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民工回家過年青島老板度日如年 汽車站、火車站的候車大廳內(nèi),到處是提著行李排隊等待返鄉(xiāng)的農(nóng)民工;大街小巷、企業(yè)門口的廣告欄里,卻到處貼滿了企業(yè)招工的信息。隨著年關的臨近,農(nóng)民工兄弟陸續(xù)開始返鄉(xiāng),此時,一些用工量較大的企業(yè)卻不得不面對招工難的困境。昨天,記者走訪一些用工需求較大的企業(yè)發(fā)現(xiàn),他們紛紛出招留人。 企業(yè)宿舍開設夫妻間 “我們企業(yè)有400多名員工,目前的用工缺口只有二三十人,雖然并不影響生產(chǎn),但為了儲備人力,企業(yè)還是準備在年后招一批工人?!鼻鄭u泰旭木業(yè)有限公司人力資源辦公室主任王建偉說,按照往年經(jīng)驗,年底招工存在難度,企業(yè)打算把勁用在節(jié)后。 “企業(yè)平時的員工比較穩(wěn)定,這與企業(yè)的用工政策有很大關系?!蓖踅▊フf,為了照顧一些單身員工,企業(yè)設立了夫妻宿舍,員工可以把家人接來一起居住,而且一日三餐和住宿費全免。不僅如此,職工有孩子的,企業(yè)還幫助解決子女入托、入學問題。 記者走進一間夫妻宿舍,住在這里的是來自黑龍江的谷先生一家五口。宿舍面積不大,卻有兩間臥室、雜物間及廚房,是一套標準的三室一廳,電腦、電視、冰箱等家電一應俱全?!拔以谶@里工作已經(jīng)6年了,公司為照顧我,給了我一套夫妻間,如今我和妻子都是企業(yè)的員工?!惫认壬f,后來女兒隨他們來城陽就業(yè),也住在這里。兩個月前,考慮到父母年紀大了,企業(yè)又讓我把父母接過來住。“雖然有些擁擠,但一家人在一起很開心?!?/p> 王建偉說,又到了工人返鄉(xiāng)的時候,今年還和往年一樣,回家的工人由企業(yè)提供車票,留在企業(yè)過年的,單位領導會組織一次新年聚會,召集大家一起樂一樂,以減輕工人的思鄉(xiāng)之情?!斑@么多年了,企業(yè)最突出的招工政策就是‘靠舊人拉新人’?!闭f起節(jié)后招工的打算,王建偉說現(xiàn)在企業(yè)已開始提前準備,印制一些企業(yè)宣傳材料,給每一位即將返鄉(xiāng)的員工發(fā)一份,讓他們介紹親朋好友過來,成功介紹一名工人,可以提成500元。 饅頭房進社區(qū)“搶”人 記者剛走進王哥莊大饅頭協(xié)會里,就聞到了一股淡淡的麥香味。生產(chǎn)車間里,工人進進出出,正在忙著揉面、分裝大饅頭。協(xié)會會長劉竹蓮告訴記者,他們協(xié)會50多口大鍋已經(jīng)全部啟用,為了應對節(jié)日銷售高峰期,協(xié)會又從社區(qū)里新招了大批員工,現(xiàn)在每天光是消耗的面粉就高達4噸。 記者又從二月二農(nóng)場里得知,因為加工人手不夠,農(nóng)場以每小時7元錢的費用,從臨近社區(qū)里高薪聘請了30多名面食工,每天從早上8點到下午5點來做饅頭,中午還管一頓午飯,每天饅頭的產(chǎn)量已經(jīng)從此前的1000斤增加到了5000斤?!敖衲牮z頭銷售異常火爆,我們的工期都排到了臘月二十八?!倍露r(nóng)場的王總說。 王哥莊街道黨委委員萬延濱告訴記者,街道去年給饅頭業(yè)戶補貼50多萬元購買加工設備,街道制定饅頭加工標準、推薦使用不含任何添加劑的專用面粉并補貼差價?!拔覀兓?萬元隨機抽取了20戶的饅頭,抽檢20多項指標全部合格?!比f延濱還告訴記者,現(xiàn)在街道共有200多戶饅頭加工業(yè)戶,街道里60歲以上的老人幾乎被“搶”光了,都在饅頭房里做饅頭,一個月可以賺到2000多元。 節(jié)前漲薪留人節(jié)后外出拉人 【調(diào)查】 記者調(diào)查了解到,為留住工人,企業(yè)紛紛打出“留人牌”,其中多數(shù)企業(yè)試圖通過提高工人工資待遇渡過難關,更有不少企業(yè)未雨綢繆,提前為節(jié)后“囤人”。 到了年底非常頭疼 “每到年底,是用工缺口最大的時候,現(xiàn)在我們企業(yè)用工缺口達到二三百人,約占一半。”流亭一家海產(chǎn)品加工企業(yè)的劉經(jīng)理說,海產(chǎn)品加工屬于食品行業(yè),這個行業(yè)需要大量勞動力,工作難度較高,對員工的要求也很嚴格,許多員工干了一段時間,就不愿意繼續(xù)干下去,這也是造成這個行業(yè)員工流動性大的一個主要原因。因此,許多員工借過年返鄉(xiāng),往往是一去不復返。 夏莊一家外貿(mào)服裝企業(yè)的王經(jīng)理,到了年底也是非常頭疼。