明太郎乳業(yè)投身公益事業(yè) 德馨者謀略彰顯(圖)

????中國的食品行業(yè)正在經歷前所未有的審視式發(fā)展，乳品市場也不例外。近幾年，“乳品安全”全民關注。且日前，被稱為史上最嚴厲乳業(yè)清理、審核工作結果公布，截止3月31日，全國1176家乳制品企業(yè)中，有643家企業(yè)通過了生產許可重新審核，107家企業(yè)停產整改，426家企業(yè)未通過審核。這意味著，近1/3企業(yè)或將被清洗出局。在這次嚴格的審核中，第三個從內蒙古大草

????市場陣痛：是挑戰(zhàn)也是機遇，重質量者得市場

????春節(jié)前后，內地民眾在香港、澳門大量購買進口嬰幼兒奶粉，一度造成香港、澳門進口奶粉供應緊張。這一現(xiàn)象讓國內乳品行業(yè)深?。簢司壓我獛追苷蹞屬忂M口產品，為何公眾不買國產的賬？答案仍舊是“安全”。

????可喜的是，國內部分企業(yè)已經正視了這一問題，尤其是那些目光長遠的中型企業(yè)，它們能夠從“前輩”的身上學到經驗與教訓，潛心投入研發(fā)、嚴把質量關。以兒童區(qū)域領先型品牌明太郎為例，為拓寬生產渠道、提高產能，明太郎一口氣引進了數(shù)十條先進生產線后，積極進行技術升級和產業(yè)優(yōu)化。短短幾年，明太郎獲得質量安全榮譽，接受了廣大消費者的檢驗，不僅發(fā)展成為了山東地區(qū)兒乳領先品牌，而且成為華北地區(qū)最受歡迎的兒童乳飲品牌之一。值得注意的是，明太郎在注重質量的同時，還特別強調與消費者心智的互動，以公益為手段，贏得消費認同。

????重塑信譽：以公益之路樹信譽，只有起點沒有終點

????縱觀近幾年來的國內乳品市場，不難發(fā)現(xiàn)，各大乳業(yè)在公益上的投入是逐年遞增。三聚氰胺事件后，不少大企業(yè)把踐行公益作為了其品牌修復，信譽重建的重要砝碼，在其年營業(yè)額中撥出不少比重來投放公益事業(yè)，做公益似乎成了乳品企業(yè)毫無爭議的必修課。

????誠然，公益是企業(yè)在做強做大之后回饋消費者、回饋社會的不二形式。這正如同細水長流的理念，企業(yè)在公益上的付出的同時也是在為自己的明天做儲蓄。事實證明，公益活動要體現(xiàn)的是企業(yè)社會責任感，這是一種關乎天下蒼生的情懷，一種精神，一種認可，而公益與長期回報之間，只會是正相關。顯然，做公益，考驗的既是企業(yè)對公益事業(yè)的決心，也是企業(yè)對公益事業(yè)的恒心。在這種沒有終點的賽事中，誰又將勝出？

????乳品公益：利趨者爭天下，德馨者濟天下

????在現(xiàn)代社會中，企業(yè)公益事件充斥著人們的眼球，但受益者似乎離普通消費者很遠。久而久之，公益在許多消費者印象里只是一種變相的宣傳方式。

????瑕不掩瑜，我們的身邊仍然有很多好的公益活動落了地。尤其是乳品行業(yè)，不乏讓人稱贊的公益活動讓消費者得到了實惠。無論企業(yè)規(guī)模大小，筆者始終認為，讓受眾真正受益、開展有助于社會進步的公益活動就是好企業(yè)。正如前不久有媒體報道，明太郎與中國兒童少年基金會攜手開展的“亮眼睛成長計劃”，不僅進行了現(xiàn)金和實物的捐贈，還把公益做到每個孩子身邊。為山東地區(qū)試點學校的小學生打造“健智愛眼操”、并陸續(xù)為100多所貧困小學建圖書室，改善貧困地區(qū)孩子的學習環(huán)境，并由總經理帶頭作出承諾，將會逐年增加投入，把公益進行到底。作為一個區(qū)域性品牌，明太郎能夠率先在山東地區(qū)扛起了兒童公益大旗，呵護下一代的健康成長，顯然可以讓其它的企業(yè)得到一些啟示。

????明太郎讓我們看到了企業(yè)公益的睿智，也向我們昭示了公益的力量。做公益，永遠不是一朝一夕的事，若能做到讓公益陪伴一個孩子的整個童年，這既是對實施者最大程度的肯定，也是其社會責任感的完整呈現(xiàn)。把情感和選擇的綜合基因移植到消費者的心智模式中，逐步培養(yǎng)起越來越多的忠誠消費者和擁躉，這才是企業(yè)公益的最佳境界。

????俗話說，達濟天下。達，是一種狀態(tài)，濟，則是一種不可多得的境界。在踐行社會責任的道路上，渾水摸魚的逐利者最終會被消費者淘汰；而誠懇踐行社會公益、履行自身社會責任感的企業(yè)終將贏得越來越多公眾的認可。