網(wǎng)友調(diào)查團(tuán)臥底富士康 揭秘霸王條款

    富士康存在的問題和不足部分：

    A、 富士康工會(huì)形同虛設(shè)，程序不合法：

    富士康工會(huì)聯(lián)合會(huì)雖然在2007年底由深圳市總工會(huì)破除重重阻力，強(qiáng)力推進(jìn)下成立了，但是工會(huì)會(huì)員所占全體員工比例過少，沒有得到全體員工的廣泛支持和認(rèn)可，沒有按工會(huì)法的組織程序進(jìn)行選舉。加之工會(huì)因經(jīng)費(fèi)問題，受制于富士康管理層，目前工會(huì)基本沒有任何能夠替員工維權(quán)的功能，充其量也只是公司的一個(gè)后勤部門，日常工作重點(diǎn)是幫員工買火車票等諸如此類。員工有困難從不向工會(huì)反映和求助，工會(huì)形同虛設(shè)。由此，依據(jù)中華人民工會(huì)法，富士康違反工會(huì)法有關(guān)規(guī)定，沒有按期繳納工會(huì)費(fèi)，沒有為工會(huì)維權(quán)提供必要的支持條件。

    B、 富士康保安部屬非法組織，沒有執(zhí)證上崗，存在非法打罵和限制人身自由等違法行為：

    富士康公司的保安部(內(nèi)稱環(huán)安課)共有保安多達(dá)千名以上。根椐《深圳市保安服務(wù)管理?xiàng)l例》規(guī)定，保安組織必須到公安機(jī)關(guān)報(bào)批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可成立。而保安上崗前要經(jīng)過培訓(xùn)并通過市級(jí)公安機(jī)關(guān)考試，將指紋等人體生物信息錄入信息庫，才能發(fā)給保安員證。保安人員應(yīng)持公安機(jī)關(guān)所發(fā)保安資格證方可上崗。保安員為履行職責(zé)可以進(jìn)行查驗(yàn)有關(guān)證件、登記、巡邏和守護(hù)等活動(dòng)，但不得限制他人人身自由、搜查他人身體。富士康保安大部分沒有保安證，在執(zhí)勤中經(jīng)常打罵員工，明顯屬非法保安組織，應(yīng)依法給予取締。

    C、 富士康違反勞動(dòng)法，存在超時(shí)加班現(xiàn)象：

    按照我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)法的規(guī)定，用人單位一般應(yīng)實(shí)行每日工作八小時(shí)、每周工作四十小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。因工作性質(zhì)或者生產(chǎn)特點(diǎn)的限制，不能實(shí)行以上工時(shí)制度的，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，可以實(shí)行其他工作和休息辦法。單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，但必須經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商，并且一般每日不得超過一小時(shí)，因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過三小時(shí)，同時(shí)每月不得超過三十六小時(shí)。據(jù)富士康員工反映，每月加班約在60至100小時(shí)，嚴(yán)重違反勞動(dòng)法規(guī)定。無論員工是否自愿，或者是“被自愿”(即變相安排加班)，均不得超時(shí)加班。而富士康作為一個(gè)知名大企業(yè)，不從員工的身心健康考慮，只顧自已資方利益，完全不管勞工死活，必須要檢討和改正。

    D、 富士康與新進(jìn)員工簽訂霸王條款，變相限制員工：

    富士康與員工簽訂不利于員工方面的霸王條款，以此限制員工自由，比如《自愿加班切結(jié)書》、《新干班專項(xiàng)培訓(xùn)協(xié)議》等。員工在顯失公平的情況之下所“自愿”簽署，這些所謂的自愿協(xié)議，就像珈鎖一樣套在員工頭上，使員工無法也無力去擺脫，弄得身心俱疲。

    E、 富士康公司沒有建立系統(tǒng)有效的溝通：

    富士康公司雖然在員工跳樓事件后采取了一些補(bǔ)救措施，設(shè)立了員工關(guān)愛電話，心理發(fā)泄室，心理輔導(dǎo)員等，但是，這些都是應(yīng)急之作，在平時(shí)并沒有建立起系統(tǒng)和有效的溝通?；蛘唠m設(shè)有溝通渠道，但員工沒有信任感，并不使用這樣的渠道來進(jìn)行溝通。致使員工有很多積怨而無法疏通，日積月累，終于暴發(fā)。除公司與雇員之間溝通無效外，員工與員工之間，也無良好溝通，人情冷淡。

    F、 富士康管理人員管理方法粗暴：

    富士康實(shí)行臺(tái)灣半軍事化管理，管理方法粗暴，經(jīng)常發(fā)生管理人員打罵員工現(xiàn)象。底層員工對(duì)管理層有著較大的仇恨和怨氣，最終將這些怨氣轉(zhuǎn)化為對(duì)公司的仇恨。

    G、 富士康等級(jí)森嚴(yán)，管理上對(duì)底層員工人格上存在歧視現(xiàn)象：

    富士康的各級(jí)管理人員等級(jí)森嚴(yán)，臺(tái)干就比大陸管理人員高人一等，而管理人員又比普工又高一等，同樣一個(gè)級(jí)別的，不僅在工資薪酬上高出許多，而且在人格上好像高人一等，管理人員人員可以隨意扣罰員工的績(jī)效獎(jiǎng)金。

    H、 富士康法定工作時(shí)間工資偏低，與世界五百強(qiáng)的高大形象產(chǎn)生反差：

    富士康公司一直將深圳當(dāng)?shù)爻雠_(tái)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)作為自已雇員的最高工資，雖然富士康薪資沒有違反當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)，但是，這完全與自已這個(gè)世界五百強(qiáng)企業(yè)的高大形象形成巨大的反差，員工如果不靠加班，工資在深圳這個(gè)高消費(fèi)的大城市里還不夠養(yǎng)活自已。

    I、 富士康人員流失率居高不下的原因是歸屬感缺乏：

    富士康公司平均每月要流失員工幾萬人(近三月每月在五萬人以上)，這也正是其新聞發(fā)言人鼓吹的：“我們不是血汗工廠，如果是，為什么每天會(huì)有這么多人排著隊(duì)要進(jìn)廠?！边@句話的背后，暴露出富士康公司同樣每天都有人排著隊(duì)離開。據(jù)悉，在以前入職富士康需要持有高中或中專學(xué)歷方能，而目前只要有個(gè)身份證即可，無需學(xué)歷。因?yàn)榱魇侍?，人力?yán)重不足，導(dǎo)致生產(chǎn)線上的人均勞動(dòng)強(qiáng)度比以前增大。據(jù)大部分離職員工表示，在富士康工作感覺就象是一個(gè)機(jī)器，就是流水線上，單調(diào)枯燥的動(dòng)作要反復(fù)不停的重復(fù)著，有時(shí)候下班以后睡覺了，做夢(mèng)時(shí)都感覺自已的手還在擰著鑼絲。許多富士康人都有要“逃離富士康”的想法，說明富士康的凝聚力缺乏，歸屬感缺乏。