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湛山街道“五抓”機制提升創(chuàng)城支持率

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????一是抓好責(zé)任分工。街道制定了實施方案,明確責(zé)任,細(xì)化分工,實行黨工委書記親自抓、黨工委班子成員包片、科室人員包路段、社區(qū)干部包樓院、網(wǎng)格員包戶、樓長直接負(fù)責(zé)、志愿者結(jié)對負(fù)責(zé)的網(wǎng)格化入戶精細(xì)管理制度。

????二是抓好入戶培訓(xùn)。對管區(qū)200余名入戶工作人員進(jìn)行了社區(qū)培訓(xùn)、街道集訓(xùn)的專項培訓(xùn),圍繞創(chuàng)城意義、測評工作的重要性、入戶接待技巧以及問卷答題方法等問題進(jìn)行了有針對性的重點指導(dǎo),確保問卷

調(diào)查的滿意度和支持度。

????三是抓好文明宣傳。在主要干道懸掛刀旗50面,繪制了4處樓院墻面宣傳畫,打造了2處宣傳一條街,在宣傳櫥窗張貼了50塊展牌,發(fā)放了了5000把“文明扇”,在300個敞開式樓道安裝了溫馨提示牌,全方位進(jìn)行創(chuàng)城宣傳。

????四是抓好入戶模擬。組織街道、社區(qū)工作人員和樓組長、志愿者利用休息時間進(jìn)行入戶模擬,向2萬余戶居民發(fā)放了《致市民一封信》、《文明公約》和《創(chuàng)建文明城市入戶調(diào)查問卷》。廣泛開展“文明公約” 簽訂活動,簽約率高達(dá)98%以上。

????五是抓好臺帳建立。建立街道和社區(qū)入戶工作臺帳,將戶數(shù)、人員構(gòu)成、社區(qū)環(huán)境、樓院分布以及治安穩(wěn)定等情況詳細(xì)記錄,對入戶模擬過程中的文明公約簽約和答卷情況進(jìn)行詳細(xì)登記,確保情況明、底數(shù)清、臺帳全,為正式迎接測評工作做好準(zhǔn)備。

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