Ipad侵權(quán)案警示——加強(qiáng)視頻會議行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)刻不容緩

現(xiàn)今，美國蘋果公司(Apple Inc)與唯冠科技(深圳)有限公司的“iPad”商標(biāo)權(quán)之爭已進(jìn)入白熱化階段，蘋果公司一審敗訴，導(dǎo)致全國各地IPad紛紛下架。iPad平板電腦在亞馬遜中國網(wǎng)站已經(jīng)下架，蘇寧易購提示：此商品在北京市暫未銷售。盡管蘋果公司提起上訴，但全國多地工商部門介入調(diào)查，各地蘋果門店和代理商不僅下架iPad，還將面臨數(shù)額不詳?shù)牧P款。

反觀唯冠科技(深圳)有限公司，其流動負(fù)債凈額達(dá)28.7億元，38億元貸款逾期未償還，對中國銀行等8家銀行的負(fù)債大約為1.8億美元，約合人民幣11 .45億元。iPad成最后一根“救命稻草”，唯冠向蘋果公司索償百億元人民幣?！疤O果公司如果輸了，意味著它可能失去在中國內(nèi)地的iPad商標(biāo)權(quán)?！贝蟪陕蓭熓聞?wù)所深圳分所的執(zhí)業(yè)律師張健對記者說，“而對深圳唯冠來說，也可能是一個起死回生的機(jī)會。”

從這起“iPad”商標(biāo)爭權(quán)案可以看出知識產(chǎn)權(quán)對公司產(chǎn)品的重要程度。蘋果Ipad所涉及的是商標(biāo)權(quán),僅僅因為這一項產(chǎn)品就要讓產(chǎn)品下架,若蘋果二審敗訴，唯冠可能獲巨額賠償，讓唯冠起死回生，可見知識產(chǎn)權(quán)威力是何等驚人。供應(yīng)商與采購商從現(xiàn)在開始要特別注意自己采購的產(chǎn)品是否得好很好的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

知識產(chǎn)權(quán)是一種無形財產(chǎn)權(quán)，它與房屋、汽車等有形財產(chǎn)一樣，都受到國家法律的保護(hù)，都具有價值和使用價值。有些重大專利、馳名商標(biāo)或作品的價值也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于房屋、汽車等有形財產(chǎn)。接下來我們就從網(wǎng)絡(luò)視頻會議這個行業(yè)來談?wù)剣鴥?nèi)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)情況。

網(wǎng)絡(luò)視頻會議從2010年3Q大戰(zhàn)時間開始才真正進(jìn)入普通民眾的視線,當(dāng)時PPMEET視頻會議以網(wǎng)頁,更安全，無需下載，使用簡便而被大部分網(wǎng)民所知曉。 PPMEET是闊地網(wǎng)絡(luò)推出的全球唯一一款純網(wǎng)頁視頻會議系統(tǒng)，采用多種高新技術(shù)，實現(xiàn)網(wǎng)頁上的音、視頻即時通訊。

筆者當(dāng)時就發(fā)現(xiàn)了他們公司打出了專利品牌，PPMEET官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示其公司擁有300多項國內(nèi)外發(fā)明專利,與PPMEET相關(guān)專利發(fā)明就有100多項，也就是從這個時候開始，視頻會議行業(yè)才看到有明確的專利保護(hù)產(chǎn)品。

PPMEET已擁有300余項發(fā)明專利， 在Web視頻會議領(lǐng)域設(shè)置了技術(shù)壁壘。其中3件已獲授權(quán)，11件為國外PCT發(fā)明專利，另有11件實用新型專利，32件軟件著作權(quán)。保守估計項目實施過程中以每年申請30件發(fā)明專利，10件軟件著作權(quán)的數(shù)量遞增。根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和知識產(chǎn)權(quán)報的報道，截止2012年初，闊地的發(fā)明專利申請數(shù)量位列全國第七，行業(yè)內(nèi)位列全國第一。

PPMEET創(chuàng)新能力得到當(dāng)?shù)卣闹С峙c重視。2011年與2012年，連續(xù)兩年獲得“知識產(chǎn)權(quán)重點優(yōu)勢企業(yè)”，還榮獲“園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)”、“蘇州工業(yè)園區(qū)科技領(lǐng)軍人才”、“江蘇省民營科技企業(yè)”、“知識產(chǎn)權(quán)全能獎”等多項榮譽(yù)，從意識到行動都表明PPMEET對知識產(chǎn)權(quán)的重視。

PPMEET驚人的專利發(fā)明數(shù)、強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力、規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)都讓人驚嘆不已，更為公司未來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，從整個行業(yè)整體來看視頻會議行業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)意識不夠，需要整個行業(yè)一起努力，PPMEET的做法很值得同行們學(xué)習(xí)借鑒。