???? ????開發(fā)區(qū)工委組織部在長江路試點基層組織建設(shè)質(zhì)量管理 ????七·一到來前,開發(fā)區(qū)工委組織部在長江路街道辦事處荒里社區(qū)舉行現(xiàn)場會,推行基層組織建設(shè)質(zhì)量管理體系。 ????開發(fā)區(qū)工委(黃島區(qū)委)常委、組織部部長于欽德表示,在基層組織工作中引入ISO9000質(zhì)量管理理念,通過制定標(biāo)準(zhǔn)體系、強(qiáng)化執(zhí)行控制、明確工作流程、規(guī)范檔案記錄和嚴(yán)格考核評價,對每一項基層組織工作進(jìn)行過程控制和 ????首批試點推行基層組織建設(shè)質(zhì)量管理體系的荒里社區(qū)、西于家河社區(qū)、丁家河社區(qū)、武夷山社區(qū)、張寶灣社區(qū)、官廳社區(qū)、太行山路社區(qū)、錢塘江路社區(qū)、武家莊社區(qū)和周家夼社區(qū)均來自長江路街道。 ????長江路街道黨工委書記李道炳解釋,基層組織建設(shè)質(zhì)量管理體系主要包括三個方面:第一,基層組織工作總體目標(biāo)確定后,將每一項基層組織工作和活動按照“干什么、怎么干、誰來干、何時干、干到什么程度”的要求進(jìn)行分解,并明確每一項基層組織工作的內(nèi)容、方法、責(zé)任人、時限、效果。第二,對每一項基層組織工作和活動按照“計劃-實施-檢查-改進(jìn)”的步驟實行全過程控制,使各項工作處于受控狀態(tài)。第三,在檢驗和評價基層組織工作成效時,對每一項工作和活動依據(jù)文件資料、計劃配檔、會議記錄、工作檔案等進(jìn)行評價,形成“凡事必規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必結(jié)果”的評價體系。 ????在荒里社區(qū),社區(qū)黨支部將質(zhì)量管理體系流程在政務(wù)公開欄上進(jìn)行了公示。在將全社區(qū)53名黨員的公開承諾上墻公開時,還把這些承諾裝訂成冊分發(fā)到每個社區(qū)居民家中。 ????見到筆者時,荒里社區(qū)黨支部副書記薛志波剛剛辦理完20.4畝工業(yè)土地的招拍掛手續(xù)。公開承諾中,薛志波共進(jìn)行了3項承諾,年內(nèi)協(xié)調(diào)辦理彎溝橋處20.4畝工業(yè)用地土地招拍掛手續(xù)及土地使用證是其中一項。 ????對于基層組織建設(shè)質(zhì)量管理體系的推行,薛志波表示,推行這種方式,自己干工作的透明度提高了,班子成員干什么群眾都看在眼里,而且應(yīng)該干什么大家也都明白,對于規(guī)范工作程序、融洽干群關(guān)系都有好處。 ????于欽德表示,在推行《基層組織質(zhì)量管理體系》過程中,開發(fā)區(qū)堅持邊試點邊推行、邊推進(jìn)邊總結(jié)。今后,還將根據(jù)情況變化和形勢需要,不斷對這一體系進(jìn)行完善,擴(kuò)大推廣范圍。 ????街道黨校破解農(nóng)村社區(qū)黨員培養(yǎng)老大難
????近日,開發(fā)區(qū)工委(黃島區(qū)委)組織部對基層黨建創(chuàng)新“書記項目”進(jìn)行表彰,長江路街道依托街道黨校發(fā)展黨員培養(yǎng)后備干部項目獲得一等獎。 ????依托街道黨校發(fā)展黨員、培養(yǎng)后備干部,是指在農(nóng)村社區(qū)發(fā)展黨員這一平臺之外,充分利用街道黨校資源,以組織推薦和個人申報兩種方式,公開招錄學(xué)員,集中考試后進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),發(fā)展黨員、培養(yǎng)后備干部。 ????“個別農(nóng)村社區(qū)中仍存在黨員發(fā)展難、后備干部缺乏、基礎(chǔ)工作薄弱等情況,這是一個不容小視的問題。如何正視這一問題,解決農(nóng)村社區(qū)黨員發(fā)展緩慢、家族化日益突出的問題,依托街道黨校,發(fā)展黨員、培養(yǎng)后備干部是一個有益探索。 ”接受筆者采訪時,長江路街道黨工委書記李道炳這樣表示。 ????目前,長江路街道共有25個農(nóng)村社區(qū),共有黨員1830名。其中,35歲以下的只有430人,36歲至59歲的達(dá)到810人,60歲以上的有590人。黨員年齡結(jié)構(gòu)比例失衡、后備干部儲備不足、選人范圍狹窄的問題日益突出。如何破解農(nóng)村社區(qū)黨員發(fā)展、干部培養(yǎng)中的這些難題?李道炳認(rèn)為,依托街道黨校這個陣地,在傳統(tǒng)的農(nóng)村社區(qū)發(fā)展黨員之外,建立起街道黨校發(fā)展黨員、培養(yǎng)后備干部的平臺,兩個平臺相互補(bǔ)充、相互促進(jìn),應(yīng)該是一種良性發(fā)展模式。 ????在這種模式下,街道黨校通過公開報名、考試、篩選,實現(xiàn)黨員發(fā)展和后備干部培養(yǎng)的良性互動。 ????目前,長江路首期街道黨校農(nóng)村社區(qū)后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)進(jìn)行了近4個月的學(xué)習(xí)。在報名的83名農(nóng)村社區(qū)青年中,經(jīng)過筆試、面試程序后,有50名學(xué)員進(jìn)入培訓(xùn)班。其中年齡最大的40歲,年齡在35歲以下的達(dá)到44人,比重達(dá)到近90%。 ????據(jù)悉,首期培訓(xùn)班為期一年,每周六、日進(jìn)行全天系統(tǒng)學(xué)習(xí),前半年以理論學(xué)習(xí)為主,后半年將在社區(qū)進(jìn)行調(diào)研和實踐鍛煉。培訓(xùn)班將以全程淘汰的方式確定黨員發(fā)展對象重點培養(yǎng)后備干部,對于成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的學(xué)員,畢業(yè)后由街道黨工委作為后備干部安排到所在社區(qū)掛職鍛煉;對于特別優(yōu)秀的,在“兩委”換屆時,以黨支部名義推薦,參加競選。 ????“現(xiàn)階段的農(nóng)村社區(qū)工作,既關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展也關(guān)系到社會穩(wěn)定,依托街道黨校發(fā)展黨員、培養(yǎng)后備干部,就是要讓有能力、有熱情的年輕人參與進(jìn)來,推動農(nóng)村社區(qū)的工作開展。投資50萬元開辦的首屆培訓(xùn)班結(jié)束后,這種形式的培訓(xùn)班要長期開展下去。 ”李道炳說。 撰稿 陳茂亭 梁大龍 |