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青島國企轉方式三字訣:縮、升、新

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青島新聞網(wǎng) 2010-05-18 10:55:35 青島日報 現(xiàn)有新聞評論    新聞報料

????當下,全球新一輪經(jīng)濟調(diào)整已經(jīng)拉開序幕,各國爭先搶占產(chǎn)業(yè)制高點,國內(nèi)各城市也都強力按下了轉方式、調(diào)結構的“啟動鍵”,青島這座資源相對缺乏的能源輸入型城市,轉方式、調(diào)結構同樣刻不容緩。那么,青島國有經(jīng)濟如何謀定后動,才能在這場硬仗中發(fā)揮應有作用?市國資委給出的答案是,扣準縮、升、新“三字訣”,全力推進自主創(chuàng)新與節(jié)能減排。

????對癥開“藥方”

????根據(jù)記者掌握的情況,去年我市28家國企利潤總額同比增長34.9%,但是仍有部分企業(yè)的經(jīng)營狀況沒有明顯好轉,制造類和投資金融類企業(yè)同行業(yè)對標,一些企業(yè)處于中等或較差水平;競爭類企業(yè)主營業(yè)務收入增長速度低于中央企業(yè)。今年1、2月份,我市國企利潤總額實現(xiàn)同比增長,但仍有部分企業(yè)出現(xiàn)利潤下降。

????市國資委有關負責人告訴記者,這些現(xiàn)象的存在,折射出我市國有經(jīng)濟當前存在的問題。首先是國有資本布局過寬、層級過多,分散了支柱產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展優(yōu)勢,目前,我市60%以上的國有資本集中在傳統(tǒng)制造業(yè),先進裝備制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)中所占的比重偏低,而且部分企業(yè)投資領域過多、產(chǎn)權鏈條過長。其次是一些企業(yè)仍沒擺脫加大投資、消耗資源和廉價勞動力的路徑依賴,在關鍵環(huán)節(jié)和核心技術上缺乏優(yōu)勢。另外,我市國企在新興產(chǎn)業(yè)領域的發(fā)展仍較為緩慢。

????對此,我市開出的“藥方”是加快轉方式、調(diào)結構,全面破解結構性矛盾,增加國企的核心競爭力。

????扣準“三字訣”

????對于國有經(jīng)濟怎樣在“后危機時代”轉方式、調(diào)結構,市政府已經(jīng)有了較為明確的思路,即要在“縮”、“升”、“新”上做文章。

????所謂“縮”,就是我市國有經(jīng)濟要壓縮過寬的行業(yè)跨度,收回過多的低效資產(chǎn),壓縮過長的產(chǎn)權鏈條,集中力量做強主業(yè)。經(jīng)過近年努力,我市國有經(jīng)濟行業(yè)大類已由上年的54個減少到48個。今年,我市將加快推進企業(yè)調(diào)整重組,加快非主業(yè)和低效占用國有資本的退出步伐,推進國有資本向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)集中,將國有經(jīng)濟分布的行業(yè)大類調(diào)整到40個左右。

????所謂“升”,是推動我市國有經(jīng)濟以集群化、規(guī)?;驮鰪姾诵母偁幜橹攸c,引進高新技術項目、上下游關聯(lián)項目,補齊產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié),提升產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)業(yè)集中度,促進產(chǎn)業(yè)鏈向高端演進。例如,針對化工行業(yè)骨干國企海灣集團的搬遷,市政府已成立專門機構協(xié)調(diào)推進,力圖大幅提升該企業(yè)搬遷后的產(chǎn)業(yè)層次。

????所謂“新”,是指圍繞我市確定的新能源、新材料、海洋生物、節(jié)能環(huán)保四大新興產(chǎn)業(yè),抓住新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利時機,加快搬遷改造一批老國有企業(yè),布局一批高新產(chǎn)業(yè)項目,使國有資本在新興產(chǎn)業(yè)有所作為。

????創(chuàng)新+減排

????“只有大力推動自主創(chuàng)新,實現(xiàn)從資源依賴型向創(chuàng)新驅動型轉變,國企才能經(jīng)得起市場和危機的考驗。”市國資委主任于大江說。對于他的觀點,我市海信、青啤等企業(yè)用自身實踐進行了有力詮釋。

????據(jù)記者了解,海信每年研發(fā)經(jīng)費占銷售收入的比例達到5%以上,而這種“技術孵化產(chǎn)業(yè)”的堅持,成就了“信芯”、LED液晶電視模組、智能交通、3G手機等10余項核心技術。年初,首家國家啤酒業(yè)重點實驗室落戶青啤,顯示出該公司在技術上的領先地位。無疑,盡快強化創(chuàng)新能力,努力掌握關鍵、核心技術,是我市國企轉變發(fā)展方式、提高核心競爭力的必由之路。

????萬元GDP能耗下降5%以上,這是我市為國企制定的節(jié)能減排年度目標。于大江說,近年來,海灣集團的白泥與發(fā)電廠的二氧化硫雙向治理項目、紅星集團的鉻渣治理工程等創(chuàng)舉,成功地使企業(yè)將節(jié)能減排的“硬約束”,轉化為自身發(fā)展的“軟實力”。今年,我市將加大國有資本對節(jié)能減排的投入,支持企業(yè)推廣新技術、新工藝、新設備,淘汰落后產(chǎn)能,降低能耗和污染,在低碳經(jīng)濟和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上找到新增長點。記者 林剛

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