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洋奶粉玩提價策略 惠氏、雅培領(lǐng)漲10% 利用消費者對洋奶粉的忠誠度,廠家玩起提價策略,10%的漲價不會使消費者輕易更換奶粉品牌 惠氏、雅培頂風(fēng)漲價10% 在5月份發(fā)改委價格司約談雅培、多美滋、惠氏、雀巢等6家洋奶粉企業(yè)后,雅培、惠氏等洋奶粉終于按捺不住,率先領(lǐng)漲。 8日,中國經(jīng)濟(jì)時報記者在北京海淀區(qū)某超市發(fā)現(xiàn),加了“全新升級”字眼的惠氏金裝健兒樂、幼兒樂新品包裝和老包裝 對此,惠氏方面曾對媒體表示,舊版惠氏金裝奶粉也還在賣,舊版價格保持不變,與新配方產(chǎn)品并行銷售,直至售完?;菔显?月初已推出惠氏金裝配方奶粉的新品,新產(chǎn)品中各種營養(yǎng)元素的含量都有所提高,因此新產(chǎn)品價格也比舊版的貴了10%左右。 針對一些洋奶粉企業(yè)的提價行為,多美滋是否會啟動新品系上市的計劃,多美滋公關(guān)部相關(guān)人士向中國經(jīng)濟(jì)時報記者表示,“多美滋品牌的定位是為更多的孩子提供健康的營養(yǎng)的食品,使他們能健康成長。因此,公司暫時沒有調(diào)整價格考慮,也沒有漲價計劃?!?/p> “在很長一段時間里,澳優(yōu)是不會提價的,因為提價是一項非常慎重的決定?!卑膬?yōu)高管9日告訴本報記者。 對此,東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢公司分析師陳連芳10日在接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者采訪時表示,“企業(yè)諸如更換配方和包裝等舉措,完全可以認(rèn)定是隱形漲價行為。但由于嬰兒相關(guān)的產(chǎn)品屬于剛性需求,替代性差,所以即使?jié)q價,消費者也會買單?!?/p> 國內(nèi)奶企在行業(yè)話語權(quán)旁落 對于奶企是如何計劃化解來自物流、人力和原材料上漲的壓力,多美滋公關(guān)部相關(guān)人士向本報記者表示,“很多因素均有可能導(dǎo)致奶粉生產(chǎn)成本上升。例如,原材料價格、能源、物流、運輸?shù)?。我們會通過加強內(nèi)部管理,提高工作效率等來克服這部分壓力?!?/p> “對于來自物流、原材料等方面的壓力,我們主要通過內(nèi)部消化來解決,澳優(yōu)前期已經(jīng)和上下游的簽訂了長期協(xié)定,長協(xié)保證了奶源的質(zhì)量和穩(wěn)定?!鄙鲜霭膬?yōu)高管表示。 市場人士表示,洋奶粉和國內(nèi)奶粉近期的漲價策略不同,一個很明顯的趨勢是,洋奶粉企業(yè)大都漲價洶洶,而國內(nèi)奶粉企業(yè)則按兵不動。 該人士進(jìn)一步指出,奶粉企業(yè)的漲價策略分化恰恰說明了國產(chǎn)奶企在奶粉行業(yè)話語權(quán)進(jìn)一步旁落,這是國內(nèi)奶粉企業(yè)不敢輕易漲價的重要原因,也導(dǎo)致洋奶粉漲價有恃無恐。 對此,陳連芳表示,“國內(nèi)某些品牌的奶粉面臨信任危機,所以消費者對洋奶粉有一定的信賴,可能使消費者對洋奶粉的忠誠度進(jìn)一步提高?!?/p> 但是,為什么每次洋奶粉漲價都是10%的幅度呢?陳連芳告訴本報記者,“由于消費慣性,有的消費者不會因為10%的漲價而輕易更換奶粉品牌,而10%的漲價基本上是消費者承受的心理上限,在幾次10%的價格連環(huán)上漲后,洋奶粉的總體漲價幅度會很大?!?/p> 陳連芳表示,“國產(chǎn)奶粉企業(yè)的毛利潤一般在40%,而洋奶粉企業(yè)的毛利潤大多在60%-65%,洋奶粉的利潤豐厚。因此,國產(chǎn)奶粉企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是,要重構(gòu)消費者對國產(chǎn)奶粉的信心,重拾奶粉行業(yè)話語權(quán)?!保ㄓ浾?張焱) |