中國(guó)家族企業(yè)第二代表現(xiàn)不佳 女婿接班成亮點(diǎn)

福布斯首發(fā)上市家族企業(yè)榜（資料圖）

　　中廣網(wǎng)北京11月11日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，《福布斯》雜志剛剛公布了中國(guó)家族企業(yè)風(fēng)云榜，分別列舉了在中國(guó)A股市場(chǎng)上表現(xiàn)最好和表現(xiàn)最差的10家上市家族企業(yè)。表現(xiàn)最好的家族企業(yè)前三名是：江蘇宿遷，主營(yíng)基礎(chǔ)化工的吳培服家族；廣東深圳，主營(yíng)環(huán)境與設(shè)施服務(wù)的劉水家族；廣東深圳，生產(chǎn)半導(dǎo)體產(chǎn)品的林洺鋒家族。表現(xiàn)最差的家族企業(yè)是：廣東主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的劉紹

　　福布斯聚焦中國(guó)家族企業(yè) 傳承難題引發(fā)深思

　　《福布斯》雜志為何會(huì)關(guān)注到中國(guó)的家族的企業(yè)呢？經(jīng)濟(jì)之聲采訪了福布斯雜志的宋小姐：

　　宋小姐：因?yàn)檫@是一個(gè)非常值得研究的領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)的家族企業(yè)起步比較晚，不比國(guó)外，而且這些家族企業(yè)的體制變化也非常有意思。如今，家族企業(yè)現(xiàn)在面臨的傳承的問(wèn)題，所以我們認(rèn)為這是一個(gè)非常值得探討和研究的話題。

　　根據(jù)《福布斯》雜志的統(tǒng)計(jì)，在國(guó)內(nèi)2272家上市企業(yè)中，1268 家為民營(yíng)上市企業(yè)，這其中460 家為家族企業(yè)，占民營(yíng)上市企業(yè)總數(shù)的32.68%。今年IPO的家族企業(yè)有62家，占今年IPO總數(shù)的44.6%。事實(shí)上，從2006年起，家族企業(yè)的上市就呈現(xiàn)井噴之勢(shì)，一共有370家企業(yè)在最近的5年中進(jìn)入資本市場(chǎng)。可以說(shuō)，家族企業(yè)今年來(lái)的表現(xiàn)非?；钴S。

　　而且，從數(shù)據(jù)上看，上市家族企業(yè)的表現(xiàn)要優(yōu)于非家族企業(yè)，它的總資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)到了6.66% ，這明顯要優(yōu)于國(guó)有上市企業(yè)1.75% 和上市非家族企業(yè)的2.82%的回報(bào)率。在凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率方面，家族上市企業(yè)雖略遜于上市民營(yíng)非家族企業(yè)，但還是遠(yuǎn)好于上市國(guó)有企業(yè)。這種情況與歐美上市家族企業(yè)的表現(xiàn)基本一致。

　　“夫妻店”仍占主流 女婿力量正在崛起

　　那么這些家族成員在企業(yè)的里扮演什么樣的角色呢？根據(jù)《福布斯》雜志統(tǒng)計(jì)出的數(shù)據(jù)，雖然在這些企業(yè)的高管中，僅有14%為家族成員，非家族成員的比例高達(dá)86%，但是企業(yè)的決策權(quán)仍然牢牢的掌握在家族成員手里。因?yàn)?0%的董事長(zhǎng)都是家族成員。但是到了執(zhí)行層面上，家族成員和職業(yè)經(jīng)理人則是平分秋色。

　　家族企業(yè)一個(gè)非常顯著的特點(diǎn)就是親情關(guān)系，這似乎已經(jīng)成了他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在這些家族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人中，夫妻關(guān)系最多，可以說(shuō)，中國(guó)的上市家族企業(yè)中，最多的就是“夫妻店”。

　　除了夫妻關(guān)系之外，依次是兄弟關(guān)系，父子關(guān)系、母子關(guān)系，這也應(yīng)了那句：打虎親兄弟，上陣父子兵。

　　與此同時(shí)，數(shù)量龐大的家族企業(yè)正經(jīng)歷著代際傳承的考驗(yàn)。在460 家上市家族企業(yè)中，只有21 家公司完成了家族第二代接任董事長(zhǎng)，僅占4.57%。成功的案例不是沒(méi)有，比如方太集團(tuán)的茅理翔成功的把事業(yè)傳遞給了自己的兒子茅忠群。但是，這僅僅是個(gè)案。

　　這個(gè)現(xiàn)象的大背景是，家族第二代人的表現(xiàn)整體不如第一代人。老一輩人用非常復(fù)雜的目光注視著自己的兒女，這些開(kāi)拓者們既希望能夠“子承父業(yè)”，又擔(dān)心兒女們無(wú)法擔(dān)此重任，使得家族企業(yè)過(guò)早地沒(méi)落。當(dāng)后代經(jīng)商能力差，或者確實(shí)對(duì)經(jīng)商沒(méi)興趣，企業(yè)就必須考慮從外部聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人參與企業(yè)的管理。

