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小窯村的“帽子經(jīng)” 90%的村民從事制帽業(yè),小小帽子帶富一方,而今正應(yīng)對(duì)著招工難、利潤低等考驗(yàn) 膠州市李哥莊鎮(zhèn)是著名的 “中國制帽之鄉(xiāng)”,帽子生產(chǎn)銷售集群化發(fā)展已有20多年歷史。目前這里的帽子產(chǎn)量占全國的15%,產(chǎn)值占到當(dāng)?shù)谿DP的40%以上。在這里,已成長起數(shù)個(gè)幾乎家家戶戶從事制帽行業(yè)的村莊,被稱為帽子專業(yè)村或帽子小區(qū),集中了大批制帽企業(yè)。 制帽作為一種傳統(tǒng)的制造業(yè),在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的大 九成村民“以帽為生” 一進(jìn)小窯村,便可見主路兩側(cè)做帽子輔料、繡花、帽檐切割、包裝紙箱、機(jī)械維修等生意的商戶一家挨一家。一位村委會(huì)干部告訴記者,村里有420多戶、1700多人,成規(guī)模的制帽企業(yè)有十余家,相關(guān)配套小企業(yè)或作坊若干家。村民人均土地只有6分,外出打工的不多,制帽業(yè)是如今90%村民安身立命的依靠,近些年發(fā)展較快,已帶動(dòng)當(dāng)?shù)卮迕袷杖氩饺肽z州市前列。 現(xiàn)年45歲的葉桂紅是土生土長的小窯村人,年輕時(shí)在周邊的床單廠、紡織廠做過工人,1998年開始,在村里人辦的善春刺繡做繡花工人,接的活很多時(shí)候就是往帽子上刺繡圖案。2005年,這家繡坊擴(kuò)大規(guī)模,成為一家制帽企業(yè),葉桂紅隨著到廠里繼續(xù)從事帽子制作中相對(duì)較復(fù)雜的刺繡工作。她告訴記者,家里有一畝多地,都交給親戚種了。她在廠里干刺繡每個(gè)月收入2000-3000元。老公做著機(jī)器維修的活計(jì),也是與制帽機(jī)械打交道,收入和她差不多,這也大體是村里人做工的平均收入。這樣的收入讓她還算滿意,兒子越來越大了,最近她正籌劃著在村里買套新房子。 “村里人大多數(shù)都干著與制帽相關(guān)的事,比如輔料銷售、刺繡、印花、切帽檐、包裝、縫紉設(shè)備銷售維修等。不過在制帽廠干活挺辛苦的,現(xiàn)在不少年輕人不愿意干,所以廠里多數(shù)是像我這樣 40多歲的女工?!?葉桂紅對(duì)此表達(dá)了些許憂慮。 利潤不高 生存艱難 這樣的憂慮對(duì)于葉桂紅的老板、青島豐凌飾品有限公司總經(jīng)理魏蕊花來說則更加突出。從創(chuàng)辦只有十幾名工人的繡花作坊,單純只作刺繡,為其他制帽企業(yè)和服裝廠配套,發(fā)展到建立新廠房、辦起有幾百名工人的制帽廠,她親歷了企業(yè)從小到大、從簡(jiǎn)單工序和完整產(chǎn)品的過程,也見證了當(dāng)?shù)刂泼睒I(yè)發(fā)展的歷程。 她對(duì)記者說,前些年本地制帽業(yè)發(fā)展非常快,不斷地有新工廠冒出來,規(guī)模也都越做越大?!?008年我們廠里工人最多的時(shí)候有300多人。但是全球金融危機(jī)之后,直到現(xiàn)在,我們都面臨著兩個(gè)共同的難題。一是工人難招。本地的熟練工人普遍年齡偏大,不少兒女結(jié)婚后選擇退休回家看孩子,而年輕人又不愿意進(jìn)工廠做工。盡管我們每年給工人漲工資,招工難還是很突出。廠里有200多臺(tái)縫紉機(jī),現(xiàn)在只用了100多臺(tái),就是人不夠。迫于這種壓力,已有部分制帽企業(yè)到臨沂、聊城等一些地方建廠,但又會(huì)在原料采購、運(yùn)輸、信息等方面遇到另外一些新問題,所以我還沒有外地建廠的打算。二是雖然訂單不少,但由于價(jià)格透明、競(jìng)爭(zhēng)激烈、成本上漲等原因,利潤越來越低?!彼嬖V記者,2005年的時(shí)候生產(chǎn)一頂帽子利潤可以確保六七毛錢,而今,賺到5毛已經(jīng)算好的,為了穩(wěn)定客戶,1毛錢甚至零利潤也要做。 對(duì)此,魏蕊花選擇的解決方案是自創(chuàng)品牌。和當(dāng)?shù)仄渌泼逼髽I(yè)一樣,她的工廠一直以來主要做貼牌加工,雖然省卻了銷售的麻煩,但利潤空間有限,如今已被擠壓得微乎其微。為了生存發(fā)展,必須創(chuàng)建自己的品牌。“這要慢慢來。今年春天我們已經(jīng)拿到自己的商標(biāo),下一步得逐步建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)?!彼f。 自創(chuàng)品牌 發(fā)展壯大 從小窯村成長起來、如今已在李哥莊鎮(zhèn)政府駐地設(shè)廠的青島冠利制帽也已經(jīng)注冊(cè)了自己的商標(biāo),并著重提高新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)能力。負(fù)責(zé)人葉芳真對(duì)記者說:“墨西哥客商上個(gè)月剛來過,和我們一起討論新產(chǎn)品的開發(fā)問題。在出口的帽子上,我們也會(huì)堅(jiān)持在國外品牌的旁邊掛上我們自己的標(biāo)簽,逐步提高我們的知名度?!? 在小窯村,記者還走訪了另一家制帽企業(yè)青島亞美制帽。副總經(jīng)理葉瑞玉對(duì)記者說,該廠也是主要做外銷訂單,目前一頂帽子還賺不到5毛錢。他給記者算了一筆賬:生產(chǎn)一頂帶繡花的運(yùn)動(dòng)帽,布料費(fèi)用約3-4元,繡花費(fèi)用3元,人工費(fèi)3元,帽檐2毛,再加上其他小的輔料,10元打不住。這些成本已經(jīng)很難再壓縮,材料和人工的費(fèi)用還在不斷上漲,但賣出的價(jià)格卻很難漲,因而利潤越來越低。雖然利薄,但他表示,“還是愿意做外銷,內(nèi)銷更不好干。”不過,這家公司已經(jīng)開始嘗試在阿里巴巴網(wǎng)站上銷售。 記者從李哥莊鎮(zhèn)政府了解到,小窯村制帽業(yè)的發(fā)展和企業(yè)面臨的難題頗具代表性,品牌起步晚、研發(fā)能力弱、沒有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)?shù)刂泼逼髽I(yè)的普遍軟肋。但近幾年,在當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)下,部分企業(yè)開始創(chuàng)建自己的品牌,提高設(shè)計(jì)能力,提升產(chǎn)品檔次,開辟銷售渠道。該鎮(zhèn)還正在規(guī)劃建設(shè)中國帽藝博覽城項(xiàng)目,為當(dāng)?shù)刂泼逼髽I(yè)提供展示、交流、洽談、創(chuàng)意設(shè)計(jì)的平臺(tái)?!凹纫龃螅忠鰪?qiáng);既有市場(chǎng)占有率,又要有話語權(quán)。只有這樣,才能獲得可持續(xù)的發(fā)展。”當(dāng)?shù)匾晃桓刹空f。 本報(bào)記者 王麗艷 |