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????●7月以來(lái),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站整體出現(xiàn)交易量下滑,用戶(hù)活躍度下降,購(gòu)買(mǎi)頻次減少,融資進(jìn)入瓶頸期 ????●一些網(wǎng)站的推廣過(guò)于依賴(lài)資本,發(fā)展速度、規(guī)模未遵循商業(yè)規(guī)律,超過(guò)了目前的消費(fèi)需求和自身的管理能力 ????中秋臨近,網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)月餅成為不少年輕人的選擇。然而與去年團(tuán)購(gòu)火爆的行情相比,今年似乎有些冷清。戶(hù)外和電視廣告也印證了這一點(diǎn):年初在地鐵和公交上隨處可見(jiàn)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站廣告,最近減少很多。有分析認(rèn)為,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在一陣熱熱鬧鬧的“賺吆喝”之后,或許將要迎來(lái)“寒冬”。 ????很多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都做不下去了 ????“現(xiàn)在,很多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都做不下去了?!币子^國(guó)際分析師陳壽送說(shuō)。據(jù)了解,8月19日,Groupon與騰訊合資的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站高朋網(wǎng),在上海開(kāi)始了大規(guī)模裁員,同時(shí)對(duì)其布點(diǎn)的20個(gè)城市進(jìn)行裁員。 ????中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2010年度中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,截至2010年底,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)數(shù)量達(dá)1880家。團(tuán)購(gòu),這一2010年發(fā)展極其迅速的電子商務(wù)新模式,為什么僅一年之后就“變臉”,是否是成長(zhǎng)規(guī)律使然? ????“團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在2010年可以說(shuō)是從零開(kāi)始的爆發(fā)式增長(zhǎng),從去年3月、4月到今年上半年都是起步階段,進(jìn)入門(mén)檻比較低,很多創(chuàng)業(yè)者紛紛加入,企業(yè)數(shù)量迅速增加,市場(chǎng)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)?!标悏鬯驼f(shuō)。 ????“之前團(tuán)購(gòu)行業(yè)的爆發(fā)期,有點(diǎn)類(lèi)似于2000年前后的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之爭(zhēng),大家紛紛跑馬圈地。經(jīng)過(guò)千團(tuán)大戰(zhàn)的洗禮后,整個(gè)行業(yè)已過(guò)卡位期。國(guó)內(nèi)千家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已有近四成宣布倒閉?!崩志W(wǎng)總裁吳波說(shuō)。 ????根據(jù)易觀國(guó)際的研究數(shù)據(jù),從環(huán)比來(lái)看,今年7月以來(lái),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站整體出現(xiàn)交易量下滑,用戶(hù)活躍度下降,購(gòu)買(mǎi)頻次減少,融資進(jìn)入瓶頸期,中小團(tuán)購(gòu)企業(yè)被淘汰的速度加快等現(xiàn)象。 ????受海外資本市場(chǎng)影響,一些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)出現(xiàn)融資困難 ????由于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站近期遇到諸多問(wèn)題,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)進(jìn)入“寒冬”之說(shuō)彌漫開(kāi)來(lái)。 ????“有些網(wǎng)站之前的推廣太過(guò)依賴(lài)資本,發(fā)展的速度、規(guī)模沒(méi)有遵循商業(yè)規(guī)律,超過(guò)了消費(fèi)者的需求和自身管理能力。但過(guò)冬是企業(yè)的問(wèn)題,不是行業(yè)的問(wèn)題?!编粥獔F(tuán)總裁宋中杰說(shuō)。 ????“個(gè)別團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站還是會(huì)倒貼錢(qián)去做項(xiàng)目,實(shí)際上就是行業(yè)存在泡沫。小型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站目前多數(shù)沒(méi)有足夠資金,可能就會(huì)‘入冬’。”吳波判斷。 ????“受海外資本市場(chǎng)影響,現(xiàn)在融資很困難。加之前期增長(zhǎng)過(guò)快,較早消化了上漲空間,現(xiàn)在遇到了瓶頸期。其實(shí)早在今年第二季度,由于領(lǐng)軍團(tuán)購(gòu)企業(yè)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻的抬高,整個(gè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了優(yōu)勝劣汰的階段,這也意味著行業(yè)的成熟度在提高?!标悏鬯驼f(shuō)?!皥F(tuán)購(gòu)看似進(jìn)入門(mén)檻低,但真正做大,門(mén)檻還是很高的,很多小網(wǎng)站做不下去就只能倒閉了。”宋中杰說(shuō)。 ????大學(xué)生小曹是個(gè)忠實(shí)的“團(tuán)粉”,從去年開(kāi)始,他看電影、吃飯、購(gòu)物基本上都是靠團(tuán)購(gòu)解決的?!皥F(tuán)購(gòu)是雙贏的事兒,商家做了宣傳,我得到了實(shí)惠,何樂(lè)而不為呢?”可是這半年來(lái),小曹也感覺(jué)“一開(kāi)始的新鮮勁兒過(guò)了,現(xiàn)在很多團(tuán)購(gòu)都不給力”。 ????“到明年底,國(guó)內(nèi)最多能留下3家左右有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站?!贝蟊婞c(diǎn)評(píng)網(wǎng)CEO張濤甚至如此斷言。 ????團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式還年輕,缺少成功的標(biāo)桿,需要回歸商業(yè)的本質(zhì),做好產(chǎn)品和服務(wù) ????互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初,人們就稱(chēng)其是個(gè)燒錢(qián)的行當(dāng)。“目前來(lái)看,團(tuán)購(gòu)行業(yè)的整體毛利率在10%以下,還處于燒錢(qián)的階段?!标悏鬯驼f(shuō)。但對(duì)于目前的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)說(shuō),致命的不僅是燒錢(qián),而是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太厲害,甚至是不計(jì)成本地惡性競(jìng)爭(zhēng)。 ????“很多網(wǎng)站出現(xiàn)的目標(biāo)不是真的要把生意做大,而是為了圈錢(qián),為了上市。本末倒置,這樣的企業(yè)就不可能維持下去?!睆垵f(shuō),“團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式還年輕,缺少成功的標(biāo)桿。要想發(fā)展,還是要回歸商業(yè)的本質(zhì),做好產(chǎn)品和服務(wù)。” ????團(tuán)購(gòu)作為一種新興的商業(yè)模式,一方面為用戶(hù)提供實(shí)惠的生活化服務(wù),一方面為商家提供便捷的營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)。這是目前業(yè)內(nèi)比較認(rèn)可的團(tuán)購(gòu)盈利模式?!皥F(tuán)購(gòu)這一商業(yè)模式中,用戶(hù)的體驗(yàn)很重要,商戶(hù)價(jià)值體現(xiàn)也很重要?!彼沃薪苷f(shuō)。 ????可喜的是,最近不少團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也在改進(jìn),有些在退款、付款機(jī)制等服務(wù)細(xì)節(jié)上創(chuàng)新,有些團(tuán)購(gòu)開(kāi)始走細(xì)分市場(chǎng)路線(xiàn),比如專(zhuān)門(mén)做話(huà)劇票團(tuán)購(gòu),專(zhuān)門(mén)做化妝品團(tuán)購(gòu)等?!暗珗F(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)模式差異化還在探索階段,比如已經(jīng)受到人們關(guān)注的與LBS(基于位置的服務(wù))相結(jié)合,以及與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相結(jié)合等等,我們期待這個(gè)行業(yè)有更多的創(chuàng)新。”陳壽送說(shuō)。 |