團(tuán)購網(wǎng)倒閉上百家 本土網(wǎng)站傍大腕取暖

????本土團(tuán)購網(wǎng)一年倒閉上百家，為順利度過行業(yè)嚴(yán)寒，部分“幸存”團(tuán)購網(wǎng)選擇了與團(tuán)購“富二代”聯(lián)手，尋找新出路——

???? 2012年的春暖已至，全國團(tuán)購行業(yè)卻已進(jìn)入新一輪寒冬。根據(jù)某權(quán)威團(tuán)購數(shù)據(jù)中心出具的最新調(diào)查報告顯示，截至2012年1月底，全國共有2242家團(tuán)購網(wǎng)站在激烈的競爭中關(guān)閉，淘汰率達(dá)38%。那么作為團(tuán)購市場競爭最為激烈的城市之一，深圳的團(tuán)購行業(yè)是否正在經(jīng)受“殘酷”的洗禮？

????●現(xiàn)狀：慘烈

????本土團(tuán)購網(wǎng)倒閉上百家

????“據(jù)非常保守估計，去年沒挺過去的本土團(tuán)購網(wǎng)站至少上百家。有的是一兩個月，有的甚至三五天，剛剛出現(xiàn)又急匆匆消失了。我能看到繼續(xù)生存的還有幾十個，但基本上，深圳本地的團(tuán)購網(wǎng)站生存下來跟死亡差別不大?！倍际谢輬F(tuán)購網(wǎng)（以下簡稱“都市惠”）是深圳本土最早開始涉足團(tuán)購行業(yè)的網(wǎng)站之一，該公司總經(jīng)理李香裕頗為無奈地向記者透露。

????李香裕告訴記者，都市惠于2010年8月做起來之后，曾經(jīng)在本土甚至全國排名領(lǐng)先，但無奈“團(tuán)購大軍”擴(kuò)充太快，都市惠很快就難敵北京、上海等舍得燒錢的團(tuán)購網(wǎng)站，于2011年4月從團(tuán)購大潮中黯然退出并開始轉(zhuǎn)型。

????李香裕的“保守”估算數(shù)字也得到了目前國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)龍頭企業(yè)之一美團(tuán)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人的認(rèn)可。美團(tuán)網(wǎng)位于北京的市場部公關(guān)副總監(jiān)劉艷鋒告訴記者：“現(xiàn)在行業(yè)洗牌還在進(jìn)行當(dāng)中，肯定會有不少經(jīng)受不住考驗、服務(wù)跟不上的團(tuán)購網(wǎng)被淘汰。深圳的團(tuán)購活躍程度，在全國排名與北、上、廣齊名，深圳消費者比較熱衷團(tuán)購。從衰退的團(tuán)購網(wǎng)站來說，深圳也同樣存在，越來越多的市場份額集中在少數(shù)網(wǎng)站手上?！?/p>

????據(jù)某專業(yè)網(wǎng)站針對深圳團(tuán)購所作的最新報告顯示，2011年11月深圳團(tuán)購市場銷售額6234.81萬元，購買人數(shù)108.37萬人，和10月相比，銷售額和購買人數(shù)分別環(huán)比下滑16.6%、13.2%。

????團(tuán)購網(wǎng)站

????出路：

????本土團(tuán)購網(wǎng)

????與“大腕”合作

????目前，團(tuán)購的商品“掛羊頭賣狗肉”、團(tuán)購券無法正常退換以及團(tuán)購售后“三不管”等問題成了團(tuán)購行業(yè)最大的“殺手”。記者了解到，除此之外，“燒不起錢”，也是讓很多本土網(wǎng)站成了第一輪行業(yè)洗牌“炮灰”的原因。

????“ 2010年下半年，都市惠剛開始做團(tuán)購非常成功，那時候拉手、美團(tuán)等還沒有在深圳做起來，我們之前是做本地吃喝玩樂的雜志，有著豐富的線下資源?！崩钕阍８嬖V記者：“但2010年風(fēng)光一時之后，我們也被洗下來了，被淹沒了，因為太多來自北京等地的大團(tuán)購網(wǎng)在燒錢，我們燒不過他們?！?/p>

