聯(lián)想第三季度PC出貨量超戴爾排名全球第二

????10月13日消息，Gartner今日發(fā)布第三季度PC出貨量排名，聯(lián)想已經(jīng)超越戴爾，成為全球第二大PC廠商，這也是聯(lián)想首次成為位居第二的PC廠商，不過與宏碁和戴爾份額相差不大。

????從不同的市場上看，聯(lián)想有喜有憂。核心成員組的COO里德和新興市場總裁陳紹鵬的離開可能會影響日后的發(fā)展。而宏碁前CEO蘭奇和索尼前CEO出井伸之的加盟將給聯(lián)想在歐美市場助力。

????PC出貨量一路高歌的同時，整體PC產(chǎn)業(yè)的衰落不可忽視，平板電腦和智能手機的沖擊讓PC受到?jīng)_擊，而在聯(lián)想的其他對手疲軟時，蘋果一躍成為行業(yè)領袖。聯(lián)想需要在移動互聯(lián)等多個新興產(chǎn)品上再次證明自己。

????市場份額首次達到13.5% 連續(xù)兩年增速第一

????Gartner數(shù)據(jù)顯示，2011年第三季度PC出貨量同比增長3.2%，而排名前五的廠商分別為惠普、聯(lián)想、戴爾、宏碁、華碩，其各自占有的市場份額為17.7%、13.5%、11.6%，10.6%、6.2%，其中聯(lián)想超越戴爾成為第二，戴爾位列第三。

????聯(lián)想在第二季度首次超過宏碁成為全球第三，而同戴爾只相差60多萬臺的出貨量。而今年第一個季度之前，聯(lián)想還排名全球第四位。

????聯(lián)想集團董事長柳傳志的言談一向謹慎，他對業(yè)績的預估總是會提前實現(xiàn)。2個月前他說年底聯(lián)想將超越戴爾的預估，在今年第三季度提前實現(xiàn)。

????如同他在2009年聯(lián)想巨虧時的復出宣言，希望公司兩年內扭虧，實際上聯(lián)想扭虧只花了9個月的時間。

????在發(fā)展中，聯(lián)想有機會挑戰(zhàn)惠普，沖擊行業(yè)第一。

????聯(lián)想的快速增長與對手疲軟分不開 PC廠商各有頑疾

????在過去兩年間，每次聯(lián)想季度業(yè)績發(fā)布，聯(lián)想集團CEO楊元慶都會說一句話，“這是我們連續(xù)第N個季度，在主要的PC廠商中，增速第一。”每個季度聯(lián)想出貨量的增長均超過15%，而HP、DELL、ACER在過去的很長時間不到5%，甚至有負增長情況出現(xiàn)。

????如同柳傳志所說，聯(lián)想的國際化增長很特別，是逆市增長，但“我們的對手表現(xiàn)太弱”。

????Acer在上網(wǎng)本市場獲取巨大成功后一度超越戴爾，但在平板電腦出現(xiàn)后，上網(wǎng)本市場疲弱，CEO蘭奇離職，Acer近一年半都可能處于休整期。

????邁克爾·戴爾對于規(guī)模的要求是以利潤為首位的，而PC行業(yè)利潤持續(xù)下降，單價下滑，戴爾已經(jīng)在向更賺錢的業(yè)務邁進，PC業(yè)務是戴爾最不賺錢的業(yè)務，公司也在向醫(yī)療服務等行業(yè)解決方案邁進。

????現(xiàn)有的出貨第一惠普在份額數(shù)字上仍有不小優(yōu)勢，但惠普的危機最大，從赫德離職起，惠普就在等候李艾科的戰(zhàn)略方向，結果董事會對李艾科的信心沒有堅持到一年就選擇了放棄，考慮分拆PC業(yè)務更是讓惠普的客戶完全無法建立長期信心。

????聯(lián)想高層變動 自身發(fā)展有喜有憂

????如果聯(lián)想在巨虧后飛速發(fā)展的原因是以楊元慶為首的核心團隊執(zhí)行力超強，那團員的更換和流失就是聯(lián)想現(xiàn)在最需要克服的可能性困境。

