????從今年春節(jié)火爆上演的爆笑話劇《武林外傳》,到如今正在緊鑼密鼓籌備當(dāng)中的大型演唱會《往日情懷——我們的80年代》;從演出市場早已經(jīng)受到實驗劇場等民營文化企業(yè)挑戰(zhàn)的青島話劇院,到仍然在青島歌舞市場上占據(jù)“半壟斷”地位的青島歌舞劇院,“制作人”制,這個充滿著商業(yè)味道、帶有一定承包色彩的新名詞兒,為我市文化藝術(shù)院團在文化體制改革方面開辟了一條新航道,使我市的文化藝術(shù)創(chuàng)作站在了與 ????嘗試——接受挑戰(zhàn)引進(jìn)新制度 ????2009年年底,青島話劇院首次按照制作人制推出了都市話劇《不作你,作誰》,離奇的情節(jié),爆笑的臺詞,令這個海派先鋒話劇在島城剛一露臉,就讓人有眼前一亮的感覺。彼時,青島話劇院的“兒童劇親子場”雖然已積攢下了25個經(jīng)典劇目,在市場上站穩(wěn)了腳跟,但都市成人話劇卻幾乎是一片空白。面對競爭和挑戰(zhàn),青島話劇院及時奉行“拿來主義”,引入了在北京、上海等地風(fēng)行一時的項目制作人制度。 ????所謂項目制作人制,就是藝術(shù)院團面向本團職工和全社會公開接受“制作人”申請,由申請人獨立尋找劇本、召集演員等創(chuàng)作團隊、預(yù)測市場前景并負(fù)責(zé)宣傳運營。如果經(jīng)劇院專家組考評通過了制作人的申請,節(jié)目確定上演,劇院就先行墊付所需資金,待演出收回成本之后,剩余票房由制作人與劇院按比例分成。通常,制作人可以獲得50%的收益。 ????第一部都市話劇 《不作你,作誰》共上演8場,其中有5場是包場,剩余3場的上座率達(dá)到九成以上。小試牛刀,制作人制便初露鋒芒,讓青島話劇院認(rèn)定了這是一條煥發(fā)生機的新路子。之后,便一發(fā)不可收拾。 ????2010年春節(jié),第二部奉行制作人制的爆笑話劇 《武林外傳》隆重上演,該劇連續(xù)上演16場,平均每場上座率都在七成以上,總票房超過13萬。最重要的是,每場演出除了團購票,零售票都突破了100張,這在青島話劇院的歷史上,幾乎是一個“天文數(shù)字”。 ????推廣——制作人制激活演出市場 ????今年7月下旬,青島話劇院再接再厲,又推出了堪稱話劇版《蝸居》的勵志喜劇《蟻族》:一群漂泊在外的年輕人為夢想而打拼,他們像螞蟻一樣弱小,卻內(nèi)心強大,善于苦中作樂。這個十分切合時代特征的新劇,在觀眾心中產(chǎn)生了強烈的共鳴,票房也直線上升,毫無懸念地超過了《武林外傳》。 ????如今,青島話劇院的第四部制作人制話劇 《拿什么整死你我的愛人》已經(jīng)于8月12日正式建組,全體演職員們都期待著,這部被譽為“婚戀寶典”,曾在北京、上海、廣州等地創(chuàng)下了票房神話的“小劇場標(biāo)桿式”話劇,能在青島延續(xù)它不敗的傳說。 ????當(dāng)然,制作人制在青島的扎根立足,并不僅僅局限于話劇市場。已經(jīng)改制大半年,對于市場信號相當(dāng)敏感的青島歌舞劇院有限公司,在精心籌備了幾場大型綜藝歌舞演出之外,也開始嘗試著“兩條腿”走路——實行劇院制和制作人制兩種運營模式。而他們首次以全新的“項目制作人”產(chǎn)業(yè)模式打造的演出, 就是9月份即將面世的大型演唱會 “往日情懷——我們的80年代”。據(jù)悉,在鄧麗君金曲演唱會大獲成功之后,青島歌舞劇院電聲樂隊隊長戰(zhàn)德龍和青年作曲家任安立即捕捉到了 “懷舊路線”的市場潛力,共同提出了籌辦80年代懷舊歌曲演唱會的“制作人”申請。 ????啟發(fā)——從漠視市場到把脈市場 ????制作人制為什么火?或許,參與其中的管理者和實踐者有最為深刻的體會。 ????青島話劇院董事長王克認(rèn)為,制作人制不僅改變了以前按照行政命令來安排演出任務(wù)的模式,充分發(fā)揮了藝術(shù)家的創(chuàng)作才能,順應(yīng)了藝術(shù)創(chuàng)作的規(guī)律,而且徹底打破了之前大鍋飯的分配模式,調(diào)動了演員們的積極性,因此才有了當(dāng)下這種活力的爆發(fā)。同樣,青島歌舞劇院董事長黃港也認(rèn)為,改制后的文藝院團要走市場化的路線,就必須實行制作人制這樣的新機制,由藝術(shù)家來決定演什么、怎么演,由利益與劇目密切相關(guān)的制作人來拓展融資渠道、把握市場脈搏,才能人盡其責(zé)、物盡其用,保證不浪費,避免排演劇目的盲目性。 ????據(jù)了解,在歐美國家,話劇等藝術(shù)演出都是實行制作人制,完全面向市場和觀眾。近年來,走在我國文化體制改革前列的一些文藝院團,也基本都實行了制作人制。有專家認(rèn)為,制作人制作為藝術(shù)生產(chǎn)的一種形式,最大的優(yōu)點就是集責(zé)、權(quán)、利于一身,對市場的預(yù)測更加慎重和科學(xué),能夠保證社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。 ????在這一點上,兩次擔(dān)綱“制作人”的話劇演員黃文燦感觸良深。原本,黃文燦只是青島話劇院的一名普通演員,是出于對話劇藝術(shù)的熱愛才使她“斗膽”擔(dān)當(dāng)起了《武林外傳》的制作人。剛開始,她很有些惴惴不安,“畢竟話劇是小眾藝術(shù),而且我以前只管演,從來不關(guān)心市場,不知道第一次做能否做好。 ”結(jié)果,一路摸索著走過來,《武林外傳》火了、賺了!這讓黃文燦和團隊成員很有成就感。這一次,當(dāng)她二度擔(dān)當(dāng)制作人排演《拿什么整死你我的愛人》時,已經(jīng)是胸有成竹。黃文燦認(rèn)為,制作人制充分發(fā)揮出了她的主觀能動性,“現(xiàn)在,我學(xué)會了去了解觀眾的需求,去捕捉市場的信號,去推銷自己的藝術(shù)產(chǎn)品。而我和我的團隊在這個過程中不僅僅是賺到了錢,更讓自己的藝術(shù)素養(yǎng)有了明顯的提高。”(王娉) |