????在中國(guó)乳業(yè)連年保持高速增長(zhǎng)的同時(shí)，奶源卻是中國(guó)乳企無法規(guī)避之痛。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，目前，中國(guó)奶牛養(yǎng)殖仍以散養(yǎng)為主，百頭以上養(yǎng)殖規(guī)模比例僅為23.1%，規(guī)劃至今年10月底之前的百頭以上養(yǎng)殖比重也僅僅為30%左右，養(yǎng)殖分散、風(fēng)險(xiǎn)難控的現(xiàn)狀短期內(nèi)無法得到徹底改變。雪上加霜的是，由于奶牛養(yǎng)殖周期較長(zhǎng)，受2008年三聚氰胺事件影響而下滑的全國(guó)牛奶產(chǎn)量至今仍未恢復(fù)到2008年以前的水平，導(dǎo)致乳制品企業(yè)產(chǎn)能普遍過剩，爭(zhēng)搶奶源和乳品質(zhì)量安全問題時(shí)有發(fā)生。 ????這是每一個(gè)在中國(guó)發(fā)展的奶制品企業(yè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)環(huán)境。 ????“到現(xiàn)在為止，我們也只能算是行業(yè)里一個(gè)中等規(guī)模的企業(yè)。這樣一個(gè)企業(yè)要在市場(chǎng)上發(fā)出自己的聲音，我們必須緊緊把握一個(gè)原則，那就是產(chǎn)品質(zhì)量必須是我們自己能夠把控的?！鳖佇l(wèi)彬說。 ????然而，澳優(yōu)奶粉在建立了與澳大利亞塔圖拉的合作關(guān)系之后，澳優(yōu)奶粉對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注并沒有完全放下心來。 ????澳洲的原奶生產(chǎn)存在一定的季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)?shù)剡M(jìn)入秋冬季時(shí)，由于天然牧草供應(yīng)和奶牛繁殖較少等因素，都會(huì)影響原奶供應(yīng) 。“我們必須分散風(fēng)險(xiǎn)?！鳖佇l(wèi)彬所說的國(guó)際供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，包括了原產(chǎn)地的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，也包括來自國(guó)際市場(chǎng)的政治風(fēng)險(xiǎn)、貨幣風(fēng)險(xiǎn)、特定區(qū)域里檢疫的風(fēng)險(xiǎn)。合作雙方溝通的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)也是必須考慮的，把所有雞蛋都放在一個(gè)籃子里畢竟是危險(xiǎn)的。 ????在澳優(yōu)奶粉目前的產(chǎn)品線中，原裝進(jìn)口奶粉之外，還有一類是澳優(yōu)奶粉與國(guó)際企業(yè)聯(lián)合開發(fā)的配方奶粉，要求生產(chǎn)商嚴(yán)格按照配方生產(chǎn)并達(dá)到優(yōu)于國(guó)標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這是澳優(yōu)奶粉對(duì)合作伙伴的要求，也是選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)。諾帝柏歐是澳優(yōu)奶粉在塔圖拉之后發(fā)展的第二個(gè)戰(zhàn)略奶源合作伙伴。這一次，澳優(yōu)奶粉計(jì)劃購(gòu)買其10%的股份成為其第二大股東，但顏衛(wèi)彬仍坦陳“和它合作的時(shí)候我們不可能掌握主導(dǎo)地位”。諾帝柏歐是法國(guó)第一大嬰幼兒食品企業(yè)，其大股東Sodiaal集團(tuán)是歐盟嬰兒液態(tài)奶市場(chǎng)占有率第一的企業(yè)，它太大了。 ????澳優(yōu)奶粉于是有了控股一家國(guó)際優(yōu)質(zhì)乳業(yè)企業(yè)的想法。“其實(shí)這個(gè)想法一直都有，不僅是因?yàn)榭毓煽梢宰尠膬?yōu)奶粉在合作中有更大的發(fā)言權(quán)，還因?yàn)榘膬?yōu)奶粉必須拓展多樣性、全球化的供應(yīng)鏈?！卑膬?yōu)奶粉執(zhí)行董事、行政總裁陳遠(yuǎn)榮說，在港上市為澳優(yōu)奶粉提供了強(qiáng)大的融資平臺(tái)，做這個(gè)事情就水到渠成了。 ????澳優(yōu)奶粉(澳優(yōu)乳業(yè)股份有限公司)3月29日宣布，澳優(yōu)奶粉擬收購(gòu)荷蘭海普諾凱乳業(yè)集團(tuán)(Hyproca Dairy GroupCorporate Strategy)51%的股份，從而澳優(yōu)奶粉成為這家有110余年歷史的乳業(yè)企業(yè)的控股股東。澳優(yōu)奶粉進(jìn)一步擴(kuò)展了自身的國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈，在具有優(yōu)異乳業(yè)傳統(tǒng)的荷蘭擁有了自己的研發(fā)和生產(chǎn)基地，并為澳優(yōu)奶粉產(chǎn)品的全球化銷售鋪平了道路。 ????據(jù)介紹，并購(gòu)后，澳優(yōu)奶粉將與海普諾凱展開多方位的合作研發(fā)，將荷蘭優(yōu)質(zhì)奶源、中荷研發(fā)成果和嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)融入澳優(yōu)奶粉的高端產(chǎn)品中。更進(jìn)一步，雙方將同時(shí)在荷蘭和中國(guó)的權(quán)威研究機(jī)構(gòu)展開臨床喂養(yǎng)實(shí)驗(yàn)，持續(xù)進(jìn)行基于牛奶、羊奶和豆奶的新產(chǎn)品開發(fā)，在檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)控管理上進(jìn)行有機(jī)整合，為中國(guó)寶寶生長(zhǎng)發(fā)育保駕護(hù)航。 ????在海普諾凱做出了這個(gè)“非常不容易的決定”之后，致力于整合全球優(yōu)質(zhì)資源為我所用的“澳優(yōu)奶粉模式”又落下了一枚融匯東西方商業(yè)智慧的棋子。 |