本報北京6月1日電(記者趙婀娜)國務院近日下發(fā)《關(guān)于進一步做好普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》,要求各地區(qū)、各有關(guān)部門加大工作力度,多渠道開發(fā)就業(yè)崗位,完善相關(guān)政策措施,切實加強就業(yè)服務,千方百計促進高校畢業(yè)生就業(yè)。
2012年起省級以上機關(guān)錄用公務員應有兩年以上基層工作經(jīng)歷
《通知》指出,鼓勵高校畢業(yè)生面向城鄉(xiāng)基層就業(yè)。要進一步完善相關(guān)政策,重點解決好他們在工資待遇、社會保障、人員編制、戶口檔案、職稱評定、教育培訓、人員流動、資金支持等方面面臨的實際問題,鼓勵和引導高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層特別是城市社區(qū)和農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化、科技等基層崗位工作。
對在公益性崗位就業(yè)并符合條件的高校畢業(yè)生,按規(guī)定給予社會保險補貼和公益性崗位補貼。自2012年起,省級以上機關(guān)錄用公務員,除部分特殊職位外,均應從具有2年以上基層工作經(jīng)歷的人員中錄用。
高校畢業(yè)生到艱苦邊遠地區(qū)事業(yè)單位工作可提前轉(zhuǎn)正
《通知》同時指出,鼓勵高校畢業(yè)生到中西部地區(qū)、民族地區(qū)、貧困地區(qū)和艱苦邊遠地區(qū)就業(yè)。各地要盡快出臺并完善相關(guān)政策,對到中西部地區(qū)和艱苦邊遠地區(qū)縣以下基層單位就業(yè),服務期達到3年以上(含3年)的高校畢業(yè)生,按規(guī)定實施相應的學費和助學貸款代償。對到艱苦邊遠地區(qū)或國家扶貧開發(fā)工作重點縣就業(yè)的高校畢業(yè)生,在機關(guān)工作的,試用期工資可直接按試用期滿后工資確定,試用期滿后級別工資高定1至2檔;在事業(yè)單位工作的,可提前轉(zhuǎn)正定級,轉(zhuǎn)正定級時薪級工資高定1至2級。
直轄市外各城市取消高校畢業(yè)生落戶限制
《通知》指出,各城市應取消高校畢業(yè)生落戶限制,允許高校畢業(yè)生在就(創(chuàng))業(yè)地辦理落戶手續(xù)(直轄市按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。各地要按照就業(yè)促進法、勞動合同法、公務員法等的要求,進一步深化高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革,簡化高校畢業(yè)生就業(yè)程序。對到各類用人單位就業(yè)的高校畢業(yè)生,其職稱評定、工資待遇、社會保險辦理、工齡確定等要嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。高校畢業(yè)生從企業(yè)、社會團體到機關(guān)事業(yè)單位就業(yè)的,其參加基本養(yǎng)老保險繳費年限合并計算為工齡。
鼓勵中小企業(yè)吸納高校畢業(yè)生就業(yè)
