“創(chuàng)新孵化器”模式推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新孵化器……這些詞句頻繁出現(xiàn)在不同專業(yè)、界別和年齡的代表委員話語中。加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和推動經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型,是我國“十二五”時期的發(fā)展主線,是未來5年我國經(jīng)濟生活的重中之重。清華同方以“孵化器”為經(jīng)營模式孕育了一批高科技公司在不同領域居于行業(yè)領軍,以近乎100%的科技成果轉(zhuǎn)化成功率書寫了罕見的創(chuàng)新篇章,旗下威視、知網(wǎng)、微電子等產(chǎn)業(yè)更是雄踞國際科技企業(yè)強者之林的中國名片。 全國人大代表、原東北大學校長赫冀成教授是我國“冶金反應工程學”領域的第一位博士。多年來,主持完成了國家自然科學基金、國際合作、國家攻關等十幾項課題。赫冀成教授在多年的工作中深刻體會到科學技術轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要性,對“產(chǎn)學研”結(jié)合發(fā)展有著自己獨特的觀點,對于高校企業(yè)科技創(chuàng)新也有著深入的研究。因此,記者帶著問題在兩會期間走訪了赫冀成教授。 記者:赫教授您好!曾經(jīng)拜讀過您的一篇論文《大學學術組織創(chuàng)新的體制探討》,在文中您對中國學術組織應該如何創(chuàng)新做了深入的探討,那么您認為“產(chǎn)學研”結(jié)合對時下中國高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有怎么的意義呢?能否舉例說明? 赫冀成:這個問題很有現(xiàn)實意義,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是“十二五”規(guī)劃中的亮點?!笆濉币?guī)劃的主題是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,主攻方向是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,科技進步和創(chuàng)新就是重要的支撐。 我國科技成果轉(zhuǎn)化率低的問題由來已久,其中有研究方向、轉(zhuǎn)化方法、市場情況的種種原因,且與國際上有不小的差距。據(jù)全國人大代表、上海太陽能電池研究與發(fā)展中心主任褚君浩提供了一組數(shù)據(jù),目前我國高校、科研院所的科技成果轉(zhuǎn)化率約在20%—30%,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化成果的不足5%,與發(fā)達國家70%—80%的轉(zhuǎn)化率和20%—30%的產(chǎn)業(yè)化率相去甚遠。 人大代表、民建副主席辜勝阻教授在《人民政協(xié)報》刊載的一篇發(fā)言中談到過,創(chuàng)新型國家離不開政府主導型的創(chuàng)新和民間推動型的創(chuàng)新,像同方股份有限公司就是民間推動型的出色典型。如果將科技成果比喻為“幼苗”,那么企業(yè)組織是肥沃土壤、政策體制是陽光雨露,這一切環(huán)境的集合體是“苗圃”。綜合運用各種資源使科技幼苗持續(xù)成長為參天大樹,最終讓小苗圃成長為高科技茂密森林的方法就是“創(chuàng)新孵化器模式”。創(chuàng)新模式是一套“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的系統(tǒng)工程,不能孤立、片面的突出個別環(huán)節(jié)。技術的創(chuàng)新離不開創(chuàng)新的組織、創(chuàng)新的平臺和創(chuàng)新的模式。清華同方探索出了以“技術+資本”戰(zhàn)略為核心的產(chǎn)業(yè)孵化模式,為中國“產(chǎn)學研”結(jié)合、實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)升級作出了重要的貢獻。 關于創(chuàng)新模式的重要性在海外也有例可循:美國的硅谷。硅谷是美國高科技典型的組織生態(tài),之所以有硅谷,其實離不開華爾街的金融創(chuàng)新。硅谷如果離開了斯坦福大學,硅谷就不是硅谷,硅谷里面的創(chuàng)業(yè)人員有60%來自斯坦福大學,硅谷制度創(chuàng)新,一個非常重要的就是斯坦福大學的校規(guī)明確規(guī)定它的教授可以有一天在硅谷里面兼職,從事高技術的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新。這一點非常類似于清華同方的“帶土移植”機制,這都是宏觀孵化模式下圍繞創(chuàng)新人才問題產(chǎn)生的具體措施。 記者:您剛才提到了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),您是如何看待戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的? 赫冀成:這次金融危機后很多發(fā)達國家都把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為突破口,美國以新能源革命為中心,日本出臺了技術創(chuàng)新的“二十五戰(zhàn)略”,英國提出了“綠色振興計劃”,德國提出了要重點發(fā)展電動汽車,韓國提出了新增長動力規(guī)則及發(fā)展戰(zhàn)略等等,諸如此類比比皆是。 我了解到,有關方面對中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展空間進行了預測和評估,新興產(chǎn)業(yè)2020年將超過10萬億,節(jié)能環(huán)保也會超過10萬億規(guī)模,這是兩個非常大的支柱性產(chǎn)業(yè)。我們現(xiàn)在的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重只有3%?!秶鴦赵宏P于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》規(guī)劃到2015年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重力爭達到8%左右,到2020年這一比重力爭達到15%左右。這也就是說平均每年要提高一個百分點。 培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,實現(xiàn)內(nèi)需增長、創(chuàng)新驅(qū)動。還有一個非常重要的就是,可以使我們的國家掌握未來發(fā)展的主動權(quán),增強國家的綜合國力,對國計民生產(chǎn)生出的作用也會逐漸明顯。 記者:那么您認為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應該走怎樣的發(fā)展道路呢? 赫冀成:培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),我覺得應該貫徹“科學發(fā)展觀”的思想實現(xiàn)技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、金融創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等方面的綜合驅(qū)動,培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)需要市場機制和政府引導,與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展也是十分必要的。 就高校層面來講,圍繞教學、科研、服務社會,培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)造性人才是發(fā)展產(chǎn)業(yè)的載體,是知識創(chuàng)新的重要場所和國家創(chuàng)新體系的組成部分。要將這些科技人力資本和知識創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)變?yōu)閷崒嵲谠诘纳a(chǎn)力,變成與國計民生息息相關的社會價值,變?yōu)樵旄0傩照衽d中華的經(jīng)濟基礎,需要我們在產(chǎn)學研結(jié)合和科技成果的轉(zhuǎn)化方面進行扎實的探索。 記者手記: 至于如何實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展,記者調(diào)研走訪了清華同方。 清華同方自1997年成立以來,依托清華大學的技術和人才優(yōu)勢,在不同的發(fā)展階段,圍繞“技術+資本”、“合作+發(fā)展”、“品牌化+國際化”的公司戰(zhàn)略,立足于信息、能源環(huán)境兩大產(chǎn)業(yè),成功地進行了大量科技成果的孵化。今天已形成“10+2”的產(chǎn)業(yè)格局。在培育出一批成功企業(yè)的同時,也培養(yǎng)出了一批企業(yè)家,這種“產(chǎn)學研”結(jié)合的轉(zhuǎn)化機制正是兩會代表們熱議的“創(chuàng)新孵化器”模式。 |