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????不知你是否喝過(guò)“脈劫”飲料,還是也曾經(jīng)不小心吃過(guò)“康帥傅”方便面。如果都沒(méi)有碰到過(guò),恭喜你過(guò)了一關(guān)。那下面的問(wèn)題你能回答么?“鱷魚(yú)”的嘴朝左還是朝右?“夢(mèng)特嬌”的花瓣到底有幾片?如今消費(fèi)者身邊疑似名牌商品的現(xiàn)象已經(jīng)越來(lái)越多。日前有網(wǎng)友發(fā)微博稱(chēng),“母親給我買(mǎi)到了一雙兩百多塊錢(qián)的New Balance運(yùn)動(dòng)鞋。本以為撿了一個(gè)大便宜。結(jié)果回家仔細(xì)一看,這雙運(yùn)動(dòng)鞋的鞋幫上卻寫(xiě) ????記者調(diào)查:紐巴倫的N多了兩道橫線(xiàn) ????根據(jù)網(wǎng)友反映的情況,記者來(lái)到了位于延安三路的三百惠商場(chǎng)。在五樓運(yùn)動(dòng)品牌折扣店,記者看到這里有耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、彪馬等知名運(yùn)動(dòng)品牌。隨后,記者也發(fā)現(xiàn)到了座落在商場(chǎng)轉(zhuǎn)角處的這家紐巴倫品牌。記者注意到其品牌LOGO是一個(gè)英文字母N,銷(xiāo)售的商品包括運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋。而且運(yùn)動(dòng)鞋外觀(guān)與美國(guó)品牌New Balance的運(yùn)動(dòng)鞋外型基本一致,并沒(méi)有顯著區(qū)別。 ????記者拿起一雙運(yùn)動(dòng)鞋仔細(xì)觀(guān)察,發(fā)現(xiàn)紐巴倫運(yùn)動(dòng)鞋上的英文字母N上面只比美國(guó)的New Balance運(yùn)動(dòng)鞋的N多了兩條斜線(xiàn)。據(jù)售貨員介紹,紐巴倫品牌運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)錢(qián)比較便宜,一般都在200~300元左右?!澳闶稚夏玫倪@雙賣(mài)得很快,已經(jīng)絕版了,才200多,而且現(xiàn)在搞活動(dòng),買(mǎi)一雙贈(zèng)一雙。”而據(jù)記者了解,美國(guó)品牌New Balance品牌商標(biāo)標(biāo)志是英文字母N和B,中文商標(biāo)為新百倫。而且一雙運(yùn)動(dòng)鞋的售價(jià)一般都在500元以上。 ????利群采購(gòu)中心:紐巴倫是正規(guī)廠(chǎng)家 ????隨后記者采訪(fǎng)了三百惠商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部的常女士,常女士稱(chēng)三百惠商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的品牌都是由利群采購(gòu)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)洽談合同、引進(jìn)品牌的。三百惠商場(chǎng)這邊并沒(méi)有獨(dú)立引進(jìn)品牌的權(quán)限。當(dāng)記者問(wèn)其是否知道紐巴倫與美國(guó)的New Balance不是一個(gè)品牌時(shí),對(duì)方表示并不清楚。 ????之后,記者又采訪(fǎng)了利群采購(gòu)中心企劃部的周小姐。周小姐稱(chēng)紐巴倫這個(gè)品牌不僅在利群有售,在其他商場(chǎng)也有。這個(gè)廠(chǎng)家的資格證我們這邊也重新核查了一遍,包括工商注冊(cè)等手續(xù)都很齊全,是一個(gè)正規(guī)廠(chǎng)家。 ????紐巴倫(中國(guó))有限公司:產(chǎn)品有自己的元素 ????記者在紐巴倫官網(wǎng)上查找到公司的相關(guān)信息。據(jù)官網(wǎng)資料顯示,這家紐巴倫公司地址在福建省泉州南安市康美鎮(zhèn)梅元村,具體地址為鞋業(yè)基地辦公室。根據(jù)網(wǎng)站上提供的電話(huà),記者聯(lián)系到了紐巴倫品牌的市場(chǎng)經(jīng)理。陳先生告訴記者,目前紐巴倫在全國(guó)有兩、三百家店,山東地區(qū)并不多。但陳先生介紹北京工美大廈和沈陽(yáng)、哈爾濱的一些商場(chǎng)都有店。 ????當(dāng)記者問(wèn)其是否知道美國(guó)的運(yùn)動(dòng)品牌New Balance以及是否為同一家公司時(shí),陳先生明確的告訴記者,不是一家公司。當(dāng)記者表示運(yùn)動(dòng)鞋外觀(guān)相似時(shí),陳先生稱(chēng)每個(gè)品牌都有自己開(kāi)發(fā)的元素。工廠(chǎng)從1998年開(kāi)始就生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋,只是之前經(jīng)營(yíng)別的品牌。當(dāng)記者繼續(xù)問(wèn)其紐巴倫品牌是何時(shí)開(kāi)始生產(chǎn)時(shí),對(duì)方懷疑了記者的身份并掛斷了電話(huà)。 ????新百倫:“沒(méi)有辦法干涉到紐巴倫” ????記者致電新百倫,工作人員稱(chēng)New Balance品牌是1906年創(chuàng)立于美國(guó)波士頓。自2003年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)至今,已經(jīng)成立了超過(guò)400多家門(mén)店。目前經(jīng)營(yíng)范圍包括運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋和配飾。而紐巴倫是國(guó)內(nèi)的本土品牌,和我們公司沒(méi)有任何關(guān)系。