　　另外一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象是，女婿的力量正在崛起，這是膝下無(wú)子的企業(yè)家們不得不面對(duì)的選擇，而且在兒子能力不強(qiáng)的情況下，女婿也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇?！肮査埂笔堑湫偷牡谝淮易蹇刂迫讼ハ聼o(wú)子的范例，作為公司實(shí)際控制人的現(xiàn)任公司董事長(zhǎng)呂強(qiáng)和妻子金美兒將部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給長(zhǎng)女呂麗珍及女婿呂振福、次女呂麗妃及女婿歐陽(yáng)波，兩個(gè)女婿分別持有哈爾斯4.5%股份并擔(dān)任“哈爾斯”的董事。

　　從行業(yè)分布上看，制造業(yè)是上市家族企業(yè)最為集中的領(lǐng)域。其中最多的行業(yè)分別是化工、耐用消費(fèi)品、服裝、機(jī)械和制藥等。分布最多的地區(qū)是廣東、浙江、江蘇和福建。

　　家族企業(yè)仍存難題：傳承問(wèn)題、管理模式

　　那么中國(guó)的家族企業(yè)還存在哪些問(wèn)題呢？《福布斯》雜志全程負(fù)責(zé)此次報(bào)道的宋小姐表示，主要問(wèn)題有兩個(gè)，一個(gè)是傳承問(wèn)題，另一個(gè)是管理模式。

　　宋小姐：首先是傳承問(wèn)題，其次是家族企業(yè)的管理模式值得探討。比如，不是所有的家族企業(yè)都適合上市，上市之后不一定延續(xù)之前的管理經(jīng)營(yíng)模式，那如何選擇最適合自己的發(fā)展之路，這是很值得我們探討的問(wèn)題。

　　福布斯調(diào)查了國(guó)內(nèi)的2200多家上市公司，其中有460家都是家族企業(yè)，占1/5，換句話講，中國(guó)五個(gè)上市公司就有一個(gè)是家族企業(yè)。為什么中國(guó)會(huì)出現(xiàn)這么多的家族企業(yè)？經(jīng)濟(jì)之聲特約嘉賓陶躍慶來(lái)做評(píng)論。

　　陶躍慶：這里有幾個(gè)原因，首先，中國(guó)證監(jiān)會(huì)改變了證券市場(chǎng)為國(guó)企服務(wù)的做法，所有企業(yè)都可以IPO。此前，民營(yíng)企業(yè)上市比較少見(jiàn)，而且民營(yíng)企業(yè)融資難的問(wèn)題始終存在。如今，尤其是在去年和今年，民營(yíng)企業(yè)上市呈井噴狀態(tài)，其中大量的上市公司是家族企業(yè)。

　　我們發(fā)現(xiàn)，家族企業(yè)主要分布在江蘇、廣東、福建、浙江等地，對(duì)此，陶躍慶認(rèn)為：

　　陶躍慶：這是因?yàn)檫@些地方經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)。建國(guó)初期，我國(guó)大部分重工業(yè)基地都設(shè)在中部地區(qū)或者中西部地區(qū)，而廣東、福建等沿海地帶與海外聯(lián)系比較緊密，加之當(dāng)?shù)鼗緵](méi)有大型國(guó)有企業(yè)，特別是制造業(yè)、重工業(yè)，所以在這樣的情況下，他們更容易自己創(chuàng)業(yè)，從而發(fā)展成家族企業(yè)。

　　眾所周知，對(duì)于家族企業(yè)來(lái)說(shuō)，一旦家庭成員進(jìn)入管理層，會(huì)不可避免的產(chǎn)生沖突。對(duì)此，陶躍慶認(rèn)為，家族企業(yè)在初創(chuàng)業(yè)期較有優(yōu)勢(shì)，俗話說(shuō)“打虎親兄弟、上陣父子兵”，在創(chuàng)業(yè)伊始資金不足的情況下，大家相互信任，把事情做成功的概率很大。但是一旦公司逐漸壯大，面臨擴(kuò)大再生產(chǎn)或者設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的情況，就需要考慮在用人方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

　　此前，有評(píng)論稱，家族企業(yè)的管理模式為代代相傳，因此上市以后的資產(chǎn)回報(bào)率不會(huì)很高。對(duì)此，陶躍慶認(rèn)為，家族企業(yè)上市后減持的份額較大，而且套現(xiàn)獲利的幾率較高，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，因此，國(guó)家應(yīng)該制定相關(guān)制度，保障家族企業(yè)上市后的融資正常，從而使之成為真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)管理上更順暢。