電商資本呈現(xiàn)縮緊趨勢(shì)，“免費(fèi)物流”服務(wù)走向終結(jié)

 ?  從2011年末到2012新年伊始，電商資本顯現(xiàn)縮緊趨勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)電商業(yè)務(wù)愈加強(qiáng)勁，電商企業(yè)紛紛調(diào)整，部分電子商務(wù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)正在或即將回歸理性。一直處于電子商務(wù)核心地位的物流成為這一回歸的顯著信號(hào)。新蛋、京東、卓越亞馬遜等B2C大佬先后調(diào)整運(yùn)費(fèi)，“免費(fèi)物流”服務(wù)正在成為歷史，電商提高免運(yùn)費(fèi)門檻將成行業(yè)趨勢(shì),電商企業(yè)對(duì)物流成本控制的需求與物流在電商中的地位將更加凸顯。

中國(guó)電子商務(wù)物流大會(huì)是電商物流界年度盛會(huì)，已經(jīng)連續(xù)在北京舉辦兩屆，2012年4月12-13日將首度移師上海，走進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)較為集中的華東地區(qū)。

大會(huì)作為中國(guó)物流信息中心的品牌會(huì)議，將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)熱點(diǎn)，以“寒冬·跨界·成本”為主線，共分三個(gè)論壇，突出電商融資形勢(shì)趨緊、傳統(tǒng)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)切入等外部環(huán)境變化過程中電商企業(yè)的物流挑戰(zhàn)與管理破局，話題將集中在三個(gè)方面：

一、電商嚴(yán)冬的物流大考

資本嚴(yán)冬與傳統(tǒng)跨界的雙重壓力下，電商物流的方向與策略

冬天襲來，電商巨頭的物流挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)企業(yè)切入電子商務(wù)的物流困惑

中小電商企業(yè)的物流成本控制

二、電子商務(wù)的倉儲(chǔ)布局與庫存優(yōu)化

電商倉儲(chǔ)布局的利弊選擇

電商倉儲(chǔ)布局與商品調(diào)撥

電商庫存的管理要點(diǎn)與優(yōu)化

電商倉儲(chǔ)管理中的信息技術(shù)應(yīng)用

自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用對(duì)倉儲(chǔ)管理效率的提升作用

倉儲(chǔ)管理中的人員、績(jī)效管理

三、電商物流配送中的問題探討

電商與第三方，是博弈還是融合？

干線運(yùn)輸企業(yè)如何電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏？

快遞、配送企業(yè)在電商配送中的角色變化

電商倉儲(chǔ)布局優(yōu)劣與末端配送服務(wù)效率

自建配送體系開放過程中的問題

電商特殊品類的包裝與配送

配送管理中的人員績(jī)效考核