[關(guān)注]不良資產(chǎn)涅槃重生，四步模式商地掘金

樓市調(diào)控以來(lái)，憑借不限購(gòu)不限貸的牛氣，商業(yè)地產(chǎn)的熱頭一直是持續(xù)不減，也成為資產(chǎn)大鱷角逐紛爭(zhēng)的領(lǐng)域。然而隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，拿地困難也成為了眾家投資者的難言之苦，實(shí)力稍遜的開(kāi)發(fā)商更顯得窘態(tài)百出。而此前，早有目光卓越的投資者開(kāi)始瞄準(zhǔn)“不良資產(chǎn)”這塊肥肉，以收購(gòu)、增值、變現(xiàn)的模式沙中掘金大獲其利，但這種運(yùn)作模式運(yùn)作需要很強(qiáng)的專業(yè)性與各方面的資源支持，也就是說(shuō)只有在極其專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)公司幫助下才能顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)

同世飛天董事長(zhǎng)張璋先生：可以預(yù)言，未來(lái)幾年，中國(guó)將有大量不良商業(yè)資產(chǎn)。這些不良資產(chǎn)很多是由于前期定位、規(guī)劃的錯(cuò)誤而“被浪費(fèi)、被擱置”的，其自身仍擁有巨大的開(kāi)發(fā)潛力和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。例如同世飛天在2011年服務(wù)的龍巖卡麥龍商業(yè)廣場(chǎng)，就是典型代表?？滮埳虡I(yè)廣場(chǎng)處于龍巖城郊的閩西交易城一期和二期的交接處，其中一期較為成熟，二期剛剛起步，二期多為空置物業(yè)，一二期相差時(shí)間為十年。該物業(yè)實(shí)際情況比較復(fù)雜，尤其是招商方面，壓力很大。在同世飛天接手前，卡麥龍商業(yè)廣場(chǎng)可以說(shuō)處于一種‘瀕死’狀態(tài)，很多工作都是擱置的，沒(méi)有頭緒。經(jīng)過(guò)同世飛天的重新規(guī)劃和定位，卡麥龍商業(yè)廣場(chǎng)在短短數(shù)月時(shí)間，在龍巖市場(chǎng)引爆一股商業(yè)投資熱潮。

2011年3月8日卡麥龍商業(yè)廣場(chǎng)售樓處亮相，短短45天內(nèi)客戶蓄水3500余戶，平均每天積累有效客戶80余組；2011年5月8日龍巖卡麥龍商業(yè)廣場(chǎng)正式向所屬意向客戶發(fā)售VIP卡，搶購(gòu)場(chǎng)面在龍巖盛況空前。截止當(dāng)日22時(shí)，卡麥龍商業(yè)廣場(chǎng)VIP鉆石卡發(fā)售已超過(guò)1600張，客戶認(rèn)購(gòu)商鋪數(shù)量達(dá)3800多間，大大超出項(xiàng)目800多間實(shí)際間數(shù)的4倍以上。

2011年5月22日開(kāi)盤銷售，當(dāng)天銷售85%以上；

2011年8月卡麥龍商業(yè)廣場(chǎng)啟動(dòng)招商，2011年11月12日卡麥龍商業(yè)廣場(chǎng)盛大營(yíng)業(yè)，招商率高達(dá)98%。

如此火爆的銷售業(yè)績(jī)堪稱龍巖商業(yè)地產(chǎn)史上的一大奇跡！也印證了同時(shí)飛天卡麥龍項(xiàng)目模式的成功——這是一種典型的不良商業(yè)資產(chǎn)投資模式，即：“不良資產(chǎn)收購(gòu)——專業(yè)服務(wù)增值——產(chǎn)權(quán)分售變現(xiàn)退出——招商運(yùn)營(yíng)持續(xù)價(jià)值保障”。這種盈利巨大的模式，不同于簡(jiǎn)單的收購(gòu)、增值、變現(xiàn)的模式，而是更有效、更持久，符合市場(chǎng)規(guī)律的新型模式，不但能短期快速回流資金，也能從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度樹(shù)立品牌，贏得口碑。