同時(shí),這位工作人員也向記者表達(dá)了無(wú)奈,“目前沒(méi)有辦法去干涉他什么,因?yàn)榧~巴倫是一個(gè)合法的商戶(hù)和品牌,這是他們的經(jīng)營(yíng)方式和模式,是在法律允許范圍之內(nèi)。除非他們生產(chǎn)的鞋子和我們的一模一樣,那樣就是侵權(quán),才能走一些法律途徑。雖然說(shuō)對(duì)方的LOGO和產(chǎn)品與我們的有點(diǎn)相似,但是目前也只能說(shuō)相似而已?!?/span> ????同時(shí)工作人員提醒普通消費(fèi)者,雖然款式確實(shí)有些大同小異,但是還是可以通過(guò)看LOGO來(lái)辨別?!拔覀儠?huì)用NB,如果沒(méi)有NB也會(huì)用一個(gè)正方形中心是不規(guī)則圖案的二維碼防偽碼。而紐巴倫的N上有兩道小橫線(xiàn)。這些是表觀(guān)的一些不一樣。而且我們的定價(jià)也不一樣。低端商品一般是五、六百,高端商品有的要兩千多。工藝、質(zhì)保方面我們也都會(huì)更好一些?!?/span> ????工商局:購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)應(yīng)該謹(jǐn)慎 ????青島市工商局賀科長(zhǎng)表示,“為什么有人去模仿名牌產(chǎn)品?,證明這個(gè)品牌本身是很好的。為什么這樣的產(chǎn)品有市場(chǎng),說(shuō)明那個(gè)品牌價(jià)格相對(duì)而言是比較高的?!彼赃€是需要提醒消費(fèi)者提高鑒別品牌的能力,購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)要更加謹(jǐn)慎、慎重。 ????專(zhuān)家:缺乏自主創(chuàng)新是根本原因 ????青島科技大學(xué)鄧玉勇副教授告訴記者,之所以社會(huì)上會(huì)出現(xiàn)疑似傍名牌的現(xiàn)象,最根本的原因還是說(shuō)明企業(yè)自身的自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。但是這也并非一無(wú)是處。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的發(fā)展過(guò)程都是從模仿其他品牌開(kāi)始,最后再走到自主創(chuàng)新這條路上的。有一些企業(yè)是在原有基礎(chǔ)上做了一些模仿,或者說(shuō)借鑒了國(guó)外著名品牌的特征,在某一方面有相似之處,做出了自己的品牌,這種是打了擦邊球。 ????而且同類(lèi)企業(yè)搶注商標(biāo)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中其實(shí)也是企業(yè)的一種防御性策略。由于商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)是有地域限制的。比如美國(guó)商標(biāo)只能在美國(guó)受保護(hù),只有這個(gè)商標(biāo)同時(shí)也在中國(guó)注冊(cè)之后,才能在中國(guó)受保護(hù)。而有些企業(yè)利用這種時(shí)間差,同時(shí)憑借自己對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的了解,借鑒模仿了國(guó)外商品,實(shí)際上這是企業(yè)的防御性戰(zhàn)略。但不排除個(gè)別企業(yè)惡意行為。比如生產(chǎn)食品的企業(yè)注冊(cè)了電子IT的商標(biāo),這種可能完全是惡意或者單純?yōu)榱说戎鴮?duì)方來(lái)了中國(guó)之后再把商標(biāo)賣(mài)給對(duì)方。 ????為什么有些品牌容易產(chǎn)生相似產(chǎn)品,而有些就不會(huì)產(chǎn)生這種現(xiàn)象呢?鄧副教授指出,這是因?yàn)橛行┢髽I(yè)維權(quán)意思比較強(qiáng)。比如哇哈哈這個(gè)品牌,企業(yè)把和娃哈哈相似的商標(biāo)都進(jìn)行了注冊(cè),像笑哈哈、哈哈笑、哈哈娃等。由于這些企業(yè)準(zhǔn)備充分、維權(quán)意識(shí)強(qiáng),所以使得其他想打擦邊球的企業(yè)也無(wú)計(jì)可施。 ????鄧副教授表示,隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化程度越來(lái)越高,國(guó)內(nèi)企業(yè)如果想要參與國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng),商標(biāo)之爭(zhēng)肯定是繞不過(guò)去的。而且從世界貿(mào)易爭(zhēng)端的案例來(lái)看,國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)在與大的跨國(guó)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中還是處于一種劣勢(shì)。人們肯定更傾向于歷史悠久、實(shí)力更強(qiáng)的企業(yè)。鄧副教授給記者舉了一個(gè)案例。比如寶潔的舒膚佳,英文商標(biāo)是Safeguard即安全衛(wèi)士。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)有一家生產(chǎn)防盜門(mén)的企業(yè)早就注冊(cè)了這個(gè)品牌,但是由于寶潔是全球知名的品牌,堅(jiān)持認(rèn)為國(guó)內(nèi)這家企業(yè)使用同樣的商標(biāo)就是侵權(quán)行為,最后國(guó)內(nèi)企業(yè)只得放棄了這個(gè)商標(biāo)。所以企業(yè)如果想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的話(huà),不可能單純僅僅靠一個(gè)點(diǎn)子,或者是模仿別人發(fā)展壯大。真正的想要立足下去,肯定還是要走自主創(chuàng)新的路子。 |