縣委書記一晚陪吃8頓飯 媒體稱基層三陪成包袱

　　西部一位縣委書記日前向媒體傾訴，他為了應(yīng)付各級領(lǐng)導(dǎo)和各類檢查，一晚上竟然馬不停蹄地陪了八頓飯、喝了不知多少酒。對不少基層領(lǐng)導(dǎo)整天陪著上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作、陪著匯報工作、陪著吃喝玩樂的現(xiàn)象，人們稱之為“三陪”。與之相對應(yīng)的，一些地方領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)基層、進(jìn)村子、進(jìn)農(nóng)戶，深入一線與群眾同吃、同住、同勞動，人們稱之為“三同”。

　　對于“三陪”，人們已司空見慣。近些年來，大凡上級領(lǐng)導(dǎo)甚至上級

　　平心而論，上級領(lǐng)導(dǎo)下到基層，按照熱情簡樸的原則，客隨主便地招待好，此乃情理之中。問題是現(xiàn)在不少地方搞得過于庸俗化，“三陪”已經(jīng)到了泛濫成災(zāi)的地步，成為基層領(lǐng)導(dǎo)干部的沉重包袱。究其主要原因似乎有二：

　　上級領(lǐng)導(dǎo)好面子瞎折騰。現(xiàn)在，多數(shù)上級領(lǐng)導(dǎo)下基層檢查指導(dǎo)，最多是下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處走馬觀花，蜻蜓點水，而且一定要基層領(lǐng)導(dǎo)作陪，以顯示其尊貴與威風(fēng)，不陪或未陪好就認(rèn)為是大不敬。而名目繁多的檢查、評比，又為“三陪”推波助瀾，給基層添了不少亂。

　　面對“三陪”問題，不少基層干部有時確也無可奈何。在“酒瓶”就是水平的潛規(guī)則下，一些干部為在上級領(lǐng)導(dǎo)心中留下“有能力”的印象，便投其所好，不遺余力地搞“感情投資”，互相攀比超規(guī)格，大獻(xiàn)殷勤搞“三陪”。

　　與“三陪”形成鮮明對比的“三同”，是我黨在新中國成立初期極力倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)，是黨密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)干群關(guān)系，成就事業(yè)的法寶。當(dāng)年日理萬機(jī)的毛澤東，“見不到群眾就憋得發(fā)慌”。百萬干部深入工廠農(nóng)村，與工農(nóng)群眾同吃、同住、同勞動，贏得群眾贊賞。去年以來，江西吉安縣3000多名機(jī)關(guān)黨員、干部發(fā)揚(yáng)當(dāng)年蘇區(qū)干部好作風(fēng)，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶、社區(qū)街道，撲下身子搞“三同”，真心實意辦實事，讓群眾感慨“好作風(fēng)又回來了”。

　　“三同”是領(lǐng)導(dǎo)干部與基層群眾接觸、了解實情的一種必要形式，關(guān)鍵在于同心。只有滿含感情、牢記責(zé)任、撲下身子沉到基層，多辦利民實事，達(dá)到心心相融，才能真正取得群眾的信任與支持。“十二五”剛開局，基層群眾有不少困難和問題亟待解決，少些“三陪”，多些“三同”，我們才能更好地凝聚各方面力量，把美好期待一步步變成現(xiàn)實。