金志國當(dāng)選青啤董事長領(lǐng)銜夢(mèng)之隊(duì) 泰國建工廠

    青啤舉行第七屆董事會(huì)第一次會(huì)議

    青島新聞網(wǎng)6月16日訊 今天下午，青島啤酒股份有限公司舉行第七屆董事會(huì)第一次會(huì)議。金志國當(dāng)選青島啤酒公司董事長，王帆為副董事長，孫明波、姜宏、孫玉國當(dāng)選執(zhí)行董事；山崎史雄和陳志程為非執(zhí)行董事；來自法律、金融、財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略、財(cái)稅等不同領(lǐng)域的專家王學(xué)政、趙昌文、吳曉波、馬海濤任獨(dú)立董事。

    媒體見面會(huì)上，金志國告訴記者新一屆董事會(huì)未 來的戰(zhàn)

    中國啤酒行業(yè)盈利能力最強(qiáng)的公司

    產(chǎn)銷量增長18%，銷售收入增長24%，凈利潤增長90%，躋身世界第六大啤酒廠商……2008—2010三年中，青島啤酒公司給股東交出了一份較為滿意的答卷。三年邁上三個(gè)臺(tái)階，這源于青島啤酒公司在董事會(huì)制定的“品牌帶動(dòng)下的發(fā)展戰(zhàn)略”指引下，持續(xù)變革和創(chuàng)新商業(yè)模式，通過整合與擴(kuò)張并舉的“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，發(fā)揮自身品牌、品質(zhì)、管理、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移地圍繞發(fā)展啤酒主業(yè)，不斷做強(qiáng)做大。

    與此同時(shí)，基于系統(tǒng)力的打造，青島啤酒的核心競爭力也得到系統(tǒng)提升，為未來跨越式發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。數(shù)字僅僅是過去三年變化的縮影，背后是青島啤酒持續(xù)發(fā)力的既定戰(zhàn)略。既有搬遷擴(kuò)建、兼并重組等低成本擴(kuò)張模式，又有股權(quán)托管、持股參股等創(chuàng)新之舉，逐步完善了青島啤酒在全國的戰(zhàn)略布局。近年來，日照、廈門、福州、揚(yáng)州、宿遷、廊坊、珠海、武威、石家莊，青島啤酒一大批搬遷擴(kuò)建、新建項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能與整體裝備水平的雙向提升。同時(shí)，煙臺(tái)啤酒、趵突泉、嘉禾、銀麥、新安江，一輪輪收購、兼并舉措，讓青島啤酒的戰(zhàn)略布局生動(dòng)而完善。

    有專家如此點(diǎn)評(píng)青島啤酒過去三年的發(fā)展，“這種由內(nèi)而外的變化，是青啤人對(duì)愿景和戰(zhàn)略的堅(jiān)守，在對(duì)內(nèi)部深入實(shí)施組織變革等的系統(tǒng)整合后，保障了青島啤酒戰(zhàn)略的實(shí)施和落地，走出了一條有青啤特色的穩(wěn)健發(fā)展之路。”

    內(nèi)外兼修打贏股權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)

    特別值得一提的是，2008年第六屆董事會(huì)上任伊始，便遭遇前所未有的股權(quán)危機(jī)和百年不遇的全球金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

    時(shí)任全球第二大啤酒集團(tuán)比利時(shí)英博集團(tuán)全面要約收購時(shí)任全球第一大啤酒公司美國AB公司，隨后又出售原AB公司持有的27%的青島啤酒股份，股權(quán)危機(jī)一觸即發(fā)。青島啤酒公司董事會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚，從容應(yīng)對(duì)，運(yùn)用法律和戰(zhàn)略協(xié)商等途徑，使英博集團(tuán)將原AB公司持有的27%股份分割為19.99%和7.01%分別出售給朝日啤酒公司和陳發(fā)樹先生，不僅成功打贏了股權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)，而且國有控股比例得到了加強(qiáng)。

