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????北京時間9月7日消息,麥考林有限公司( “麥考林”) (納斯達克:MCOX)今日公布其截至2011年6月30日第二季度的財務(wù)業(yè)績 ????2011年第二季度業(yè)績概要 ????2011年第二季度互聯(lián)網(wǎng)凈營業(yè)收入同比增長25.9% ????2011年第二季度凈營業(yè)收入為5,870萬美元,相比2010年第二季度凈營業(yè)收入5,880萬美元沒有重大變化 ????2011年第二季度毛利為2,150萬美元,相比2010年第二季度毛利2,690萬美元下降20.1% ????2011年第二季度凈虧損為340萬美元,2010年第二季度凈利潤為410萬美元 ????麥考林董事兼首席執(zhí)行官顧備春先生表示:“第二季度越來越多的風(fēng)險投資涌入中國電子商務(wù)行業(yè),使行業(yè)競爭更加激烈。盡管這個行業(yè)有眾多的新進入者,但我們還是看到了在互聯(lián)網(wǎng)平臺的驅(qū)動下麥網(wǎng)業(yè)務(wù)的增長,與去年同期相比,我們互聯(lián)網(wǎng)訂單數(shù)量增長了43%,麥網(wǎng)的日均獨立訪問量同比增長47%。 我們互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的增長反映了我們有能力通過有效的市場策略去吸引新顧客,同時我們提供不同風(fēng)格的品牌和產(chǎn)品,把這些新顧客轉(zhuǎn)化成活躍的顧客?!?/p> ????“我們近期啟動了與新浪微博和阿里巴巴支付寶的合作。新浪微博和支付寶的用戶可以直接用他們的用戶名在麥網(wǎng)上進行快捷登陸。在這樣的合作模式下,我們相信我們的用戶數(shù)量會持續(xù)增長,購買率也會增加。” ????“麥考林具有良好的營運效率,經(jīng)驗豐富的管理團隊,滿意的顧客購物體驗,所以在競爭激烈的電子商務(wù)行業(yè)中,我們?nèi)匀粚Ⅺ溈剂侄ㄎ挥谥袊I(lǐng)先的網(wǎng)上銷售平臺之一。在運營方面,我們選擇紅色草原作為倉儲管理系統(tǒng)的合作伙伴。紅色草原,作為一家領(lǐng)先的倉儲管理系統(tǒng)供應(yīng)商,提供的系統(tǒng)被眾多國際領(lǐng)先的電子商務(wù)公司運用。 今后隨著新系統(tǒng)的上線我們可以進一步提高運營管理的效率和準(zhǔn)確性。 此外,我們聘請了曾經(jīng)是沃爾瑪中國的物流負(fù)責(zé)人作為我們的物流部副總裁,他的到來提升了我們運營和管理團隊的能力,并最終給顧客提供良好的購物體驗?!?/p> ????“總體上,電子商務(wù)行業(yè)會有巨大的潛力,但對于麥考林,我們也可以預(yù)見在未來的一年到一年半之間將遭遇更加激烈的競爭。因此我們把戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)向提供長期回報,而不是在短期內(nèi)取得最大限度的增長。在這種策略下,我們會審慎的將原定對于顧客的直接營銷和廣告投入轉(zhuǎn)向長期的品牌建設(shè)。 我們會更關(guān)注維持現(xiàn)金流和提高營運效率,這將確保我們業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。我們意識到這些舉措在有切實的成果之前,需要有一段較長的時間跨度,我們可能會在未來的幾個季度里看到我們互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的增長會有所放慢,不過我們堅信從長遠(yuǎn)角度看,這樣的做法會增強我們在中國互聯(lián)網(wǎng)服飾銷售行業(yè)的競爭力。 ????2011年二季度業(yè)績 ????由于季節(jié)性因素,麥考林將2011年和2010年二季度財務(wù)業(yè)績及其同比呈現(xiàn)如下: ???凈營業(yè)收入 ????2011年第二季度凈營業(yè)收入為5,870萬美元,相比2010年第二季度5,880萬美元沒有重大變化,主要因為呼叫中心凈營業(yè)收入的下降抵消了互聯(lián)網(wǎng)凈營業(yè)收入的增長。 ????互聯(lián)網(wǎng)銷售 ????2011年第二季度互聯(lián)網(wǎng)凈營業(yè)收入為3,270萬美元,相比2010年第二季度凈營業(yè)收入2,600萬美元增長25.9%。