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????青島機械工業(yè)總公司所屬的青島開世密封有限公司SAP—BPC全面預算項目自6月7日召開啟動大會開始,SAP項目組成員和東軟集團的項目顧問便積極地投入到了緊張的備戰(zhàn)狀態(tài)中。通過一個多月的努力,最終完成了全面預算項目的藍圖確認工作,并與7月19日召開了預算項目藍圖確認的匯報會議。 ???? 藍圖確認的匯報會議主要內(nèi)容共分為三部分:一、項目目標、計劃、總體架構(gòu);二、全面預算編制匯報;三、支付平臺 ????項目目標主要是,采用BPC模塊實現(xiàn)全面預算管理、實現(xiàn)預算與控制系統(tǒng)的銜接以及實現(xiàn)預算管理的變革。預算編制業(yè)務藍圖的總體設計思路主要是,以財務價值作為核心進行設計,以利潤預算、現(xiàn)金流預算作為設計的要點,以ERP的數(shù)據(jù)作為標準來設計預算編制的表單,使預算與核算有效銜接,統(tǒng)一規(guī)劃,在滿足明確的階段性目標的前提下,充分考慮系統(tǒng)的易于維護性、可操作性和可擴展性,設計簡潔的流程及預算表單,盡量能夠幫助用戶提高效率,縮短預算編制的周期。 |