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松下索尼夏普全線虧損 籌備醞釀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

來(lái)源:人民日?qǐng)?bào) 2012-02-23 10:22:09

????日本松下、索尼和夏普三家電器公司2月初披露2011財(cái)年業(yè)績(jī)預(yù)期,稅后凈虧損額將高達(dá)1.29萬(wàn)億日元(1人民幣約合12日元),財(cái)政狀況呈現(xiàn)全線潰敗跡象。松下更是創(chuàng)下日本制造業(yè)史上的最大虧損值,高達(dá)7800億日元。2月15日,惠譽(yù)下調(diào)了這三家企業(yè)的評(píng)級(jí)?;葑u(yù)資深董事馬特杰米森稱,日本電器產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了生死存亡的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

????電器產(chǎn)業(yè)作為拉動(dòng)戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,曾?jīng)造就了“日本制造”在世界市場(chǎng)的良好口碑。而今,面臨巨大虧損的日本電器產(chǎn)業(yè)出路何在?很多專家都認(rèn)為,日本的電器廠商數(shù)量太多,需要推進(jìn)重組改革,產(chǎn)生有力的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。今年2月,松下、富士通和瑞薩電子等已開始就合并半導(dǎo)體中的系統(tǒng)LSI(大規(guī)模集成電路)業(yè)務(wù)展開磋商,希望擴(kuò)大規(guī)模、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。去年11月,索尼、東芝以及日立也已在中小型液晶顯示屏的合作上達(dá)成共識(shí)。

????然而,業(yè)績(jī)不佳和巨額虧損并非簡(jiǎn)單重組就可以解決。索尼等公司的赤字主要出現(xiàn)在超薄電視和攜帶終端等領(lǐng)域,而在這些領(lǐng)域日本企業(yè)已很難依靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)重現(xiàn)輝煌。有媒體指出,日本電器企業(yè)的出路只有一條對(duì)公司進(jìn)行再定位,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行重組。例如,美國(guó)國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司將公司定位由大型電腦公司轉(zhuǎn)為“信息技術(shù)(IT)服務(wù)的提供者”;日本富士膠卷由生產(chǎn)膠卷向生產(chǎn)光學(xué)材料轉(zhuǎn)變;日本日立公司由綜合電器生產(chǎn)商向基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)轉(zhuǎn)變,這些企業(yè)都避免了衰退,實(shí)現(xiàn)了重生。

????《日本經(jīng)濟(jì)新聞》編輯委員西條都夫認(rèn)為,對(duì)公司進(jìn)行再定位必然伴隨著業(yè)務(wù)重組的痛苦與風(fēng)險(xiǎn),未必成功。眼下,日本電器產(chǎn)業(yè)已被逼到生死關(guān)頭,此時(shí)除了著手重組,迎接挑戰(zhàn)外,別無(wú)他法。面對(duì)困境,松下已致力于開展與高效利用能源的新一代環(huán)?!爸悄苌鐓^(qū)”等相關(guān)的業(yè)務(wù);索尼則將重點(diǎn)放在加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)方面,同時(shí)正力爭(zhēng)與深陷財(cái)務(wù)造假丑聞的奧林巴斯合作;夏普則致力于開發(fā)用于智能手機(jī)的中小型液晶顯示屏。

????面對(duì)日本電器企業(yè)當(dāng)下的困局,此間媒體認(rèn)為,雖然日本電器企業(yè)也曾在IT泡沫崩潰后業(yè)績(jī)不佳,但仍在市場(chǎng)份額和技術(shù)水平方面牢牢掌握主動(dòng)權(quán),而造成如今這種局面的原因是技術(shù)創(chuàng)新能力不足。美林日本證券分析師片山榮一也對(duì)日本電器企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力表示擔(dān)憂,認(rèn)為“現(xiàn)在最需要的是研發(fā)出具有高附加值的產(chǎn)品”。

????海信電器公司發(fā)言人接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,從外因來(lái)看,國(guó)際金融危機(jī)、東日本大地震和日元升值造成日本電器業(yè)生產(chǎn)成本上升;從內(nèi)因來(lái)看,電器業(yè)是個(gè)新技術(shù)迭出、更新?lián)Q代很快的產(chǎn)業(yè),曾享譽(yù)世界多年的幾家日本電器企業(yè),在領(lǐng)先時(shí)缺乏競(jìng)爭(zhēng)壓力,沒(méi)能及時(shí)趕上世界電器領(lǐng)域的新趨勢(shì),同時(shí)對(duì)市場(chǎng)不敏感,不注意引領(lǐng)消費(fèi)者的興趣點(diǎn)。其中,創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新速度的滯后,是導(dǎo)致日本電器企業(yè)呈現(xiàn)危機(jī)的最重要原因。

