街道轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)大服務(wù)大管理

????伴隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型，城市區(qū)級政府職能部門負(fù)全責(zé)的“條條”管理無法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、全覆蓋，越來越無力滿足多元化基層社會管理的要求，而與基層聯(lián)系最緊密的街道辦則不得不面對管理權(quán)不到位的現(xiàn)實(shí)。街道“看得見管不著”，職能部門“管得著看不見”，社會管理的盲區(qū)由此產(chǎn)生。

????針對這一問題，2008年9月，市南區(qū)秉承“街道穩(wěn)則全區(qū)穩(wěn)，街道發(fā)展則全區(qū)發(fā)展”的理念，按照“守土有責(zé)、屬地管理、權(quán)責(zé)一致

????接下來，市南區(qū)又將財(cái)政支付預(yù)算、城區(qū)建設(shè)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與服務(wù)等職能一并由區(qū)職能部門下放到街道。基層管理完成了由政府職能部門負(fù)全責(zé)轉(zhuǎn)向街道負(fù)全責(zé)的調(diào)整，“條條”為主轉(zhuǎn)向了“塊塊”為主。經(jīng)過如此轉(zhuǎn)型，處于城區(qū)改革發(fā)展最前沿的街道辦事處既有錢又有權(quán)，逐漸成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善的新引擎。

????現(xiàn)在，市南區(qū)十個(gè)街道辦事處眼往下看、心往下想、腳往下走、勁往下使，真正做到了活動在一線開展、問題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線落實(shí)、成效在一線體現(xiàn)。無論是城市管理還是社會民生，市南區(qū)已經(jīng)發(fā)生并正在發(fā)生著潤物無聲的變化，廣大居民百姓成為改革的最終受益者。