清華同方：締造“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”高科技艦隊

清華同方：締造“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”高科技艦隊

——訪清華同方股份有限公司副董事長、總裁陸致成

　　清華園最早的建筑——同方部，曾為祭奠孔子的地方，其意為“志同道合”者相聚的地方。了解到這些，當走進清華同方時，記者心懷崇敬。今年是國家“十二五”開局之年，有恰逢清華大學“百年校慶”，創(chuàng)造中國新興產(chǎn)業(yè)多項奇跡的清華同方，正在以嶄新的產(chǎn)業(yè)布局和文化理念踏上新的征程！

　　“承擔、探索、超越”，“忠誠、責任、價值”，這是同方文化里面的12個字。經(jīng)過14年的發(fā)展，同方已涵蓋了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的大多數(shù)行業(yè)，這是業(yè)界的一個奇跡；同方的這種戰(zhàn)略布局，是十幾年前就開始的，與當前國家經(jīng)濟發(fā)展的方向不謀而合，這種前瞻性是一個奇跡；同方在諸多新興行業(yè)都已占據(jù)制高點，比如三網(wǎng)融合的同方標準已成為行業(yè)標準，這又是一個奇跡……這些都同時發(fā)生在清華同方。

　　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的這種標桿可遇不可求。2008年，同方品牌成功上榜“世界企業(yè)品牌500強”。從產(chǎn)業(yè)上來看，同方威視已占全球市場的70%。同方的成功對其它企業(yè)有無借鑒意義？這些成就的背后有怎樣的故事？

　　記者：陸總，非常高興走進清華同方。有評論說：“清華同方捍衛(wèi)了中國高科技企業(yè)的尊嚴”。對此，您怎么看？

　　陸致成：這個問題，我想先從同方公司的特點來講，因為我們畢竟是“背靠”清華大學。另外我們是搞科技出身的，從同方開始的定位起一直在做高科技企業(yè)，而且目標是做世界一流的高科技企業(yè)。

　　從做法來講，同方主要是走科技成果產(chǎn)業(yè)化的路子。在產(chǎn)業(yè)化的過程中，以前做產(chǎn)業(yè)化，不僅僅是一個項目，同時也做一些企業(yè)，所以其實是從科技成果的產(chǎn)業(yè)化到科技企業(yè)的孵化這么一個過程。一個高科技企業(yè)有它自己的成長發(fā)展的模式，對于同方來講，這就是我們發(fā)展模式的大方向。

　　在高科技企業(yè)，同方的方方面面都有高科技的產(chǎn)業(yè)，目前主要從事環(huán)保這個層面的高科技產(chǎn)業(yè)孵化和企業(yè)的孵化。經(jīng)過十幾年的時間，我們已經(jīng)培育了一批大概幾十個有一定規(guī)模的、在國內處于領先位置的高科技企業(yè)。我們一開始就在探索科技成果未來的發(fā)展方向怎么和市場緊密地結合起來，所以，科技我們懂一點，市場我們也懂一點，怎么結合起來做，這是我們的優(yōu)勢。

　　所以從這點來講，我們在十年的時間里培育的這些產(chǎn)業(yè)，基本上與戰(zhàn)略的新興產(chǎn)業(yè)都很貼近，實際上跟國家的政策是一致的，這也是同方未來發(fā)展的一個很好的基礎，也是一個很好的契機。

　　記者：展望未來五年，同方正在和將要做哪方面的工作？

　　陸致成：節(jié)能是一個，環(huán)保是一個。節(jié)能和環(huán)保有聯(lián)系，但是對于產(chǎn)業(yè)來講，節(jié)能是節(jié)能，環(huán)保是環(huán)保。在這兩個領域里面，我們從2006年開始在半導體照明這個領域做投資。前幾年還是走了些彎路，從2008、2009年開始，進入了正常的發(fā)展階段。到今年我們在半導體照明這個領域大概投資了將近50個億，同方的總資產(chǎn)是200多億，相當于投資了20%左右。我們打算打造中國半導體照明第一品牌。

　　在這個投資里面，我們做的是全產(chǎn)業(yè)鏈的投資，從最高端的LED的芯片制造到最終的每家每戶的燈泡，這個領域目前已經(jīng)達到了國際上的一般水平。從LED芯片的亮度到我們已經(jīng)出的產(chǎn)品，像管燈、信號燈、燈泡的性能都達到了國內一流的水平。