????一是積極引導(dǎo)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場升級改造,采取市場主辦單位先期投入,經(jīng)市區(qū)相關(guān)部門審驗(yàn)通過后,財政資金額獎勵扶持的辦法,加快推動我區(qū)肉品零售終端電子稱管理系統(tǒng)建設(shè)。截止今年5月份,市南區(qū)16家農(nóng)貿(mào)市場,已有14家農(nóng)貿(mào)市場肉品零售終端電子秤管理系統(tǒng)建設(shè)。同時,培訓(xùn)專人加強(qiáng)系統(tǒng)日常管理,督導(dǎo)其及時、完整上報豬肉進(jìn)場追溯信息及銷售生豬肉的情況,完善追溯管理。國家商務(wù)部邸建凱司長到我區(qū)調(diào)研時,給予充 ????二是采取市區(qū)聯(lián)手方式,積極在轄區(qū)探索推行豬肉“廠場掛鉤”管理模式,今年5月14日, 2010年全市“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)暨全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場“廠場掛鉤”工作會議在市南區(qū)隆重召開。會上,萬福集團(tuán)等8家市級屠宰企業(yè)與市南區(qū)團(tuán)島農(nóng)貿(mào)市場等12家市場、生豬肉經(jīng)營業(yè)戶間現(xiàn)場簽訂了《豬肉經(jīng)銷協(xié)議書》,以書面承諾的方式,將生肉屠宰企業(yè)、銷售商、市場主辦方結(jié)合起來,明確各自職責(zé),形成“三方相聯(lián)、責(zé)任相諾、行為相察、環(huán)環(huán)相扣”的有機(jī)整體,在聯(lián)建聯(lián)動聯(lián)管過程中,通過橫向立體化聯(lián)動運(yùn)作,縱向鏈條式梯次推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了生肉經(jīng)營從生產(chǎn)領(lǐng)域到流通領(lǐng)域再到消費(fèi)領(lǐng)域的全方位無縫隙監(jiān)管,從而從肉品采購源頭上,保障了肉品流通安全。 ????新的監(jiān)管模式實(shí)行后,市南區(qū)肉品市場呈現(xiàn)出忙碌有序、規(guī)范和諧的繁榮景象,買放心肉到廠場掛鉤農(nóng)貿(mào)市場已經(jīng)成為居民和餐飲企業(yè)的首選,市場生肉日均上市量已超過150頭,旺季單日超過300頭,大大降低監(jiān)管成本,提高工作成效,得到了市場主辦方、經(jīng)營者和消費(fèi)者的一致認(rèn)可。 |