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澳優(yōu)奶粉為寶寶成長保駕護航

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????在中國乳業(yè)連年保持高速增長的同時,奶源卻是中國乳企無法規(guī)避之痛。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,目前,中國奶牛養(yǎng)殖仍以散養(yǎng)為主,百頭以上養(yǎng)殖規(guī)模比例僅為23.1%,規(guī)劃至今年10月底之前的百頭以上養(yǎng)殖比重也僅僅為30%左右,養(yǎng)殖分散、風(fēng)險難控的現(xiàn)狀短期內(nèi)無法得到徹底改變。雪上加霜的是,由于奶牛養(yǎng)殖周期較長,受2008年三聚氰胺事件影響而下滑的全國牛奶產(chǎn)量至今仍未恢復(fù)到2008年以前的水平,導(dǎo)致乳制品企業(yè)產(chǎn)能普遍過剩,爭搶奶源和乳品質(zhì)量安全問題時有發(fā)生。

????這是每一個在中國發(fā)展的奶制品企業(yè)不得不面對的現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

????“到現(xiàn)在為止,我們也只能算是行業(yè)里一個中等規(guī)模的企業(yè)。這樣一個企業(yè)要在市場上發(fā)出自己的聲音,我們必須緊緊把握一個原則,那就是產(chǎn)品質(zhì)量必須是我們自己能夠把控的?!鳖佇l(wèi)彬說。

????然而,澳優(yōu)奶粉在建立了與澳大利亞塔圖拉的合作關(guān)系之后,澳優(yōu)奶粉對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注并沒有完全放下心來。

????澳洲的原奶生產(chǎn)存在一定的季節(jié)性風(fēng)險。當(dāng)?shù)剡M入秋冬季時,由于天然牧草供應(yīng)和奶牛繁殖較少等因素,都會影響原奶供應(yīng) ?!拔覀儽仨毞稚L(fēng)險?!鳖佇l(wèi)彬所說的國際供應(yīng)風(fēng)險,包括了原產(chǎn)地的品質(zhì)風(fēng)險,也包括來自國際市場的政治風(fēng)險、貨幣風(fēng)險、特定區(qū)域里檢疫的風(fēng)險。合作雙方溝通的風(fēng)險其實也是必須考慮的,把所有雞蛋都放在一個籃子里畢竟是危險的。

????在澳優(yōu)奶粉目前的產(chǎn)品線中,原裝進口奶粉之外,還有一類是澳優(yōu)奶粉與國際企業(yè)聯(lián)合開發(fā)的配方奶粉,要求生產(chǎn)商嚴格按照配方生產(chǎn)并達到優(yōu)于國標的企業(yè)標準,這是澳優(yōu)奶粉對合作伙伴的要求,也是選擇合作伙伴的標準。諾帝柏歐是澳優(yōu)奶粉在塔圖拉之后發(fā)展的第二個戰(zhàn)略奶源合作伙伴。這一次,澳優(yōu)奶粉計劃購買其10%的股份成為其第二大股東,但顏衛(wèi)彬仍坦陳“和它合作的時候我們不可能掌握主導(dǎo)地位”。諾帝柏歐是法國第一大嬰幼兒食品企業(yè),其大股東Sodiaal集團是歐盟嬰兒液態(tài)奶市場占有率第一的企業(yè),它太大了。

????澳優(yōu)奶粉于是有了控股一家國際優(yōu)質(zhì)乳業(yè)企業(yè)的想法?!捌鋵嵾@個想法一直都有,不僅是因為控股可以讓澳優(yōu)奶粉在合作中有更大的發(fā)言權(quán),還因為澳優(yōu)奶粉必須拓展多樣性、全球化的供應(yīng)鏈?!卑膬?yōu)奶粉執(zhí)行董事、行政總裁陳遠榮說,在港上市為澳優(yōu)奶粉提供了強大的融資平臺,做這個事情就水到渠成了。

????澳優(yōu)奶粉(澳優(yōu)乳業(yè)股份有限公司)3月29日宣布,澳優(yōu)奶粉擬收購荷蘭海普諾凱乳業(yè)集團(Hyproca Dairy GroupCorporate Strategy)51%的股份,從而澳優(yōu)奶粉成為這家有110余年歷史的乳業(yè)企業(yè)的控股股東。澳優(yōu)奶粉進一步擴展了自身的國際產(chǎn)業(yè)鏈,在具有優(yōu)異乳業(yè)傳統(tǒng)的荷蘭擁有了自己的研發(fā)和生產(chǎn)基地,并為澳優(yōu)奶粉產(chǎn)品的全球化銷售鋪平了道路。

????據(jù)介紹,并購后,澳優(yōu)奶粉將與海普諾凱展開多方位的合作研發(fā),將荷蘭優(yōu)質(zhì)奶源、中荷研發(fā)成果和嚴格的質(zhì)量控制標準融入澳優(yōu)奶粉的高端產(chǎn)品中。更進一步,雙方將同時在荷蘭和中國的權(quán)威研究機構(gòu)展開臨床喂養(yǎng)實驗,持續(xù)進行基于牛奶、羊奶和豆奶的新產(chǎn)品開發(fā),在檢測標準和內(nèi)控管理上進行有機整合,為中國寶寶生長發(fā)育保駕護航。

????在海普諾凱做出了這個“非常不容易的決定”之后,致力于整合全球優(yōu)質(zhì)資源為我所用的“澳優(yōu)奶粉模式”又落下了一枚融匯東西方商業(yè)智慧的棋子。

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