工資少無發(fā)展 年輕人“不感冒” 在六年前,記者曾幫助來自平度市白埠鎮(zhèn)的孫福明在一家餐館找了一份服務(wù)生的工作。但當(dāng)記者再次聯(lián)系到孫福明時(shí),他正在自家的地里收麥子。”我已經(jīng)不外出打工了,現(xiàn)在在家里種地收入也不錯(cuò)。”孫福明介紹說。在國家推出一系列惠農(nóng)政策后,孫福明和父親一起承包了20畝地,用于種植香蔥、花生、麥子等作物,去年僅8畝香蔥的凈收入就近兩萬元,這基本相當(dāng)于外出一年打工 對(duì)此,市民王萍很有感受。王萍的哥哥在島城開了一家快餐店,隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大,哥哥經(jīng)常委托她從平度老家找人。但是從去年開始,王萍沒有為親戚招到一個(gè)人?!拔迥昵岸际寝r(nóng)村親戚提著土特產(chǎn)來求我給孩子找個(gè)活,但是現(xiàn)在的孩子要么出去上學(xué)當(dāng)兵,要么留在村里跟著父母一起種地、做小買賣掙錢,很少有人愿意外出打工?!蓖跗冀榻B說。 來自東營的李惠今年20歲,在一家全國連鎖米線店工作的她表示現(xiàn)在的這份工作就是碗“青春飯”。“我們店里十幾個(gè)人,除了店長結(jié)婚以外,我們都是單身。這一個(gè)月千把元的收入現(xiàn)在剛剛夠用,以后有了家庭就不行了。”李惠介紹說。 在城陽區(qū)上馬一家服裝廠上班的劉曉麗以前做餐飲服務(wù)員,今年跟著同樣來自泰安的姐妹一起到服裝廠做計(jì)件工,她說,原來在餐館做服務(wù)員,月工資1000元,餐館管吃不管住,每天工作時(shí)間從上午10點(diǎn)30分到晚10點(diǎn)30分,工作時(shí)間長達(dá)12個(gè)小時(shí),有時(shí)候值夜班還要到凌晨2時(shí)左右。 而她現(xiàn)在在服裝廠,每天工作8小時(shí),月工資1200元,計(jì)件獎(jiǎng)金500元左右,加班費(fèi)另算,要是拼命干的話一個(gè)月能拿到近3000元錢,而且每周日休息。“周末廠子里還經(jīng)常組織看電影,我再也不到餐館去做服務(wù)員了。掙錢少還容易受委屈。”劉曉麗介紹說。 此外,餐飲業(yè)技術(shù)含量低,無發(fā)展?jié)摿σ彩悄贻p人不愿從事的一個(gè)重要原因?!捌鋵?shí)在家里也能掙到錢,出來闖蕩就是為了學(xué)習(xí)一門技術(shù),以圖更大的發(fā)展,而這份工作就是個(gè)伺候人的活,干長了也沒有什么長進(jìn),不管干多久也干不出個(gè)名堂來?!眮碜栽颇系睦蠲鲗?duì)于餐飲業(yè)的看法代表了很多年輕人的觀點(diǎn)。 “零培訓(xùn)”帶來諸多投訴 火車站附近一家快餐連鎖店的店長周明(化名)昨天中午沒有吃午飯,滿臉無奈的他怎么也想不明白剛招來的勤雜工小楊為何受不得一點(diǎn)委屈。前天中午,因?yàn)橐幻櫩蛯?duì)餐館的套餐贈(zèng)飲條款存在異議,就和餐館的收銀員吵了起來,這本來與小楊沒有任何關(guān)系,但是只有18歲的小楊聞聲后卻從后廚沖了出來,挽起袖子來要打顧客,被周明及時(shí)攔下了。但是當(dāng)周明讓小楊給顧客說聲“對(duì)不起”時(shí),小楊撅著嘴一句話不說,周明見狀讓小楊回廚房,沒想到這個(gè)小伙子解下圍裙丟在桌子上就走了,昨天也沒有去單位上班。“以前招來新工人我們都要進(jìn)行三天的培訓(xùn),除了服務(wù)外,關(guān)鍵就是禮貌用語的培訓(xùn),但是現(xiàn)在招來人都是直接上崗,這也讓餐館的投訴逐漸增多,老板不問青紅皂白就來扣我的錢?!敝苊鹘榻B說。 記者在調(diào)查中了解到,因?yàn)槟壳暗拇蚬ふ叽蠖嗍恰?0后”、“90后”的獨(dú)生子女,所以往往受不得半點(diǎn)委屈,在服務(wù)員用工緊缺的情況下,這些人如何管理也成了老板們頭疼的一個(gè)難題?!斑@些服務(wù)員說不得,你讓他去收個(gè)筷子碗他一邊玩手機(jī)一邊說稍等,你一急他就能撂挑子走人,你說這在家都是怎么教育的?!痹诜街袌A小區(qū)開拉面館的張曉燕在辭退了一名員工后向記者介紹說,雖然當(dāng)時(shí)很生氣,但是轉(zhuǎn)而她又為找不到新服務(wù)員而感到擔(dān)憂。 餐飲企業(yè)應(yīng)人性化留人 從事過餐飲服務(wù)業(yè)工作的“新市民之家”負(fù)責(zé)人陳明鈺目前從事新市民就業(yè)、維權(quán)工作,他認(rèn)為服務(wù)業(yè),特別是餐館服務(wù)業(yè),普遍存在工作時(shí)間長、收入低、待遇差、不給上保險(xiǎn)、不給簽勞動(dòng)合同等問題,很多人都是在找不到其他工作的情況下,才去做這個(gè)工作的。而從2009年下半年以來,我市經(jīng)濟(jì)恢復(fù)快速發(fā)展,出口企業(yè)重新恢復(fù)活力,就業(yè)崗位大量增加,所以出現(xiàn)了餐飲用工回流到工業(yè)企業(yè)的新情況。再加之餐館逐年增加,這也拉大了用工缺口。而收入低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、對(duì)年齡有限制等問題也使得餐飲業(yè)缺口逐漸加大。 “經(jīng)營者要放寬用人標(biāo)準(zhǔn),不再僅局限年輕服務(wù)員,可以考慮將年齡適當(dāng)放寬,另外增加服務(wù)員的薪酬,設(shè)立薪酬鼓勵(lì)機(jī)制,同時(shí)還可以考慮提高服務(wù)員的工作效率,爭取在減少用人的前提下保證服務(wù)質(zhì)量。”陳明鈺建議說。此外,陳明鈺認(rèn)為企業(yè)老板在增加薪水外,還需要尊重外來務(wù)工者的合法權(quán)益,在員工受委屈后應(yīng)該給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和安慰,只有這樣實(shí)行人性化管理,才能用真心留住員工。
|