那城，那事，那人——青島建置120周年(三)

    青島民族工業(yè)百折不撓

    青島回歸之時，曾有觀察家在《申報》上預言，“青島困于奴隸的經濟深矣，欲求解放，片面的斥逐外資，既不足為功，必須引進中資，逐漸以代替外資。日本商人又必盡力竭其資力以壓抑中國資本之產生。青島領域，將成為兩國資本之戰(zhàn)場。”

    誠哉斯言。盡管日本軍艦常年游弋青島海面，日本軍隊多次登陸武裝威脅青島政局，日本工商資本以各種方式打壓民族工業(yè)甚至

    日資九大紗廠圍獵 周志俊戮力救“華新”

    作為“上青天”三足鼎立的紡織重鎮(zhèn)，青島的民族棉紡織廠在日占時期僅有一家，而日商紗廠卻有九家。

    一對九，從創(chuàng)立之初，華新紗廠就身處危境，險象環(huán)生。然而，這不僅沒有把華新紗廠打垮，卻更加激發(fā)起華新百折不撓、求新求變的巨大活力，成就了一段民族工業(yè)自立自強、生生不息的青島傳奇。

    六項改革讓華新起死回生

    青島第一家紗廠，本應是華新。1913年，享有“南張北周”之稱的周氏家族收購原德華滄口繅絲廠，組建華新紗廠。然而，日德青島之戰(zhàn)與日本占領當局的百般阻撓，讓華新正式創(chuàng)辦推遲到1919年。此時，日資內外棉紗廠的紗錠早已飛速轉動了兩年。日資紗廠在青島的高速繁殖，讓失卻先機的華新在奮起直追中，很快又面臨日資大康、鐘淵、寶來、隆興和富士的圍攻。鐘淵紗廠的日本老板，甚至在媒體上公然宣稱要兼并華新。

    面對咄咄逼人的日資紗廠，華新也暴露出技術薄弱、管理混亂和派系紛爭等官僚資本體制后遺癥。1925年華新在內憂外困中出現巨大虧損，幾乎停產關門。青島第一家大型民族工廠華新，出路何在？

    周志俊走馬上任后推出的六大改革措施，讓華新起死回生。

    履新伊始，周志俊深刻認識到，一個企業(yè)的成長關鍵在人才，所以他第一項改革就是重用科班出身的技術人才，提拔原化驗室主任史鏡清為主管生產質量的工務科長，其他天津棉業(yè)學校畢業(yè)的20余人分任管理員、領班和技師，充實到各部門中。同時，開辦業(yè)余技術訓練班，選拔優(yōu)秀青工參加，作為技術人員的第二梯隊重點培養(yǎng)。不到3年時間，華新上下開始形成一套技術領導系統(tǒng)，對技術革新發(fā)揮了骨干作用。

    鑒于日資紗廠排擠的氣焰囂張，周志俊深感“大敵當前”，正面交鋒時不足取，應當先人一招，方有圖存自強的機會。他果斷采取合股線策略，先后購置多臺合股線機，全力生產20支和32支雙股和三股線，產品很快熱銷煙臺、威海、營口、哈爾濱等地，每年盈利都在百萬以上，迅速實現扭虧為盈。1927年底，每個華新職工都分到了相當于5個月工資的花紅，堪稱史無前例。

    能源改革和技術進步也是周志俊銳意革新的兩磅重拳。合股線機須用電力，但膠澳電氣公司的日方老板蓄意刁難華新，經常停止供電。周志俊決心徹底擺脫日本人卡脖子，不惜重金訂購1800千瓦瑞士透平發(fā)電機一座及全套鍋爐設備，自行發(fā)電，如此不僅便利，每度電成本由0.45元降至0.13元。電動搖紗之后，由原來2個工人1天搖紗三四十車提高到1人1天搖60車，效率大大提升。粗紗機傳運電齒輪改為全鏈條，細紗機滾筒直徑 8英寸改為 10英寸等工藝改進，也成就了華新棉紗質量的不斷提高。

    當然，“新政”最得人心的是提高薪金待遇和廢除藝徒制。周志俊制訂了年度加薪、業(yè)績加薪、節(jié)慶紅包等制度，設立了不請假獎、出數獎和撫恤救濟基金?！八囃街啤北臼桥`制與雇傭制的雜交體，它以殘酷剝削徒工獲取超額利潤。周志俊取消了對藝徒的看管押運，給藝徒活動自由；學徒期限由5年改為3年，出徒后可自行決定去留，工資、膳食和工裝都有所改善；合股線實行計件工資制。這些制度都大大調動起華新員工的積極性。

    六大改革讓華新一掃日資紗廠圍獵下的重重陰霾，面目煥然一新。周志俊曾自豪地說：“華新成本之輕雖未敢遂去追蹤日廠，而在華廠中已居首列”。

    建原料基地延伸產業(yè)鏈

    “九一八”事變后，危局再現。華新苦心經營的東北市場被日本占領，獨家生產合股線的格局也被日資紗廠打破。更讓周志俊不寒而栗的是，豐田等三家日資紗廠也將在青島開辦，它們“一切機械均采取最新設備”，就連內外棉、大康等青島老牌日資紗廠也感到恐慌。此時，向來以民族資本占優(yōu)的天津已有多家華商紗廠被日資收購。

