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????昨晚,活躍于國際樂壇的最杰出的中國指揮家之一余隆,執(zhí)棒國字號交響樂團(tuán)中國愛樂,在青島大劇院周年慶演出的舞臺上完成了他與樂團(tuán)在這座城市的首秀。就在前不久,中國國家交響樂團(tuán)在這里余音繞梁、第三屆中國國際小提琴比賽在這里完美謝幕、小提琴協(xié)奏曲《梁祝》的曲作者何占豪在這里領(lǐng)受了近千市民的 “膜拜”。同樣是在這里,青島市民第一次近距離地領(lǐng)略了俄羅斯芭蕾的魅力、劉謙魔術(shù)的神奇、紅色娘子軍的經(jīng)典.. ????過去一年里,青島大劇院的130余場演出,平均上座率達(dá)8成以上,今年以來的音樂演出更屢現(xiàn)爆棚奇觀。退回一年,如此盛況是這座城市無法想像的。 ????總建筑面積8.7萬平方米的青島大劇院,屋頂猶如兩座巨形鋼琴,白色的條板梁構(gòu)架好似琴鍵,又似起伏的波浪。即便不熟悉青島地理的人也能夠順利尋“琴”而至。一年前,當(dāng)青島國信大劇院有限公司正式將“管家”之責(zé)賦予北京保利劇院管理有限公司,這座城市東部新崛起的地標(biāo)式建筑便開始釋放出不可預(yù)知的超能量。 豪華硬件+品質(zhì)演出 密集排列的精巧圓柱狀有機(jī)玻璃罩燈將天花板裝點成星河,沿星河行進(jìn),進(jìn)入1200座席的音樂廳,造型簡潔、即便坐在最后一排也沒有遮擋感的座椅,附有鋼琴升降臺、并能同時容納120人的四管樂隊兼一個180人合唱隊的超大舞臺,都足夠炫目;歌劇廳紅黑相間的吸音石膏板材墻面以及屋頂排列成橢圓形的燈飾令人驚艷,由數(shù)堵釘滿掛衣鉤的墻壁組成的衣帽間保留了西方演出設(shè)施的傳統(tǒng)。 ????在演出設(shè)施換代升級的基礎(chǔ)上,“管家”保利劇院管理有限公司憑借豐富的資源優(yōu)勢,在過去一年里為青島帶來了130余場國內(nèi)外高品質(zhì)演出。不僅演出形式的多樣化超越以往,交響樂、舞劇以及話劇等演出的規(guī)模和陣容更與京滬等國內(nèi)一線城市同步。 ????作為一支擁有成熟經(jīng)營管理模式的專業(yè)運營團(tuán)隊,保利與國信的攜手制造了這座城市從未有過的“范本”——豪華硬件+品質(zhì)演出。這些高品質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品,制造集聚效應(yīng),令許多本土與外地演出商也紛紛加入進(jìn)來,不斷制造著青島演出市場打破沉寂的沸騰奇跡。 ????市場形勢的日趨向好也使演出內(nèi)容及形式呈現(xiàn)前所未有的豐盛。大劇院的存在改變了明星演唱會大都選在體育館進(jìn)行的常態(tài)。包括國字號樂團(tuán)、劇團(tuán)在內(nèi)的國內(nèi)外一流演出團(tuán)體的接踵而至,演出的品質(zhì)和數(shù)量也隨著青島演出市場的逐步成熟而不斷升級。 “會堂時代”終結(jié)東移 ????從某種意義上說,青島大劇院的建設(shè)實際上是在彌補青島演出設(shè)施長期積聚的歷史欠賬。在過去幾十年里,人民會堂幾乎就是青島演出設(shè)施的唯一關(guān)鍵詞。連續(xù)來青參加了三屆小提琴比賽的中央音樂學(xué)院教授童衛(wèi)東對青島演出設(shè)施的嬗變了然于胸:2005年,剛剛完成修整的青島音樂廳令中外評委贊許,可惜座席和舞臺受限;2008年,青島承辦第二屆中國國際小提琴比賽時,使用了近半個世紀(jì)的市人民會堂重新翻修,然而終究差強人意;2011年比賽的決賽和頒獎禮首度進(jìn)駐大劇院,童衛(wèi)東說他只有驚嘆。 ????在過去的一年里,青島人會發(fā)現(xiàn),青島大劇院幾乎每晚都燈火通明,而他們的“生活路線”也正在發(fā)生不可思議的扭轉(zhuǎn)。越來越多市民不惜橫跨城市東西, 驅(qū)車或乘坐公交到大劇院觀賞演出。保利駐青島大劇院總經(jīng)理王海翔認(rèn)為,是青島市民的欣賞習(xí)慣影響著大劇院的演出內(nèi)容和運作方式,而反過來,青島大劇院也在正面引導(dǎo)著青島人的文化溯求和生活方式。今年,王海翔已決定依據(jù)青島演出市場的需求,在增加大劇院商演數(shù)量到200場的同時,相應(yīng)提升演出內(nèi)容的水準(zhǔn)和品質(zhì)?!按髣≡赫诟淖冊絹碓蕉嗲鄭u人的生活‘路線’。這‘路線’既是地理意義的概念,也是指人們的文化消費需求?!?觀演規(guī)矩重塑習(xí)慣 ????公共文化設(shè)施的建設(shè)與使用,常常被用以對城市文化發(fā)展水平與文明程度的綜合考量。而在過去的一年里,大劇院堪稱重塑了青島人的觀演習(xí)慣。 ????一年前,當(dāng)保利駐青島的總經(jīng)理王海翔堅定表示“杜絕贈票”時,包括記者在內(nèi),沒有人相信這個承諾會兌現(xiàn)。然而到目前為止,青島大劇院演出的平均上座率都在八成以上,而這八成坐席全部記入票房,并沒有絲毫的水分。相對于原先看演出四處托關(guān)系要贈票,現(xiàn)在的青島人更愿意自掏腰包請朋友去大劇院看演出,這儼然已經(jīng)成了某種新的文化消費時尚。 ????也是在一年前,青島大劇院印在票券上的密密麻麻的演出規(guī)范給了青島人一個“下馬威”,“非兒童劇演出,身高不足一米的小孩子,不讓進(jìn)就是不讓進(jìn)?!弊鳛榍鄭u大劇院“元老級”員工傅航菲談及劇院規(guī)矩的語氣總顯得 “咄咄逼人”:“入場時不能帶大包,不能帶水,入座后不得使用電腦,不允許拍照……”傅航菲告訴記者,大劇院運營伊始,很多人對這些“規(guī)矩”并不能接受。而最近,每每演出前都要到觀眾席間“巡視”一圈的王海翔發(fā)現(xiàn),來看演出的觀眾已開始主動地遵從與維護(hù)這些 “規(guī)矩”,有的觀眾會主動提醒身邊的違規(guī)者,這些看似不近人情的規(guī)矩正潛移默化地提升著青島人的素養(yǎng)。 打造市民藝賞基地 ????一年前,對于青島觀眾最關(guān)心的票價問題,保利一再承諾:青島大劇院不會高高在上,一定要把大劇院打造成市民進(jìn)行文化藝術(shù)普及和欣賞的基地,能夠讓更多人走進(jìn)這一高雅殿堂。在國信與保利簽署的那份委托管理協(xié)議中,對于演出三個等級的平均票價設(shè)定了 “平均不得超過260元”的上限,并確立了50場公益演出的底限。 ????大劇院兌現(xiàn)了承諾。過去一年里,大劇院幾乎每場演出,都會留有30元至50元的最低票價。今年暑期,北京保利保留演出項目——“打開藝術(shù)之門”暑期藝術(shù)節(jié)首次移師青島。13場高品質(zhì)的中外藝術(shù)匯演,以20元到100元不等的公益票價,為島城孩子烹制了價廉物美的不同門類的藝術(shù)盛宴。 ????大劇院還與所在區(qū)域嶗山區(qū)政府聯(lián)手,開設(shè)了獨具特色的免費公益文化講座——嶗山藝術(shù)講堂,定期邀請藝術(shù)界知名人士普及高雅文化藝術(shù)知識,提升廣大市民群眾藝術(shù)欣賞水平。而青島大劇院著力打造的一年一度的藝術(shù)節(jié)品牌,也堅守低價與公益的準(zhǔn)則,藝術(shù)節(jié)系列演出的最低票價僅為10元。 |