杜絕“達(dá)芬奇”及其翻版 紅木業(yè)需靠自律

????“達(dá)芬奇欺詐門”事件未了，廈門“達(dá)芬奇版”的故事卻在大明宮紅木家具店熱鬧上演。由于大明宮出售的一套小葉紫檀沙發(fā)被消費者拿去鑒定為“假貨”，目前，雙方的糾紛已經(jīng)鬧到了思明區(qū)法院，不過，官司還沒開打，大明宮紅木已改換門庭，玩起了“破產(chǎn)”（8月7日東南網(wǎng)）。9日，消費者吳先生狀告廈門大明宮紅木家具商場一案在思明法院開庭審理，吳先生要求大明宮退回20萬元貨款并再賠20萬元。大明宮紅木缺席庭審。（臺

????國內(nèi)紅木業(yè)同樣存在“達(dá)芬奇”其實并不是十分奇怪的事，因為一個行業(yè)良莠不齊魚龍混雜是很正常的。一個行業(yè)里，“達(dá)芬奇”這種害群之馬越少，行業(yè)風(fēng)氣越正越干凈，行業(yè)發(fā)展也就越健康。不過，“達(dá)芬奇”事件的意義在于，互聯(lián)網(wǎng)也讓此類事件的曝光率更高，公眾監(jiān)督的能效性被充分發(fā)揮。由于消費者們渴望透明消費的呼聲越來越高，因此一個行業(yè)要健康發(fā)展，除國家有關(guān)部門應(yīng)加強監(jiān)管外，每一個企業(yè)加強自我建設(shè)與自律，以接受公眾的監(jiān)督，經(jīng)得起消費者的考驗和市場的檢驗。

????企業(yè)自我建設(shè)與自律，說起來并不難，但是為什么有一些企業(yè)做不到呢？其實就是逐利之心在作祟，唯利是圖的觀念在作祟。例如“達(dá)芬奇”，賣價30萬的家具，各項成本累加不足3萬；又如大明宮，賣給顧客的“紫檀”實際上是“鐵刀木”，僅從原料價格看，前者是后者的近20倍。如此暴利，讓不法企業(yè)利欲熏心，做出嚴(yán)重?fù)p害消費者利益的事來。但是，當(dāng)事情敗露時，他們的不良形象也會給行業(yè)造成惡劣影響。一個“達(dá)芬奇”，讓消費者對所有的進(jìn)口家具都提出了質(zhì)疑，將購買視線投入到國產(chǎn)的紅木家具上去。那么，紅木企業(yè)將如何接招，嚴(yán)以律已以避免消費者不知如何選擇的困惑呢？

????一時的質(zhì)疑和困惑都是必然的，不過，經(jīng)過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于近年來國內(nèi)紅木業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐漸理性，因此本就屬行業(yè)內(nèi)小企業(yè)的“大明宮”，對行業(yè)的負(fù)面影響非常有限。因為在目前的紅木行業(yè)，在一些大的品牌企業(yè)的帶動下，逐步走上了“透明銷售”、誠信做企業(yè)的道路。例如行業(yè)龍頭連天紅公司，生產(chǎn)的紅木產(chǎn)品只打蠟不上漆，保證了材質(zhì)的真實性；銷售產(chǎn)品“不折不扣，按斤論價”，保證了價格的透明化；售后推行“終身無理由退貨”制度，保證了消費者再次選擇權(quán)利和機(jī)會，最大限度讓消費者“買得放心，用的安心”。正是由于行業(yè)內(nèi)存在連天紅這樣的企業(yè)，且這樣的企業(yè)可以成為業(yè)內(nèi)主流方向，因此，國內(nèi)紅木業(yè)瑕不掩瑜，還是深得消費者的認(rèn)可。

????據(jù)媒體報道，某律師指出，大明宮“乾坤挪移”或為逃責(zé)，但逃得了和尚逃不了廟，違法必須承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，最后誰也跑不了。而一直在誠信做事的企業(yè)，自然也將通過市場的檢驗，贏得應(yīng)有的好評。