????以電視機(jī)為例,在顯像管時(shí)代,索尼公司生產(chǎn)的電視機(jī)在全球口碑很好,影響力較大,其成功的一個(gè)重要因素就是擁有領(lǐng)先市場(chǎng)的獨(dú)有技術(shù),比如,索尼獨(dú)創(chuàng)了“超精細(xì)線距平面特麗瓏”顯像管技術(shù),提高了聚焦的準(zhǔn)確度和圖像解像度,使呈現(xiàn)的畫面更加細(xì)膩逼真。2000年以后,平板電視迅速崛起,快速取代了顯像管電視,韓國(guó)三星集團(tuán)網(wǎng)羅了全球優(yōu)秀的掌握平板技術(shù)的尖端人才,確立了技術(shù)優(yōu)勢(shì),搶走了日本電子企業(yè)的風(fēng)頭和市場(chǎng)占有率。一項(xiàng)對(duì)2011年1至9月全球平板電視市場(chǎng)份額排名所做的調(diào)查顯示,韓國(guó)三星集團(tuán)和LG集團(tuán)占據(jù)前兩位,分別為22.8%和13.9%,而日本索尼與松下則分列三、四位,僅為11.0%和8.2%。

????在全球電子業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,曾經(jīng)輝煌的日本企業(yè)、新秀美國(guó)蘋果公司、韓國(guó)三星以及來(lái)自中國(guó)的企業(yè)紛紛逐鹿世界市場(chǎng)之時(shí),中國(guó)企業(yè)又如何在競(jìng)爭(zhēng)中取勝呢?對(duì)此,海信電器發(fā)言人對(duì)記者說(shuō),中國(guó)企業(yè)不僅關(guān)注產(chǎn)品,而且更加重視消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的重大機(jī)遇。從顯像管時(shí)代到平板時(shí)代,從數(shù)字時(shí)代到智能化時(shí)代,中國(guó)企業(yè)都把握住了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機(jī)遇,在技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)內(nèi)部體制層面雙管齊下。

????例如,海信電視從電子業(yè)技術(shù)發(fā)展入手,在2004年顯像管電視向平板電視轉(zhuǎn)型期間,取得平板電視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量第一;在2009年LED電視逐步取代液晶電視時(shí),在日本宮崎市舉行的國(guó)際電工委員會(huì)IEC/TC110(平板顯示技術(shù)委員會(huì))會(huì)議上,海信公司牽頭起草了LED背光分規(guī)范新提案文件,這是中國(guó)專家首次在平板顯示領(lǐng)域牽頭起草總規(guī)范、分規(guī)范關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),意義重大。

????點(diǎn)評(píng)

????劉步塵(夸父企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)):2011年,全球電器業(yè)“四大板塊”(中國(guó)、日本、韓國(guó)、歐洲)中,表現(xiàn)不佳的當(dāng)屬日本,僅松下一家企業(yè)就虧損了7800億日元。近10年來(lái),中國(guó)、韓國(guó)電器板塊迅速崛起,日本則長(zhǎng)期萎靡不振。究其原因,日企的自身機(jī)制難辭其咎。

????一個(gè)典型的說(shuō)法是,如果企業(yè)發(fā)生危機(jī),中國(guó)企業(yè)2小時(shí)后即做出反應(yīng),日企卻需10天來(lái)研究對(duì)策。以中國(guó)為例,日企已越發(fā)難以適應(yīng)快速變化的中國(guó)市場(chǎng),其身上越來(lái)越重的“大企業(yè)病”已成為企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重制約。因此,把日本電器業(yè)的衰退僅僅歸因?yàn)榇蟮卣?、歐美債務(wù)危機(jī)和泰國(guó)水災(zāi)等外部因素是不負(fù)責(zé)任的。

????此外,隨著中國(guó)、韓國(guó)電器業(yè)的崛起,日企認(rèn)為與其苦苦支撐,不如另辟蹊徑,制定新發(fā)展戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。于是,松下將新能源產(chǎn)業(yè)作為未來(lái)發(fā)展重點(diǎn);日立將工程機(jī)械、發(fā)電設(shè)備作為主攻方向;而索尼則決定退出液晶電視制造,將其轉(zhuǎn)包給中國(guó)企業(yè),自己一心一意研發(fā)OLED電視一種后平板時(shí)代的電視產(chǎn)品。

????日本電器業(yè)的整體沒(méi)落為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇,未來(lái)將有更多日本電器貼上“中國(guó)制造”的標(biāo)簽。正是看到日本電器產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型這一良好機(jī)遇,海爾才收購(gòu)三洋電機(jī)業(yè)務(wù),并在日本設(shè)立亞洲總部,大力開發(fā)日本本土市場(chǎng)。

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