膠南環(huán)球集團：良好用人機制破解“招工難”

????青島環(huán)球集團公司通過提升薪酬待遇、給予員工更多的關愛與尊重、讓員工擁有更大的發(fā)展空間等舉措，不但成功留住原有人才，而且還出現(xiàn)了大批人才前來企業(yè)應聘的場面。

????陳祥曦是長春工程學院機電系應屆畢業(yè)生。日前，他和十幾名學生一起來到環(huán)球集團參加第二輪面試。小陳他們是在幾天前的招聘會上投的簡歷，當時有三分之二的投檔學生當場遭到淘汰，今天他們還要經(jīng)過再次面試，才能最終確定是否留下。競爭這么激烈，小陳和同學們?yōu)槭裁催€要選擇環(huán)球集團呢？他們看重的正是企業(yè)良好的用人機制。陳祥曦說：“環(huán)球集團比較吸引我的方面是它對工人的待遇比較好，各種福利待遇、津貼、各種保險什么的都比較好；另一方面環(huán)球公司創(chuàng)新環(huán)境比較好，每年都有很多專利可以申請，這對以后個人的發(fā)展都是很有好處的，我希望我能通過個人的努力在這里打出個人的一片業(yè)績。”

????環(huán)球集團始終重視人才的使用和培養(yǎng)。玻璃機械事業(yè)部技術經(jīng)理尹懷秀是企業(yè)的老員工，20年前她抱著試試看的想法，來到企業(yè)，幸運地成為一名技術員，憑借著自己的不懈努力與公司提供的良好發(fā)展平臺，如今的尹懷秀已經(jīng)從一名打工者成長為技術管理人員，對她來說，環(huán)球集團就是自己終生奮斗的“家”。環(huán)球集團玻璃機械事業(yè)部技術經(jīng)理尹懷秀表示：“我之所以一直在環(huán)球工作，是以往內(nèi)我非常認同環(huán)球的企業(yè)文化、環(huán)球的價值理念，和環(huán)球的運營機制，以及環(huán)球給我們一個非常好的、施展才華的大舞臺，使我從一名普通的技術員工走上了技術管理崗位?！?/p>

????環(huán)球集團正是在事業(yè)上給予員工更大的發(fā)展空間和豐厚的報酬，而生活上，則給予員工更多的關愛與尊重，建成了完善的員工福利保障制度，才吸引著外界人才的“活水”不斷涌來，并使他們獲得一種“歸屬感。人心定了，人才才不再像 “候鳥”那樣飛來飛去，而像種子一樣在企業(yè)扎根、在自己的崗位建功立業(yè)。

????環(huán)球集團副總經(jīng)理尹郁武說：“有一種積極向上不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化是留住人才的關鍵。在我們環(huán)球集團，從上到下都把尊重人才看成了企業(yè)文化的重要部分。只要是人才我們環(huán)球集團不拘一格，有的大學生畢業(yè)一年甚至不到一年的時間都提到了管理中層崗位上。再就是我們企業(yè)有一個生活保障平臺，我們環(huán)球集團，從2008年開始建立了大病救助機制，這是青島市企業(yè)的第一家，一人有難，大家來幫，建立環(huán)球大家庭?！保ㄊ讋傢n瑞勝）