    又是一次攸關生死的挑戰(zhàn)。曾經拯救華新的周志俊深知自己肩負重任，華新的生與死，不僅僅是一家民族工廠的存亡，更是青島民族工業(yè)存亡的標志。華新不能坐以待斃，必須奔赴沙場，捍衛(wèi)尊嚴。

    合股線走不通，就增產高級細紗。1932年起華新先后向英、美等國購買了鋼絲機、細紗機、松花機、清花機等一大批細紗設備，紗錠從創(chuàng)建之初的1.5萬枚增加到4.8萬枚，精紡系列的60支雙股和80支細紗，打開了上海和南洋市場。

    以前只紡紗，現在織布、印染一起上。從1933年起華新先后創(chuàng)建了織布廠和印染廠，將產業(yè)鏈延伸到棉紡織的高端，出產的色布、印花布銷路甚佳，利潤也極可觀。

    棉花供應緊張，就自建原棉基地。1933年，華新先在滄口建立47畝的植棉試驗場，培育良種。然后在膠濟鐵路沿線高密等5個縣推廣成熟起早、纖維長的斯字棉，與6萬多戶棉農簽訂長期收購合同，并在高密建立大型軋花廠，邊收邊軋。1934年華新收棉400擔，到1936年猛增到12000擔。原本被日商控制的原棉市場，就這樣被華新打破了壟斷。

    華新不僅實現了成功突圍，而且打造了一條原棉、軋花、紡紗、織布、印染環(huán)環(huán)相扣的紡織產業(yè)鏈，具備了集約模式和規(guī)模效應的雙重競爭優(yōu)勢。華新，像一座燈塔，引領青島民族工業(yè)遠航前行。 “土專家”玩轉“洋機器” 陳孟元終結手工印染時代

    在青島，流傳著這樣一個段子——

    東北淪陷后，陳孟元來青島尋找商機，坐洋車逛馬路，一路走一路問，這個廠是干啥的，車夫答棉紡廠，再問一家，又答棉紡廠，一連問了七八家，都是棉紡廠。陳孟元就下了決心，都是織布的，沒有染布的，俺就開他個印染廠。段子的真實性待考。但陳孟元真來了青島，也真開了工廠——華北第一家機器印染廠——陽本印染廠。1935年，陳孟元從他在沈陽的太陽煙廠抽調20萬元資金，親赴日本購置了整套印花設備，并聘請兩名日本技師一起回到青島。等設備基本安裝完畢，一試車，工藝出了問題，600多匹布受了腐蝕全部報廢。

    出師不利，陳孟元辭退了日本技師后陷入深思。日本工程師都搞不定的機器設備，誰來整？想來想去，從創(chuàng)業(yè)之初就習慣親力親為的陳孟元，決定自己動手。

    他沒白沒黑蹲在機器邊，跟從沈陽調來的十多名技術骨干，對照日文資料，研究操作工藝，一臺機器一臺機器地調試，終于把設備運行這一關給攻破了。他又派人到上海專門經營德國染料的德孚洋行，學到了印花配色的工藝技巧。1936年6月，陽本印染廠正式投產，出品的士林布、花嗶嘰、愛國藍等布料質地精良、色牢度高，很快壓倒日本貨，獨占市場鰲頭。

    陳孟元就這樣帶領中國“土專家”再一次玩轉“洋機器”，讓青島乃至整個華北告別了 “盆盆罐罐”式的手工印染時代。

    引進、革新、趕超 尹致中打破“洋針”壟斷

    三十而立。尹致中在青島創(chuàng)辦冀魯制針廠時，剛好30歲。這家中國最早的大型現代制針廠，不僅使尹致中成為民族工業(yè)一代巨子，也讓青島成為抵制洋針的策源地和大本營。冀魯制針廠投產之前，中國人用的縫紉鋼針，幾乎全部依靠進口——南方用德國針，北方用日本針。

    1931年，憑借技術引進、革新、趕超，尹致中和他的冀魯制針廠改寫了“洋針”壟斷中國市場的歷史。 愈挫愈勇

    從1924年東渡扶桑進入廣島制針廠起，這個來自山東萊陽的青年人就從未停止過追求“中國制造”的理想。

    1928年，尹致中第一次去日本購買制針設備。誰知機器運到下關，被日本海關以禁止制針機器出口為由予以沒收。無奈之下，尹致中將再次購買的機器拆卸散裝，避開日本海關運回青島。誰知股東們看到一堆破銅爛鐵，日籍技師索薪又高，紛紛退股。1929年，尹致中創(chuàng)辦的忠記針廠因陋就簡開工后，由于資本缺，原料少，成本高，質量次，產品毫無銷路，企業(yè)勉強維持到1930年下半年。此時，華北各地抵制日貨給尹致中以轉機，有華商來青將“忠記”存針全部收購，并簽訂包銷合同，方才還清外債，有所起色。正當尹致中準備大干一場，有大股東見制針業(yè)利潤豐厚，乘機以高價購買忠記針廠的產權和商標。這一次，為打造中國制針工業(yè)嘔心瀝血的尹致中，選擇了退出。

