|
|
卡柏官網(wǎng)14日電訊 能否創(chuàng)新洗衣業(yè)?這是很多商家的疑問(wèn)。估計(jì)大部分人會(huì)覺(jué)得洗衣業(yè)的模式都是按部就班,創(chuàng)新發(fā)揮的空間很狹窄。國(guó)內(nèi)也確實(shí)是這樣似乎也沒(méi)人在創(chuàng)新上玩出新花樣。但是,卡柏的“依網(wǎng)計(jì)劃”——打破洗衣經(jīng)營(yíng)模式的革新,也打破了干洗行業(yè)的平靜。 這種創(chuàng)新模式如何運(yùn)作?依網(wǎng)模式,即 經(jīng)過(guò)近些年國(guó)內(nèi)干洗行業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展,利潤(rùn)收獲的同時(shí)干洗連鎖店的各種成本還是不能得到更好的降低,而一種最大程度降低房租成本、物料能耗、人工成本與投資綜合成本,同時(shí)提升服務(wù)質(zhì)量、終端銷售力、管理效率與客戶滿意度的運(yùn)營(yíng)模式也漸漸出現(xiàn)在業(yè)內(nèi)人士的視線中,這正是卡柏首創(chuàng)的依網(wǎng)模式。他從容解決難題,帶來(lái)干洗業(yè)新發(fā)展,詳情尋官網(wǎng)。 |