(yè)?，F(xiàn)在我國有很多區(qū)級小醫(yī)院在醫(yī)療體制改革的大環(huán)境下，生存的越來越艱難，因為這類醫(yī)院留不住人，既招不到高素質(zhì)的技術(shù)人才，留不住患者，又提供不了人民期望的服務(wù)，政府還要承擔(dān)成本，按照市場規(guī)律，勢必會被淘汰的。而民營醫(yī)院的發(fā)展，不但是保證競爭優(yōu)勢的需要，也是整個社會外部環(huán)境發(fā)展的需要，同時也是整合醫(yī)療內(nèi)部資源的需要，是一個大的趨勢，等到我們的醫(yī)療體系完善起來，醫(yī)療機(jī)構(gòu)在市場化的推動下更加規(guī)范化，讓醫(yī)療回歸它的本質(zhì)，人民就會得到更好的照顧。

????青島的私立醫(yī)院也可謂“遍地開花”，童教授表示，2012兩岸五地婦產(chǎn)科學(xué)術(shù)高峰論壇的承辦方——青島瑪麗婦產(chǎn)醫(yī)院在婦產(chǎn)科方面做的非常好，無論技術(shù)還是服務(wù)；該院孫即友業(yè)務(wù)院長帶領(lǐng)的微創(chuàng)團(tuán)隊完全達(dá)到了國際一流的技術(shù)水準(zhǔn)，在微創(chuàng)婦科方面，青島不會有一家醫(yī)院比他們做的更好。

????在私立醫(yī)院行醫(yī)是非常光榮的（為在私立醫(yī)院行醫(yī)而感到光榮）

????由于我們國家醫(yī)療環(huán)境的特殊性，醫(yī)患間信任的缺失，大家會認(rèn)為民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)信譽(yù)度不夠，技術(shù)水平不夠等；實際上，不僅民營醫(yī)院如此，公立醫(yī)院醫(yī)患關(guān)系也是如此。但是對民營醫(yī)院來說，反過來這就是一種促進(jìn)，在市場化的前提下會比公立醫(yī)院更講信用，更講技術(shù)，更講服務(wù)，讓患者產(chǎn)生更高的滿意度。童曉文教授接受這種理念，明白醫(yī)療就是要提供最好的醫(yī)療服務(wù)，提供人性化的服務(wù)，其核心就是要提供更好的醫(yī)療技術(shù)。也正因為們這種理念，童教授認(rèn)為在私立醫(yī)院里面工作是一種榮譽(yù)。他指出，美國前十大醫(yī)院都是私立的，但是私立并不代表說資源不足，他們同樣會雇傭足夠多的人才，足夠多的護(hù)士，每年交很多的稅，而且會得到國家的支持，為國家做了很多的貢獻(xiàn)。

????童曉文教授回國后，之所以選擇與青島瑪麗婦產(chǎn)醫(yī)院合作，用他自己的話說就是“覺得對路”，包括它的辦院宗旨、醫(yī)療體系的不斷完善，引進(jìn)人才的制度等各個方面，都是在朝著不斷規(guī)范的方向發(fā)展。他認(rèn)為，這樣的私立醫(yī)院更加具備發(fā)展?jié)摿Α?/span>

????打造現(xiàn)代化的中國醫(yī)療體制