    內(nèi)外兼修，做強(qiáng)做大，青島啤酒的優(yōu)異表現(xiàn)得到了資本市場的認(rèn)可，在國際金融危機(jī)爆發(fā)后股市持續(xù)下跌的不利環(huán)境下，青島啤酒以優(yōu)異的業(yè)績及積極的工作，贏得了投資者的廣泛認(rèn)同。青島啤酒認(rèn)股權(quán)證以27.82元/股的較高價(jià)位成功行權(quán)81%，又募集資金11.87億元，成為當(dāng)年國內(nèi)權(quán)證行權(quán)及資本市場融資最成功的范例，這成為投資者對(duì)青島啤酒發(fā)展認(rèn)可的最好注解，也因此斬獲了上海證券交易所頒布的“最佳董事會(huì)大獎(jiǎng)”。

    厚積薄發(fā)產(chǎn)能沖刺1000萬產(chǎn)能

    總結(jié)成績，數(shù)字令人振奮；展望未來，前景更加可期。在首次披露的未來三年青島啤酒戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中，青島啤酒產(chǎn)銷量躍升千萬和走出去實(shí)施海外建廠備受關(guān)注。

    未來三年，青島啤酒在保持銷售收入和利潤率行業(yè)第一的同時(shí)，三年內(nèi)產(chǎn)銷量目標(biāo)是達(dá)到1000萬千升，全面保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

    金志國解釋，新的戰(zhàn)略目標(biāo)是基于對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和啤酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的預(yù)判做出的。“中國已經(jīng)連續(xù)九年成為世界最大的啤酒產(chǎn)銷國，市場競爭格局進(jìn)一步加劇，未來中國啤酒行業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升。”

    有專家表示，行業(yè)發(fā)展集中度的提升，是市場的進(jìn)一步洗牌過程，只有不斷地適應(yīng)市場變化，提升和壯大自己，在價(jià)值鏈和市場競爭中擁有更多的話語權(quán)。

    記者在青島啤酒公司新三年戰(zhàn)略中看到，未來青島啤酒將一方面加快收購兼并、技改、搬遷擴(kuò)建等步伐，迅速提升產(chǎn)能配置水平和資產(chǎn)質(zhì)量，進(jìn)一步加大市場建設(shè)；另一方面，緊抓“三位一體”的品牌推廣模式，通過運(yùn)營整合、品牌提升，不斷開拓產(chǎn)品市場，形成競爭優(yōu)勢(shì)，著力提升公司市場份額。

    未雨綢繆建立穩(wěn)健發(fā)展“防火墻”

    青島啤酒公司作為中國第一家海外上市公司，通過規(guī)范化運(yùn)作和制度創(chuàng)新，得到了投資者的認(rèn)可。率先建立外部董事占多數(shù)的董事會(huì)，充分發(fā)揮獨(dú)立董事的專業(yè)性，率先推行獨(dú)立董事制度和首席獨(dú)立董事制度……青島啤酒公司已經(jīng)成為上市公司治理結(jié)構(gòu)的典范。

    良好的公司治理有助于公司的健康發(fā)展以及提升投資者的信心，而董事會(huì)決策的科學(xué)性是良好公司治理的核心。在新一屆董事會(huì)當(dāng)中，“突出風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保障公司穩(wěn)健、快速發(fā)展”和“突出專業(yè)化能力，保障科學(xué)決策”成為最大的特點(diǎn)。

    金志國特別強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建設(shè)，“未來幾年，我們追求的是速度與質(zhì)量并重的發(fā)展，在企業(yè)的高速發(fā)展過程中，風(fēng)險(xiǎn)控制管理顯得尤為重要，青島啤酒將繼續(xù)實(shí)施首席獨(dú)立董事一票否決制度，聯(lián)席董事會(huì)秘書的設(shè)置，將強(qiáng)化投資者關(guān)系管理和信息披露，董事會(huì)要以透明促公開、以機(jī)制促公平、以法治促公正，建立董事會(huì)信用，履行董事會(huì)責(zé)任?！?/p>

    “未來三年，可以說是百年青啤發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)?！庇袑＜曳治?，“第六屆董事會(huì)和高層管理團(tuán)隊(duì)為生產(chǎn)運(yùn)營、系統(tǒng)管理、品牌營銷都打下了良好的基礎(chǔ)，也取得了顯著的成績。而從本次發(fā)布的規(guī)劃來看，青島啤酒堅(jiān)守的國際化發(fā)展方向不變，推進(jìn)的系統(tǒng)化、專業(yè)化、整合與擴(kuò)張并舉等戰(zhàn)略既得到了很好的繼承，又有了提升與創(chuàng)新，青島啤酒未來的發(fā)展值得期待?！保ㄓ浾?張以波）