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家電市場主打高端牌 高檔商場挑戰(zhàn)連鎖商(圖)

來源:青島日報 2011-07-12 07:07:49
青島的一些高檔商場開啟了家電“高端市場策略”

  來自世界奢侈品協(xié)會的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,預計到2015年,中國奢侈品消費將超過日本,占全球市場份額的32%。在這種消費趨勢下,近年來青島的一些高檔商場開啟了家電“高端市場策略”,面對一線市場的中高端消費群,深耕家電高端市場。

  個性化、智能化市場需求擴容

  幾千元的電飯煲、上萬元的洗衣機甚至幾十萬元的電視……近年來,當家電連鎖賣場正在以及

價格戰(zhàn)吸引消費者眼球之際,高端家電卻以個性化、智能化“另辟蹊徑”,并且已經(jīng)形成了相應(yīng)的中高檔消費圈。

  在采訪中記者發(fā)現(xiàn),島城的高端家電市場,除了國外的知名品牌,很多國內(nèi)知名家電生產(chǎn)商也紛紛推出高端系列,用以區(qū)分以價格戰(zhàn)為主的中低端家電市場,加大在中高端產(chǎn)品方面的生產(chǎn)比例,創(chuàng)造更多“價值消費群體”。

  “人們生活水平不斷提高,消費習慣也隨之發(fā)生了巨大的變化?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士認為,如今消費者對家電的需求突破了以往單純家電傳統(tǒng)功能,更趨向與個性化、智能化等,以此實現(xiàn)了消費者對高品質(zhì)生活的夢想。高端消費群體對高檔家電的關(guān)注,也標志著家電市場從以往“地域覆蓋”為主,進入了以“市場細分”為主要發(fā)展思路的新階段。

  百貨商場“搶灘”高端客源

  面對家電高端消費群體,一度受連鎖賣場“擠壓”甚至淡出家電銷售的百貨商場,近年來又逐漸在家電產(chǎn)品上發(fā)力,并且旗幟鮮明地以高端家電產(chǎn)品爭搶高端顧客。

  記者發(fā)現(xiàn),在本市的海信廣場、麥凱樂等商場,現(xiàn)在都專門開辟出高檔家電銷售專區(qū),經(jīng)營的產(chǎn)品大多都是洋品牌,有些完全就是大賣場買不到的個性化進口家電,其中部分產(chǎn)品因產(chǎn)地、品牌、檔次等因素價格相當于同類普通產(chǎn)品的十幾倍。

  “現(xiàn)在的高端消費者都屬于‘高知’群體,他們富有主見,更關(guān)注產(chǎn)品的體驗和獨特屬性,希望銷售人員提供整體購物解決方案,并且非常重視購物的時間成本,追求消費過程的簡約化和價格的透明化。”商家接受采訪時表示,大商場里的精品家電專柜前不像大賣場那樣客流涌動,但顧客購買力相當強,很多高端顧客受消費習慣的影響,已經(jīng)成為這里的老主顧。

  能夠在高端領(lǐng)域分得一杯羹,并且能夠“鎖定”一部分高端家電的消費人群,百貨商場確實下了功夫。記者走訪了幾處百貨商場看到,在購物環(huán)境上,商場里的家電展臺通常制作得比較精良,有的商場甚至直接把家電使用環(huán)境的整套 “樣板間”搬進商場,給顧客帶來全新的購物體驗;同時在產(chǎn)品導購的環(huán)節(jié)上,無論是專業(yè)水準還是服務(wù)適度方面,高檔商場顯然也更占優(yōu)勢。在消費者瀏覽家電時,銷售人員只是遠遠注視,只有消費者對家電相關(guān)細節(jié)需要咨詢時,銷售人員才會微笑上前,既不會讓消費者受冷落,也不會由于過度熱情而適得其反。

  連鎖賣場心有余而力不足

  盡管深知高端家電產(chǎn)品利潤豐厚的事實,但島城的家電連鎖賣場在高端家電方面尚未發(fā)力。

  記者走訪我市多家家電連鎖門店后發(fā)現(xiàn),一些進口小家電、進口冰箱以及部分合資品牌的國產(chǎn)高端型號產(chǎn)品,都普遍處于“無貨”、“未進場”、“未出樣”等無法銷售的狀態(tài),甚至一些消費者點名要買的高檔家電產(chǎn)品,賣場都無法聯(lián)系廠家供貨。

  消費者周先生告訴記者,他前段時間為了購買一臺某國外知名品牌的進口電飯煲,竟然跑了十來家賣場都沒買到。面對這種情況,家電賣場也表示很無奈。一家電賣場的相關(guān)負責人告訴記者,主要因為需求量比較小,而高端家電的銷售成本費用又比較高,廠家投入跟不上的話,確實很難在大賣場里形成“氣候”。但同時該負責人也指出,雖然家電連鎖賣場對于銷售高端家電沒有優(yōu)勢,但他相信在島城甚至在國內(nèi),中低端家電市場依然占有很大的比重,而相對于這個市場,他們更有優(yōu)勢。

  “如果要吸引更多的消費者,家電連鎖企業(yè)粗放式經(jīng)營需要轉(zhuǎn)型,需要注重門店的差異化,以豐富消費者的選擇空間。”在采訪中,業(yè)內(nèi)人士認為,這幾年來,家電連鎖渠道在價格戰(zhàn)上的血拼,已經(jīng)使家電市場陷入了低端競爭的惡性循環(huán),相對目前涉水家電市場的百貨商場,連鎖家電企業(yè)有許多需要學習的地方。如果想開展高端客戶上的競爭,留住并吸引更多關(guān)心產(chǎn)品檔次的高端顧客,就有必要全面提升經(jīng)營質(zhì)量,給消費者提供更理想的購物體驗。(王雷)

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