????李香裕的都市惠團(tuán)購急流勇退后選擇了與團(tuán)購“富二代”聚劃算聯(lián)手，尋找新出路：“我們團(tuán)隊沒有被淹沒，缺的是好的平臺。因為我們2006年開始做免費的吃喝玩樂的雜志，團(tuán)隊和深圳商家的線下關(guān)系很好。所以目前和聚劃算的合作，算是一種互補，一個擅長做品牌，一個擅長做線下組織。到如今我們的采購量反而變大了，整個團(tuán)隊規(guī)模變大，由20多人變成了現(xiàn)在100個人左右，從深圳發(fā)展到長沙、廣州、東莞等地?！?/p>

????李香裕表示，都市惠的經(jīng)驗是很多深圳本土團(tuán)購網(wǎng)的現(xiàn)實寫照，值得借鑒，但是未必能成功復(fù)制：“作為運營商來說全國有上百家，競爭也相當(dāng)激烈。如果本身沒有豐富的線下資源，充裕的資金鏈，或者完備的服務(wù)流程和體系，生存下來非常難?！?/p>

????雖然團(tuán)購行業(yè)正遭遇嚴(yán)寒，但同樣也有契機。大的團(tuán)購網(wǎng)通過廝殺已經(jīng)將小的淘汰、洗牌，改寫行業(yè)規(guī)則，他表示“大的越來越大，他們可以為團(tuán)購行業(yè)制定一些健康的規(guī)則，而對于運營商或者加盟商而言也是機會?！?/p>

????●前景：晦暗

????但“復(fù)活”、“新生”企業(yè)不斷

????“2012年對于團(tuán)購大軍而言將更加寒冷，大部分都將難以存活?！眲⑵G鋒告訴記者，美團(tuán)網(wǎng)一直以來在深圳市場集中度和其他城市相比均較高，美團(tuán)對深圳的投入也在2012年將繼續(xù)擴(kuò)大，但他對深圳團(tuán)購市場的發(fā)展依然做出了悲觀預(yù)測。

????雖然行業(yè)面臨嚴(yán)峻的洗牌，但是團(tuán)購的“蛋糕”越來越大，深圳的消費者對團(tuán)購的剛性需求也是有增無減——這是李香裕和劉艷鋒不謀而合的觀點。

????李香裕表示：“第一波洗牌會淘汰掉不完善的企業(yè)，很多商家摸著石頭過河，導(dǎo)致消費者變成炮灰。團(tuán)購行業(yè)整個生存體系是服務(wù)品質(zhì)和消費者體驗的記錄，過程中走很多彎路是必然的。”

????記者了解到，根據(jù)日前中國團(tuán)購導(dǎo)航與團(tuán)購數(shù)據(jù)中心“領(lǐng)團(tuán)網(wǎng)”今年3月初發(fā)布的中國2012年首份《全國團(tuán)購網(wǎng)站普查數(shù)據(jù)公報》顯示，2012年1月新誕生團(tuán)購網(wǎng)17家，復(fù)活40家，新關(guān)閉314家。截至2012年1月底，全國共誕生運營團(tuán)購網(wǎng)5894家，其中的2242家團(tuán)購網(wǎng)站在激烈的競爭中關(guān)閉、退出團(tuán)購市場，38%的團(tuán)購網(wǎng)站已經(jīng)被淘汰，春節(jié)后全國共有3652家運營中團(tuán)購網(wǎng)站開始了龍年的新征程。

????“深圳是座年輕的城市，很多年輕人消費觀念比較開放，更加能接受團(tuán)購的消費方式。所以團(tuán)購KTV和團(tuán)購電影票等休閑方式非常受到歡迎?！崩钕阍８嬖V記者：“實際上團(tuán)購的蛋糕確是在不斷變大的，2010年團(tuán)購市場份額20個億，2011變成200個億，消費者的消費欲望是很強烈的?！保ㄓ浾?阮元元）