????今年8月底，聯(lián)想COO，原IBM全球高管Rory Read被AMD挖去做公司CEO，里德的職務由楊元慶代為管理。做為聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務后柳傳志、楊元慶等和外籍管理層的溝通樞紐起到了支撐作用，其全球市場、供應鏈、原材料資源的管理經(jīng)驗，就是聯(lián)想中國元老天然的老師。里德的離開只能算是尋求更大的發(fā)展，對聯(lián)想而言需要盡快找到替代者。

????本周內，聯(lián)想集團宣布新興市場主管、少帥陳紹鵬加盟聯(lián)想控股，管理現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)務。陳紹鵬是聯(lián)想市場份額增長的主要提供者，印度、東南亞、土耳其、俄羅斯這些市場從無到十位數(shù)的份額都是陳紹鵬2年多以來每天飛來飛去的成績。陳紹鵬的離開可以說讓業(yè)界對聯(lián)想的未來存在憂慮。

????但新興市場的接任者，中國區(qū)總經(jīng)理陳旭東、其他區(qū)負責人周慶彤是最接近陳紹鵬的管理人員，陳的離開影響業(yè)務會縮小。

????不過聯(lián)想的好消息來自成熟市場，聯(lián)想迎來了兩個超級顧問宏碁前CEO蘭奇和索尼前CEO出井伸之，前者對歐洲市場擁有絕對的經(jīng)驗，而歐洲市場正是聯(lián)想最薄弱的地區(qū)，而后者將是聯(lián)想除PC的消費類產(chǎn)品外最好的幫手。

????同時，聯(lián)想去年開始的兩次收購讓自己在成熟市場增添了更多的優(yōu)勢，NEC個人電腦的收購案讓聯(lián)想在日本本地市場的份額升至第一位，而德國medion公司的收購，讓自己在德國占到14%的份額，以及西歐市場7.5%的份額。

????實際上，聯(lián)想這次超過戴爾很大原因就是算入了NEC的份額，因為今年6月，NEC的收購案正式完成。雖然后者沒有在全球范圍獲得足夠的份額，但當?shù)叵M者相當認可。

????同時，蘭奇被派往Medion公司對德國及西歐市場進行指揮。這也將加強聯(lián)想在西歐的發(fā)展。宏碁一直是西歐的第一，即使是較為疲軟的現(xiàn)在。

????移動互聯(lián)市場尋求機遇需要發(fā)揮中國優(yōu)勢 蘋果成為新的對手

????平板電腦打敗了不少PC廠商，而平板電腦概念的發(fā)起者蘋果成了行業(yè)新的競爭對手，聯(lián)想中國區(qū)的業(yè)績也被蘋果超越。這意味著聯(lián)想需要放開自己的視野，不那么關注PC出貨量。

????蘋果今年二季度在中國區(qū)的業(yè)績首次超越聯(lián)想，聯(lián)想在中國市場一直占據(jù)著30%左右的PC市場份額，而蘋果主要的產(chǎn)品為iPhone智能手機和iPad平板電腦。

????惠普、戴爾、宏碁、聯(lián)想都隨著蘋果進入了智能手機和平板電腦市場，但仍處在發(fā)展初期，幾乎無法給蘋果帶來挑戰(zhàn)。

????聯(lián)想今年開始推出了低價入門級的移動互聯(lián)產(chǎn)品，銷量開始快速增長。業(yè)內認為，聯(lián)想想快速搶奪市場，就必須充分發(fā)揮立足于中國的優(yōu)勢。

????未來PC市場會開始分開，聯(lián)想、宏碁、蘋果、索尼等廠商會把注意力集中在消費類產(chǎn)品和PC終端上，智能手機、筆記本電腦、平板電腦成為一類產(chǎn)品，而惠普、戴爾將走上IBM的道路，配合EMC、VMware等廠商發(fā)展服務器、數(shù)據(jù)中心、行業(yè)解決方案的道路。（王杰聰）