    但是，愈挫愈勇的尹致中絕不是退卻。他在籌得天津、濟南等商號的4萬元股本后，選址利津路8號籌建新廠，定名冀魯制針廠，再次創(chuàng)業(yè)。由天津、濟南股東任監(jiān)理，尹致中任廠長。1931年底冀魯制針廠正式投產開幕時，舉國轟動。 技術立企

    到底是什么讓冀魯制針廠蜚聲華北工業(yè)界？

    答案是，尹致中悟出了這樣一個道理：僅僅靠引進技術換不來真正的市場，只有掌握核心技術，再加技高一籌，民族工業(yè)方能自立自強。

    他不再去買機器，而是高價購得日本最新發(fā)明的“連三制針速度機”圖紙，憑借自己多年制針經驗，組織人員反復研究，加以改進，終于研發(fā)出新型CCY式制針機。該針機能將過去需要三臺機器的砸鼻、穿孔、切斷等三道工序，獨立完成，提高效率200倍，同時節(jié)省原料，大大降低成本。此項發(fā)明不僅獲得國民政府注冊專利，而且被實業(yè)部授予一等獎、鐵道部授予全國鐵路工業(yè)展覽會超等獎。

    他將由日本進口的各種原材料逐一進行國產代替后，開始瞄準如何掌握制針模型技術上來。據說，日本制針技術是從德國秘密學來的，而且是以犧牲日本技師性命為代價，才打破德國的壟斷。尹致中如法炮制，以最優(yōu)厚的條件從日本秘密聘來一位制針模型技師真田。真田對制針模型技術絕對保密，他與廠方立約：不在廠內工作，模型由他親自送交，不許廠里任何人到他住所去。

    尹致中相中了精明能干的年輕徒工胡慎五，經真田同意，胡慎五被派到他家里當傭人。表面上，胡慎五是伺候真田一家，其實他的任務是博得真田好感，從而獲取針模技術。晚上從真田家?guī)凸こ鰜?，胡慎五就到尹致中家中的秘室，練習試制針模。然后再把試制出來的針模秘密拿到廠里去實驗。這樣經過半年多時間，制針模型完全實驗成功。就在真田再次要挾廠方給他提高待遇之時，尹致中和他解除了契約。

    正是通過技術引進、革新和趕超，冀魯制針廠趟出了一條民族工業(yè)的自立之路。

    冀魯制針廠生產的 “警鐘”、“黑龍”、“獸王”等品牌民用和工業(yè)鋼針，行銷全國，并出口南洋、印度一帶，是當時中國少有的能賺取外匯的產品。原來的忠記針廠，因管理不善，機器設備落后，最終為冀魯制針廠收購。從青島出發(fā)，尹致中實業(yè)救國的理想在上海、重慶、香港等中國各地開花結果。 □ 孫保鋒

    民族工業(yè)的“黃金期”

    20世紀二三十年代，是青島民族工業(yè)大有作為的黃金時代。除了紡織業(yè)、制針業(yè)、印染業(yè)之外，可圈可點的還有火柴業(yè)、面粉業(yè)、橡膠業(yè)……

    ——青島民族火柴業(yè)崛起。1928年開業(yè)的青島振業(yè)火柴廠，以只生產硫化磷火柴、堅持用國產排梗機、堅持用熱膠保證質量的做法，名聲遠揚。華北火柴廠緊隨其后，一方面“自行制造硫化磷，以挽利權”，一方面因經營有方、善于根據商業(yè)情報采取營銷手段而迅速擴張，1937年成為青島最大的火柴生產廠家。此時，青島民族火柴廠已有10家之多，而日資僅為4家。青島火柴產量約占全國產量的四分之一。

    ——恒興面粉廠異軍突起，以日產面粉6000袋的巨大產量，占據島城面粉業(yè)的半壁江山。

    ——同泰膠皮廠生產的駱駝牌自行車胎，物美價廉，終結了英國鄧祿普輪胎對中國市場的壟斷。

    ——中國染料公司取用本地城陽芒硝、回收廢液硝酸等做法，降低成本，減少污染，開青島化學工業(yè)之先河。

    ——義昌信鐵工廠軋制小型圓鋼和扁鋼，是為青島首家軋鋼廠；利生鐵工廠生產的獅輪牌車床、刨床、鉆床，遠銷天津、漢口等地，曾獲全國鐵路沿線出產貨品展覽會“超等獎狀”，成為青島最早也是最大的機床制造廠。