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????本報(bào)訊 在中國(guó)共產(chǎn)黨成立九十周年前夕的6月20日下午,青紡聯(lián)控股集團(tuán)有限公司在四方產(chǎn)業(yè)園二樓多功能廳召開2010年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)暨2011年度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理部門和直屬公司領(lǐng)導(dǎo)、2010年度集團(tuán)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表及各公司管理人員和員工代表等110余人出席了會(huì)議。 ????會(huì)上,宣讀了控股集團(tuán)2010年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;宣讀了集團(tuán)20 ????閆總在講話中,首先代表集團(tuán)公司和集團(tuán)公司黨委向受表彰的青紡聯(lián)勞動(dòng)模范、勤政有為好干部、愛崗敬業(yè)優(yōu)秀員工、“郝建秀小組”式班組、創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目以及奮斗在集團(tuán)公司各個(gè)戰(zhàn)線、忘我工作、默默奉獻(xiàn)的廣大員工和共產(chǎn)黨員致以親切的節(jié)日問候!在總結(jié)集團(tuán)“十一五”工作時(shí),閆總從實(shí)施“一體化”戰(zhàn)略、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整;實(shí)施“兩化”融合、推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí);實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略、提升企業(yè)軟實(shí)力等幾個(gè)方面進(jìn)行了高度概括,指出,“十一五”是集團(tuán)公司優(yōu)化調(diào)整的五年,是集團(tuán)公司不斷壯大的五年,是集團(tuán)公司快速發(fā)展的五年,是集團(tuán)公司創(chuàng)新突破的五年。在指出今后的重點(diǎn)工作時(shí),閆總強(qiáng)調(diào)說,今年是“十二五”的開局之年,我們的主要目標(biāo)是向著“特色紡織,科技紡織,健康紡織”的方向,深化實(shí)施集團(tuán)“一體化”戰(zhàn)略的實(shí)施,堅(jiān)持把“文化+科技”作為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,全面提高全員素質(zhì),全力推進(jìn)科技創(chuàng)新,力爭(zhēng)在業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力排行榜上再向前邁進(jìn)一大步,加快實(shí)現(xiàn)“做中國(guó)功能性紡織品專家”的企業(yè)愿景。 ????一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,統(tǒng)一好三個(gè)方面思想認(rèn)識(shí)。一是集團(tuán)的發(fā)展是為了員工,二是集團(tuán)的發(fā)展要依靠員工,三是集團(tuán)發(fā)展的成果要由廣大干部員工來分享。要在堅(jiān)持發(fā)展的基礎(chǔ)上,把調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和改善干部職工的生產(chǎn)和工作環(huán)境有機(jī)的結(jié)合起來,提煉成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。集團(tuán)近期正在對(duì)各個(gè)園區(qū)的工作環(huán)境、生活環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)生產(chǎn)車間的公共設(shè)施、員工實(shí)驗(yàn)室、員工會(huì)議室、員工食堂進(jìn)行“安居樂業(yè)”的規(guī)劃,還設(shè)想在園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)員工俱樂部,改善員工的學(xué)習(xí)環(huán)境和娛樂環(huán)境。 ????二、提高全員素質(zhì)。我們正在推進(jìn)的“兩化融合”項(xiàng)目,將會(huì)顛覆傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝,將對(duì)各個(gè)管理崗位、技術(shù)崗位帶來新的沖擊。所以我們要樹立起素質(zhì)提升的意識(shí),要有序地安排每個(gè)崗位的培訓(xùn),要按照集團(tuán)公司管理部門的“七條線”和產(chǎn)業(yè)板塊、市場(chǎng)板塊、投資板塊三大板塊進(jìn)行創(chuàng)新。還要建立人才培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制、人才發(fā)現(xiàn)機(jī)制、選人用人機(jī)制、人才流動(dòng)配置機(jī)制和人才激勵(lì)保障機(jī)制等五種機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全員素質(zhì)的提升,逐漸向技術(shù)、創(chuàng)新過渡。 ????三、狠抓科技創(chuàng)新。一是科技創(chuàng)新。要上下聯(lián)動(dòng),制定集團(tuán)公司科技創(chuàng)新的規(guī)劃?,F(xiàn)在我們和青島大學(xué)和其他的研發(fā)型企業(yè)進(jìn)行合作,研究科技創(chuàng)新規(guī)劃和產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃。同時(shí),我們還要研究我們的技術(shù),通過信息化和產(chǎn)業(yè)化的融合,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。要不斷地進(jìn)行技術(shù)改造,打造在中國(guó)領(lǐng)先的現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)園區(qū),形成青紡聯(lián)在纖維科技和紡、織、染工藝方面的優(yōu)勢(shì)。二是管理創(chuàng)新。我們要用先進(jìn)的技術(shù)和理念改造傳統(tǒng)的管理觀念和手段,優(yōu)化工藝成果。集團(tuán)公司的“七條線”要學(xué)會(huì)管理集團(tuán)化公司;三個(gè)核心板塊也要學(xué)會(huì)管理創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)板塊要在品質(zhì)控制、節(jié)能減排、綜合管理中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新;貿(mào)易板塊要研究如何把百年的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)變成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)。三是市場(chǎng)創(chuàng)新。要把產(chǎn)品規(guī)劃、品牌規(guī)劃、渠道規(guī)劃做好。要?jiǎng)?chuàng)造青紡聯(lián)自己的家紡品牌、西裝品牌和纖維品牌,提升企業(yè)的品牌貢獻(xiàn)率。 ????四、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過這項(xiàng)活動(dòng),把上下的思想統(tǒng)一起來,把員工的素質(zhì)提升起來,以推動(dòng)青紡聯(lián)的發(fā)展。最后,閆總號(hào)召說,青島紡織已走過了一百多年的歷程。在這百年里,有著曲折的斗爭(zhēng)和奮斗,也創(chuàng)造了“上青天”的輝煌。自從青紡聯(lián)控股集團(tuán)2002年誕生之日起,就被賦予了復(fù)興發(fā)展青島紡織的歷史重任。又一個(gè)百年的輝煌,需要我們?nèi)^斗、去創(chuàng)造,使命重大,任重道遠(yuǎn)。希望每一個(gè)青紡聯(lián)人都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),團(tuán)結(jié)一心,干事創(chuàng)業(yè),在青島紡織新的百年偉業(yè)畫卷上描繪出更加靚麗的色彩。 |