“今年國外經(jīng)濟不景氣,訂單相對較少,用工量比往年也低,按照企業(yè)目前的需求,公司至少需要200名員工,可現(xiàn)在只剩下不到一半的人?!蓖踅?jīng)理說。 另外,記者昨天走訪了市區(qū)一些餐飲、洗車等服務行業(yè)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在工人缺口達到了三成多。 提高待遇留住工人 “工人外出打工,圖的就是多賺錢,提高工人工資待遇,是最簡單最實用的留人辦法?!焙.a(chǎn)品加工企業(yè)的劉經(jīng)理說,但提高工人工資得有個度,不能一直靠高工資,充其量是一時的救急辦法,遇到企業(yè)訂單少、生意不景氣的時候,這個辦法操作起來也有難度,所以,目前公司只是采取提高計件工資的辦法,通過招收臨時工來應對用工荒。 “除了提高工資,還能有什么辦法?”服裝企業(yè)王經(jīng)理無奈地說,年底前公司又對工人工資進行了調(diào)整,工資數(shù)額比去年增加了20%以上。這個辦法起到了一定的效果,許多工人為多賺錢,本來要提前返鄉(xiāng)的,紛紛留下來工作?!暗と舜汗?jié)返鄉(xiāng)后,節(jié)后能不能回來還是個問題?!蓖踅?jīng)理擔心地說。 在遼陽西路的克林(青島)汽車服務有限公司門前,工人都忙得熱火朝天。經(jīng)理馬豐駿告訴記者,現(xiàn)在洗車行業(yè)里用工荒較為嚴重,對于愿意留守的職工,公司會多發(fā)一個月的薪水,根據(jù)工種不同,工人能拿到2000—3000元不等的工資。 員工拉人可獲提成 不少企業(yè)為了節(jié)后盡快生產(chǎn),已經(jīng)提前采取了拉人戰(zhàn)術(shù)。“現(xiàn)在公司正在提前準備,春節(jié)過后將組織人員前往中西部等相對偏遠的地區(qū)拉人?!焙.a(chǎn)品公司劉經(jīng)理說。 “近幾年,公司每年節(jié)后都會組織外地招工,但效果并不明顯,即便如此,節(jié)后還是要走出去?!狈b公司王經(jīng)理說,這兩年公司還多了個辦法,就是靠員工拉人。員工是企業(yè)宣傳最好的途徑之一,每一名員工都有自己的圈子,讓員工招工,不但節(jié)省成本,效果還好。不過,沒有好處員工是不會干的,為此,企業(yè)專門拿出資金,凡員工招到工人,每人提成至少300元。 南京路上一家酒店就給回家員工布置了一個任務,回家去招募更多的工人來工作,招來的工人只要是在酒店干滿半年,介紹者就可以獲得600元獎勵。這家酒店的張總告訴記者,現(xiàn)在餐飲企業(yè)競爭非常激烈,為了節(jié)后盡快正常營業(yè),他們提前下手,給員工布置了這樣的任務。記者從不少企業(yè)了解到,很多單位都已經(jīng)采取了類似的措施“囤人”。 工作做在前 留人先留心 【支招】 與大多企業(yè)年底存在用工荒不同,青島良木集團的賀經(jīng)理表示,他們公司目前的職工數(shù)量與需求基本平衡,而且企業(yè)也并不擔心節(jié)后出現(xiàn)用工荒。 “這幾年,公司并不缺員工,也沒有出現(xiàn)年底或節(jié)后缺人的現(xiàn)象?!本科湓?,賀經(jīng)理認為,公司已經(jīng)把工作做在了前面。公司留住員工的主要做法,就是提高他們的工資待遇。近幾年,職工工資每年以20%增長,這讓員工有了盼頭?!敖?jīng)濟危機時,企業(yè)利潤也受到很大影響,期間公司沒有減員或減薪,相反卻進一步提高工人工資,工人積極性上來了,利潤也就回來了?!辟R經(jīng)理說。 除了提高工資,公司還對獎懲制度進行量化并公示,接受每一位員工的監(jiān)督,員工對獎懲有意見,可以直接向公司提,公司有問必答,這樣讓員工能夠感到安心。此外,公司還從細節(jié)入手,關注員工生活,員工在外租房的,公司每月補貼50元到100元。總之,要留人先留心,這樣就不必擔心來年員工不回來。 記者昨天從城陽勞動部門獲悉,由于今年國外經(jīng)濟不景氣,企業(yè)訂單較少,用工量也有所下降,因此,今年的用工缺口遠不會超過去年的兩萬人(今年的數(shù)字還沒出來),但用工缺口仍會存在。其中,用工缺口最大的還是一些服裝、電子、手工藝品、水產(chǎn)加工等勞動密集型企業(yè),今年企業(yè)的招工形勢也不容樂觀?!肮救比撕笤倜χ腥耍衼砣撕笥至舨蛔∵€得再招,這樣就進入一個惡性循環(huán)。”城陽勞動部門工作人員建議,缺工企業(yè)應吸取一些用工穩(wěn)定企業(yè)的做法,通過善待員工,想方設法先留住工人,并提前儲備人力。(記者 王濤 陳勇) |
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