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中國地產(chǎn)業(yè)謀變 萬科金地等搶灘3000萬套保障房

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????中國的房地產(chǎn)業(yè),正進(jìn)行著一場重大的結(jié)構(gòu)調(diào)整。這場調(diào)整開啟的變局,將比任何一次短期調(diào)控的影響都更為深遠(yuǎn)。

????10月27日發(fā)布的十二五規(guī)劃《建議》提出,未來五年要加大保障性安居工程建設(shè)力度,加快棚戶區(qū)改造,發(fā)展公共租賃住房,增加中低收入居民住房供給。

????“未來五年新建保障房的數(shù)量將達(dá)到3000萬套,大約可解決1億人的住房問題?!敝袊康禺a(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長朱中一日前表示。

????北京大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長陳國強(qiáng)認(rèn)為,這意味著中國房地產(chǎn)業(yè)將在中央調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、保障民生的背景下,面臨一場“調(diào)結(jié)構(gòu)”的重大轉(zhuǎn)型。

??? 盡管參建保障房曾被譏諷為“雞肋”,但萬科等龍頭房企已提早布局,而一些新面孔也不斷加入到爭奪戰(zhàn)中來。他們瞅準(zhǔn)的,卻是3000萬套背后更大的市場以及一種新的盈利模式。

????龍頭房企紛紛試水

????27日,深圳市寶安區(qū)一塊不起眼的限價(jià)房用地引來萬科、金地和卓越三大開發(fā)商的角逐。最終,卓越集團(tuán)力壓萬科、金地后勝出。值得注意的是,卓越集團(tuán)此前開發(fā)的產(chǎn)品多以商業(yè)物業(yè)和高檔住宅為主。而此次拿下寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道地塊,標(biāo)志著卓越集團(tuán)首次參與保障房項(xiàng)目。

????隨著政府加大保障房建設(shè)力度,越來越多的大開發(fā)商有了參建保障房的“第一次”。

????今年9月,金地取得了深圳市龍華擴(kuò)展區(qū)0009地塊保障性住房開發(fā)權(quán),總建筑面積約35萬平方米。這也是以開發(fā)高檔住宅為主的金地首次參與保障房項(xiàng)目建設(shè)。

????除了一些首次參與保障房項(xiàng)目的開發(fā)商,原本已經(jīng)參與其中的開發(fā)商也在加大在保障房項(xiàng)目中的份額。以萬科為例,已開發(fā)和正在開發(fā)的保障房建設(shè)項(xiàng)目達(dá)150萬平方米以上,今年8月又在深圳、北京和南京取得3個(gè)保障房開發(fā)項(xiàng)目,新增保障房開發(fā)面積160萬平方米以上。綠地、招商地產(chǎn)、保利、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、富力等房企,也在加大保障房建設(shè)力度。

???? 而卓越集團(tuán)對(duì)于保障房市場顯然也是興趣漸濃。集團(tuán)深圳分公司總經(jīng)理謝利民向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)透露,隨著各地政府加大保障房建設(shè)力度,卓越目前也正在青島、長沙、武漢等地投標(biāo)保障房項(xiàng)目。

????蛋糕還是雞肋?

????不少企業(yè)聲稱建設(shè)保障房完全是出于企業(yè)社會(huì)責(zé)任,甚至有業(yè)內(nèi)人士自曝,企業(yè)目前參建保障房可以說是一種各方合力作用之下近乎無奈的選擇。

????金地董秘徐家俊向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)坦言,在一線城市,尤其像在深圳,出讓的純商品住宅地塊出讓少之又少,企業(yè)的拿地策略也要因此發(fā)生轉(zhuǎn)變。華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁任志強(qiáng)(博客)也曾在其博客中自曝,北京在土地出讓中設(shè)置了門檻“保障房資格”,華遠(yuǎn)集團(tuán)多次高價(jià)競標(biāo)北京土地,但仍以失敗告終。

????不過,更多的開發(fā)商敏銳地看到了整個(gè)市場結(jié)構(gòu)醞釀變化背后的機(jī)會(huì)。

????北京大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長陳國強(qiáng)表示,未來住房市場肯定會(huì)分為保障房和商品房兩塊。粗略估算,保障房日后將分流一半商品房需求。

????萬科副總裁毛大慶表示:“長遠(yuǎn)看來,目前龍頭房企要做的就是適應(yīng)這個(gè)市場,不能完全不涉足,在這個(gè)市場里也要保持一定的份額?!?/font>

????金地董秘徐家俊也認(rèn)為,在政府加大保障房建設(shè)力度的情況下,未來這一塊市場份額會(huì)越來越大,龍頭企業(yè)肯定不能完全放棄。

????事實(shí)上,保障房并非無利可圖。據(jù)萬科副總裁毛大慶介紹,目前開發(fā)商參與保障房項(xiàng)目的主要形式是代建,一般政府會(huì)出地出錢,由開發(fā)商代建,回報(bào)是占總投入約3%的管理費(fèi)用。

???“不用投入,還有利潤,何樂而不為?”長江證券分析師蘇雪晶直言。

??? 在他看來,雖然保障房利潤遠(yuǎn)比不上建商品房動(dòng)輒幾十個(gè)百分點(diǎn),但運(yùn)營、銷售和融資的成本小,風(fēng)險(xiǎn)也小。因此,參建保障房,對(duì)于上市公司而言,可以保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展,相當(dāng)于調(diào)控時(shí)的避風(fēng)港。

????陳國強(qiáng)表示,3%的管理費(fèi)用其實(shí)主要還是開發(fā)商代建廉租房和公租房的收入,而雙限房和經(jīng)適房的利潤會(huì)更高一些。

????廣發(fā)證券分析師趙強(qiáng)認(rèn)為,目前建設(shè)保障房還沒有好的盈利模式,因此現(xiàn)在參與建設(shè),進(jìn)行前期探索,可以為以后進(jìn)入這一塊市場積累經(jīng)驗(yàn)。

????缺位的保障房建設(shè)模式

????北京大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長陳國強(qiáng)認(rèn)為,目前最大的問題是吸引更多的開發(fā)商參與。政府大的思路已經(jīng)確定,但具體制度還不完備,包括開發(fā)商參建的方式、條件、回報(bào)等?!敖酉聛硪龅氖虑檫€很多?!?/font>

????萬科副總裁毛大慶認(rèn)為,中國目前開始重視保障房項(xiàng)目的前期工作,比如加大土地供應(yīng)和建設(shè)力度,但對(duì)于運(yùn)營還沒有好的模式,因此像占用資金多又無法快速回籠的廉租房,就面臨著資金困局。

????“吸納險(xiǎn)資與民間投資無疑可以促進(jìn)保障房建設(shè),但對(duì)于企業(yè)而言,最需要的是資金的退出方式?!泵髴c表示。

????長期關(guān)注國外保障房項(xiàng)目運(yùn)營的毛大慶說,廉租房項(xiàng)目在國外多是靠REITs來運(yùn)營,正是靠與資本市場的對(duì)接,使得企業(yè)能夠?qū)⑵渥鳛槌钟匈Y產(chǎn),甚至可以抵押來融資,從而盤活資金,這樣也可以吸引更多的企業(yè)參與到保障房項(xiàng)目中來。

????毛大慶認(rèn)為,與建筑商相比,開發(fā)商的長處在懂得如何控制成本以及建更適合老百姓需求的保障房。且建設(shè)保障房的任務(wù)十分繁重,不可能完全由政府來做。以深圳市為例,一年5萬套的任務(wù)光靠政府自己肯定無法完成,因?yàn)檎€要修建地鐵、學(xué)校、醫(yī)院等。

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