增長主要由于出色的網(wǎng)絡(luò)廣告投放和市場策略吸引了大量活躍顧客,而由于市場競爭日趨激烈,公司發(fā)放了大量的優(yōu)惠券并舉行了大量促銷活動,抵消了部分凈營業(yè)收入的增長。 ???呼叫中心銷售 ????2011年第二季度呼叫中心凈營業(yè)收入為1,480萬美元,相比2010年第二季度凈營業(yè)收入2,210萬美元下降了33%。下降的原因主要是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,顧客的購買習(xí)慣由通過呼叫中心訂購轉(zhuǎn)到上網(wǎng)購買,以及目錄的發(fā)行量減少。 ????自營及加盟店銷售 ????2011年第二季度自營店銷售凈營業(yè)收入為600萬美元,相比2010年第二季度凈營業(yè)收入740萬美元下降18.5%。 下降主要因為自營店數(shù)量從2010年第二季度平均161家下降到2011年第二季度的平均118家。 ????2011年第二季度加盟店銷售凈營業(yè)收入為520萬美元,相比2010年第二季度凈營業(yè)收入340萬美元增長55.5%。增長主要因為單店銷售的提升。 ???產(chǎn)品銷售成本 ????2011年第二季度產(chǎn)品銷售成本為3,730萬美元,相比2010年二季度銷售成本3,190萬美元增長16.8%。增長主要由于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售成本的增加。 ????毛利和毛利率 ????2011年第二季度毛利為2,150萬美元,相比2010年第二季度2,690萬美元下降20.1%。 ????2011年第二季度毛利率為36.5%,2010年第二季度為45.7%。 ????毛利率下降的主要原因如下:(i) 網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)在凈營業(yè)收入中占比的增加,其利潤低于其他渠道(ii) 第三方品牌的產(chǎn)品收入增加,其毛利率低于自有產(chǎn)品和(iii)由于激烈的競爭,給予消費者更多的優(yōu)惠券和促銷活動。 ????營業(yè)費用 ????2011年第二季度營業(yè)費用為2,690萬美元,相比2010年第二季度2,190萬美元增長22.6%。 ????2011年第二季度市場營銷費用和管理費用為2,600萬美元,相比2010年第二季度2,090萬美元增長24.1%。增長主要因為市場活動的增加和人力成本的上升。 ???營業(yè)虧損 ????2011年第二季度營業(yè)虧損為540萬美元,2010年第二季度營業(yè)利潤為490萬美元。 ????凈虧損和每存托憑證虧損 ????2011年第二季度凈虧損為340萬美元, 2010年第二季度凈利潤為410萬美元。若不計股權(quán)報酬費用,2011年第二季度凈虧損為250萬美元,2010年第二季度凈利潤為490萬美元。2011年第二季度歸屬于麥考林股東經(jīng)稀釋每份存托憑證虧損為0.06美元。每份存托憑證等于7份普通股股份。 ????現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物 ????截至2011年6月30日,現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物余額為8,330萬美元,而2010年12月31日為8,600萬美元。 ????近期業(yè)務(wù)動態(tài) ????倉儲管理系統(tǒng)升級 ????第二季度公司引進國際領(lǐng)先的美國紅色草原供應(yīng)鏈軟件信息系統(tǒng)。通過更先進的倉儲管理系統(tǒng),麥考林可以提高運營效率和準(zhǔn)確率,以進一步降低運營成本。 ????任命新的物流部副總裁 ????第二季度公司任命了新的物流部副總裁,他之前負(fù)責(zé)沃爾瑪(中國)物流部,他給麥考林帶來了更專業(yè)的物流運營管理經(jīng)驗。 ????啟動與新浪微博和阿里巴巴支付寶跨用戶登錄項目 ????2011年第二季度,麥考林分別與新浪微博和阿里巴巴支付寶建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,這兩個平臺的用戶可以直接用他們的用戶名在麥網(wǎng)上進行快捷登陸。麥考林還是第一個與阿里巴巴達成該項目的公司。 |