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????物流配送服務(wù)質(zhì)量向來(lái)是B2C企業(yè)的心頭之痛。 ????本周一(1月24日),一位消費(fèi)者在微博上投訴稱,在鞋類(lèi)垂直B2C商城樂(lè)淘購(gòu)鞋后,只收到了一個(gè)空盒子。昨天(1月26日),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者證實(shí),樂(lè)淘已先行對(duì)此賠付。樂(lè)淘網(wǎng)CEO畢勝(微博)在微博上回應(yīng)該網(wǎng)友投訴的同時(shí),還對(duì)目前物流配送行業(yè)的發(fā)展、服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了一番抱怨。 ????“物流配送已成為B2C行業(yè)發(fā)展的瓶頸,”畢勝接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,有能力覆蓋全國(guó)提供代收貨款業(yè)務(wù)的快遞公司太少,B2C企業(yè)的可選擇面極窄,而且不少企業(yè)的服務(wù)意識(shí)較為滯后。 ????業(yè)內(nèi)人士評(píng)論認(rèn)為,目前配送快遞業(yè)服務(wù)能力和水平與B2C市場(chǎng)急速發(fā)展之間確實(shí)不匹配,需待物流業(yè)繼續(xù)發(fā)展并在充分競(jìng)爭(zhēng)中提升服務(wù)意識(shí)和水平來(lái)彌補(bǔ)這個(gè)差距。 ????CEO成客服代表 ????1月24日,消費(fèi)者“胡先生”在網(wǎng)上發(fā)表了帖子《誰(shuí)動(dòng)了我的鞋子?》,稱他19號(hào)在樂(lè)淘訂了一雙阿迪達(dá)斯的鞋子,24日收到貨簽收后,打開(kāi)一看發(fā)現(xiàn)盒子是空的。氣憤的他將此事發(fā)布在自己的微博上:收到你們寄過(guò)來(lái)的空鞋盒子……關(guān)注客服解決方法。 ????這條微博受到眾多網(wǎng)友的關(guān)注。樂(lè)淘網(wǎng)CEO畢勝隨即在微博上回應(yīng)稱,樂(lè)淘每個(gè)庫(kù)房全天候有攝像頭實(shí)時(shí)錄像,庫(kù)房不會(huì)出問(wèn)題,會(huì)拿出錄像來(lái)作證明;此事是宅急送送貨,樂(lè)淘決定報(bào)警追查此事,一定還用戶一個(gè)滿意,還樂(lè)淘一個(gè)清白。他還表示,該用戶的鞋子他個(gè)人先賠,并向用戶道歉。 ????次日中午,記者就此事向樂(lè)淘網(wǎng)問(wèn)詢。樂(lè)淘公關(guān)部人士稱,公司內(nèi)部正在與物流方交涉,查詢問(wèn)題環(huán)節(jié),并表示在確認(rèn)消費(fèi)者收到空箱事實(shí)后,將給予先行賠付。 ????昨天下午,樂(lè)淘網(wǎng)方面對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱,公司已完成了對(duì)投訴用戶的先行賠付。 ????投訴者胡先生亦向記者證實(shí)了此事。 ????“對(duì)樂(lè)淘的處理結(jié)果基本滿意,”他告訴記者,在投訴后的第二天,他就收到了樂(lè)淘全額退還的446元購(gòu)物款。昨天下午,樂(lè)淘方面確有專(zhuān)員代表畢勝上門(mén)送他一雙此前訂購(gòu)款式的鞋子,以此作為補(bǔ)償。 ????在微博上第一時(shí)間直接與投訴者進(jìn)行溝通的電子商務(wù)企業(yè)CEO,不止畢勝一人。 ????京東商城CEO劉強(qiáng)東(微博)、凡客誠(chéng)品CEO陳年(微博),均收到過(guò)來(lái)自客戶的投訴,無(wú)一例外地對(duì)投訴給予親筆回復(fù)或即時(shí)處理。 ????2011年被稱為中國(guó)B2C行業(yè)版圖格局的確定年,在融資熱、擴(kuò)張熱的背后,各企業(yè)對(duì)用戶體驗(yàn)和口碑越來(lái)越重視。經(jīng)歷行業(yè)多年發(fā)展后,原本粗放的內(nèi)部管理也在逐漸走向精細(xì)化,在產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)和質(zhì)量關(guān)之外,服務(wù)體驗(yàn)成為網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者挑選商家的重要因素。 ????這就不難理解,B2C企業(yè)的CEO們?yōu)槭裁丛诨ヂ?lián)網(wǎng)上扮演公司“首席客服代表”的角色了。 ????畢勝的抱怨 ????“畢勝們”親自上陣任客服代表,但他們?nèi)杂泻苌畹挠魫灨校瑫r(shí)時(shí)發(fā)泄一些埋怨之聲。 ????“物流配送已成為B2C行業(yè)發(fā)展的瓶頸,”畢勝對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,目前物流業(yè)的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量拖累了B2C市場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量提升。 ????在回應(yīng)“收空盒”質(zhì)疑的同時(shí),畢勝在微博里對(duì)物流配送業(yè)現(xiàn)狀大發(fā)一通牢騷。 ????“有人問(wèn)我為什么用宅急送,因?yàn)橹挥兴軌蚨鄥^(qū)域支持用戶貨到付款。有人問(wèn)我為什么用EMS,因?yàn)橹挥兴馨l(fā)到全國(guó)?!