徐工推出吊車投資“Leader”新標準 促創(chuàng)新

　　徐工集團董事長王民、中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊、中國石化集團第十建設(shè)公司副總經(jīng)理吳忠憲、徐工機械副總裁孫建忠，共同啟動“用戶價值未來——徐工起重機價值提升工程”。

　　日前，“徐工起重機用戶價值提升工程”在北京中國大飯店正式啟動。中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊，徐工集團董事長王民，徐工集團機械有限公司副總裁、徐工重型總經(jīng)理孫建忠，中石化第十建設(shè)公司副總經(jīng)理、總工程師吳忠憲，以及近50家行業(yè)、社會媒體代表共同見證了該工程的啟動。

　　價值提升工程中第一個項目是“吊車投資Leader新標準”。早在六月份推出的Leader新標準——五大卓越價值提供了起重機作業(yè)安全、作業(yè)效率、節(jié)能低耗、運行可靠以及二手車交易等方面的標準依據(jù)。

　　Leader即領(lǐng)跑者。其中，L(low- energy consumption)代表節(jié)能，在科學發(fā)展觀的引導下，節(jié)能減排、低碳環(huán)保已經(jīng)成為各行各業(yè)的創(chuàng)新焦點所在。徐工從為客戶節(jié)省維修、油耗等使用成本出發(fā)，確保整機使用過程最大限度的節(jié)能降耗。e(efficiency)代表高效，針對當前眾多盲目追求“作業(yè)高速度”的非理性傾向，徐工引導客戶理性的追求“一次吊裝成功率”、“降低投資回本周期”等關(guān)鍵指標。d(dependability)代表可靠，徐工產(chǎn)品確保在行業(yè)中始終能為客戶提供作業(yè)工況覆蓋最全，收益最高的產(chǎn)品。a(appreciation)代表增值，為客戶打造最高殘值率的產(chǎn)品，是徐工持久努力的方向。據(jù)統(tǒng)計，徐工五年期的起重機平均殘值率已達到進口產(chǎn)品的水平。e(ensured safety)代表安全，這是徐工引以為傲，并且將持續(xù)打造并不斷提升標準的創(chuàng)新原則。

　　r(remarkable value)為卓越，只有圍繞“節(jié)能、高效、增值、可靠、安全”這五個方面展開產(chǎn)品創(chuàng)新，樹立科學的吊車投資標準，才能真正為社會、為客戶創(chuàng)造出卓越價值。

　　Leader濃縮了五項新標準的英文首寫字母。徐工希望通過這樣的行動引領(lǐng)行業(yè)進入良性發(fā)展軌道。標準發(fā)布后，在業(yè)界引起了巨大反響，多數(shù)客戶和專家也表示認可。

　　與“吊車投資Leader新標準”同時展開的，還有“用戶價值尋寶”活動、“操機手培訓”計劃、“誠信服務(wù)五大承諾”計劃。