????《通知》指出,對招收高校畢業(yè)生達到一定數(shù)量的中小企業(yè),地方財政應優(yōu)先考慮安排扶持中小企業(yè)發(fā)展資金,并優(yōu)先提供技術(shù)改造貸款貼息。對勞動密集型小企業(yè)當年新招收登記失業(yè)高校畢業(yè)生達到一定比例的,可按規(guī)定申請最高不超過200萬元的小額擔保貸款,并享受財政貼息。對企業(yè)招收就業(yè)困難高校畢業(yè)生、簽訂勞動合同并繳納社會保險費的,按規(guī)定給予社會保險補貼。高校畢業(yè)生到中小企業(yè)就業(yè)的,在專業(yè)技術(shù)職稱評定、科研項目經(jīng)費申請、科研成果或榮譽稱號申報等方面,享受與國有企事業(yè)單位同類人員同等待遇。
????“楚才”如何才能“楚用”
????“惟楚有才”、“楚才晉用”,是與楚國有“地緣”關(guān)系的兩個典故。一褒一貶,既道出了楚地藏龍臥虎的繁榮景象,又折射出楚國人才流失的深刻教訓。
????據(jù)《左傳》記載,春秋時期魯襄公二十六年,公孫歸生向令尹子木提到了“楚才晉用”的四個典型例子:在“繞角戰(zhàn)役”中大敗楚軍的析公;在“彭城戰(zhàn)役”中助晉勝楚的雍子;為晉國抵御北狄進攻,并且使吳叛楚的子靈;“鄢陵之戰(zhàn)”中積極獻計獻策、大破楚軍的賁皇。這些在楚國籍籍無名的能人,到了晉國卻大展身手、光彩照人,令楚國的為政者扼腕長嘆,也給后世的用人者留下探尋得失的鏡鑒。
“治國經(jīng)邦,人才為急”。人才是國家發(fā)展的不竭動力,唯有“人才興”,才能“事業(yè)興”。當下,從中央到地方,人才日益受重視,人才工作也逐步走上正軌,然而,仍然有個別地方擺不正人才的位置,做不到人盡其才,最終導致“楚才”流失,發(fā)展受阻。
識才愛才和選人用人是領導者的基本功,也是體現(xiàn)領導者水平高低的標尺。那么,作為一名領導者,應該向晉國學習什么,從而避免人才流失,實現(xiàn)“楚才楚用”?
當有“周公吐哺”的重才之情?!笆捄卧孪伦讽n信”,得以成就漢室大業(yè);“周公吐哺”,得以“天下歸心”。歷史反復證明:誰重視人才,發(fā)展就會“青睞”誰。晉國偉業(yè)所以能夠綿延百余年,與晉國國君重才之情是密不可分的。唯有從思想上重視人才,求賢若渴,握發(fā)吐哺,才能夠引來“鳳凰”,營造百舸爭流的可喜景象,我們的事業(yè)才會充滿希望,孕育不竭動力。為此,領導者應當樹立“輕視人才就是失職”的觀念,不斷增強識才、選才的責任感和緊迫感。
當有“海納百川”的聚才之度。有些領導干部在人才使用上“嫉賢妒能”、“求全責備”,大搞“近親繁殖”,從而導致一些“千里馬”被拒之門外。要想杜絕這種現(xiàn)象,不妨學學晉國,晉悼公不僅大膽任用能臣魏絳,而且還虛心接受與自己意見相左的“和戎”國策,對曾居楚十年的智罃同樣信而任之,支持其改革,并最終獲得成功?!坝⑿鄄粏柍鎏帯?,使用人才就應當打造寬松的環(huán)境,建立開明的機制。作為領導者,就應該不斷培養(yǎng)寬闊的胸懷、宏大的氣魄,敢于任用“諍言善諫”之士。同時,在人才使用上要多些任人唯賢,少些任人唯親,對于才華出眾的“千里馬”,只要沒有原則性的毛病,就應當大膽起用。
當有“人盡其才”的馭才之智?!叭稳酥溃虿哦诼?,譬如良工之于木,大小曲直各當其用,則無棄材”。“強兵如云”固是好事,但是,更為重要的是如何“馭才有術(shù)”,如何“量才錄用、適才適用”。晉文公舉善授能,“父事狐偃,師事趙衰,長事賈陀”,從而確保了“人盡其才”。有些地方并不缺乏優(yōu)秀人才,缺的是人才引進之后的科學任用。人皆有長,亦有短,用才就要“用其長,避其短”,千萬不能“亂點鴛鴦譜”,以致出現(xiàn)“揮淚斬馬謖”式的悲劇。在人才使用過程中,領導者還需做到“賞罰嚴明”,建立科學的獎懲機制,從而確?!坝煤萌瞬拧⒂没钊瞬拧?。