痹诨貞?yīng)網(wǎng)友提問(wèn)時(shí),他回答說(shuō),“宅急送起碼能夠覆蓋全國(guó)接近1000個(gè)城市,支持貨到付款,后臺(tái)能夠跟樂(lè)淘對(duì)接(雖然數(shù)據(jù)非常不準(zhǔn))。中國(guó)有幾個(gè)物流公司能滿足上述條件?” ????一位物流業(yè)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,目前能在全國(guó)三四級(jí)以上市場(chǎng)做代收貨款業(yè)務(wù)的民營(yíng)快遞公司只有宅急送、順豐兩家,而真正能覆蓋全國(guó)鄉(xiāng)村市場(chǎng)的快遞公司只有EMS一家,“我能理解畢勝說(shuō)的話,B2C企業(yè)的選擇面的確很窄”。 ????即便是在很少的選擇中,物流配送服務(wù)質(zhì)量也往往不讓企業(yè)省心。畢勝抱怨稱,EMS代收款手續(xù)費(fèi)在5%以上,且賬期長(zhǎng),一般快遞業(yè)平均手續(xù)費(fèi)率僅在1%~2%之間?!坝卸嗌倜芊纸o這個(gè)惹不起的大國(guó)企?丟了貨只賠5塊,要不就別玩了,在中國(guó),不跟他玩跟誰(shuí)玩?” ????第三方物流眼下不夠給力,像京東、凡客那樣自建物流或許是一條出路,卻不具有行業(yè)普適性。 ????“如果可以只做輕公司,那么沒(méi)有B2C企業(yè)會(huì)愿意做重公司?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士稱,但上游供應(yīng)商對(duì)電子商務(wù)的適應(yīng)度還不高,習(xí)慣“整進(jìn)整出”而不是“整進(jìn)散出”,沒(méi)有針對(duì)B2C企業(yè)的信息服務(wù)。同時(shí),在B2C“跑馬圈地”的競(jìng)爭(zhēng)階段,貨品庫(kù)存的豐富、充足和配送及時(shí)是用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵因素,而這些只能由企業(yè)自己來(lái)完成,他們不得不選擇“重”業(yè)態(tài)。 ????不過(guò),除了有志成為“中國(guó)亞馬遜式”百貨平臺(tái)的少數(shù)幾家公司外,多數(shù)垂直B2C企業(yè)均選擇了只自建倉(cāng)儲(chǔ),將物流配送交給第三方。畢竟,自建物流配送需要極大投入,建設(shè)周期也長(zhǎng),在沒(méi)有足夠的銷(xiāo)售規(guī)模支撐的情況下,顯然是不經(jīng)濟(jì)的。 ????“電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)公司、倉(cāng)儲(chǔ)公司、服務(wù)公司、技術(shù)公司、創(chuàng)意公司、供應(yīng)鏈公司的集合體,如果再加個(gè)物流公司,還沒(méi)做好基本功呢,錢(qián)就沒(méi)了。”畢勝說(shuō)。 ????興長(zhǎng)信達(dá)CEO劉磊也對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,目前物流業(yè)的發(fā)展水平和服務(wù)能力已明顯滯后于B2C市場(chǎng)的爆發(fā),這也是B2C行業(yè)目前最痛苦的事?!皞}(cāng)儲(chǔ)可以自建,但配送呢?涉及大量人力資源的事,總是最麻煩的?!?/p> ????多位B2C企業(yè)人士在接受記者采訪時(shí)都表示,自建物流配送體系是數(shù)家龍頭公司在發(fā)展初期出于成本和規(guī)模考慮的選擇,并不適用于全行業(yè),這些自建物流的企業(yè)在平臺(tái)成型后,也會(huì)將物流體系與自營(yíng)B2C業(yè)務(wù)進(jìn)行分離。 ????目前,B2C企業(yè)與快遞企業(yè)之間,信息流對(duì)接多數(shù)基本完成,現(xiàn)金流對(duì)接的部分通過(guò)COD快遞代收貨款業(yè)務(wù)可部分實(shí)現(xiàn),管理服務(wù)對(duì)接則是難題。 ????“管理系統(tǒng)對(duì)接實(shí)在難實(shí)現(xiàn),目前我們是通過(guò)每月會(huì)議的常態(tài)形式和個(gè)案溝通的方式完成,”畢勝告訴記者,但這其中仍有不令人滿意的現(xiàn)象。譬如,樂(lè)淘要求第三方快遞配送人員讓收貨用戶在簽收之前先當(dāng)面試穿,現(xiàn)實(shí)中仍有一些配送人員沒(méi)有做到。 ????“有的配送企業(yè)還非常強(qiáng)勢(shì),直接要求我們將用戶資料給他們,否則拒絕為我們配送”,劉磊告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,B2C行業(yè)內(nèi)基本都通過(guò)技術(shù)手段屏蔽了快遞人員對(duì)購(gòu)物用戶資料的直接掌握,一些快遞公司則希望獲得用戶資料以出售變現(xiàn)。 ????畢勝也提到這一點(diǎn)。他在微博里特別提醒用戶,某些物流公司專(zhuān)門(mén)抄下用戶地址做促銷(xiāo),“千萬(wàn)別信,是假的”。 ????這些都在彰顯配送業(yè)發(fā)展水平與B2C增長(zhǎng)速率之間的不匹配。 ????眼下物流業(yè)正成為電子商務(wù)重點(diǎn)關(guān)注的新增長(zhǎng)領(lǐng)域,近日阿里巴巴就啟動(dòng)了龐大的物流業(yè)布局計(jì)劃,但整體行業(yè)發(fā)展提升仍有待時(shí)日。 ????“我們現(xiàn)在必須耐心等待,只有競(jìng)爭(zhēng)充分、服務(wù)能力明顯提升之后,配送服務(wù)的質(zhì)量才會(huì)真正提高?!眲⒗谡f(shuō)。 |