深圳經(jīng)過醞釀20年,在全國首推公務(wù)員分類管理,行政執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)類崗位建單獨晉升渠道,待遇與行政級別脫鉤 即便考上也不再具有官的權(quán)力,新進公務(wù)員全部實行聘用制,聘期一般3年,這還是原來的公務(wù)員嗎? 此次改革小組成員歐陽堅說,對大量長期壓在副科、正科兩級得不到升遷的基層公務(wù)員來說,改革“增加了一種激勵機制” 專家分析指出,深圳模式“遲早推廣至全國”。對于根深蒂固 3月19日上午,深圳市體育館人頭攢動,一批年輕人拿著一摞證件接受資格審查,他們報考了深圳市行政執(zhí)法類聘任制公務(wù)員。 “這還是不是公務(wù)員啊?”暨南大學(xué)研究生陳城驚詫地發(fā)現(xiàn),當(dāng)公務(wù)員多了“行政執(zhí)法類”、“聘任制”這樣的前綴,公務(wù)員已經(jīng)不是原來的公務(wù)員了。 深圳近日推進公務(wù)員分類管理改革,將公務(wù)員劃分為綜合管理、行政執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)三類,后兩類建立獨立的晉升渠道,待遇與行政級別脫鉤,不再走“官道”。 聘任制改革同時推進,對于新招的公務(wù)員,將采用聘用制,試用期6個月,聘期一般3年。 “考上了公務(wù)員原本意味著做官,捧上了鐵飯碗?!标惓钦f,現(xiàn)在完全不是那么回事了,即便考上了公務(wù)員,也不再具有官的權(quán)力,也并不意味著終身衣食無憂。 “官本位”意識成改革最大阻力 深圳從來不乏改革故事,這一次,深圳成為全國第一個實行公務(wù)員分類管理的城市。 2.4萬名來自公安、規(guī)劃、國土、稅務(wù)、城管等10個部門的執(zhí)法人員,被歸為“行政執(zhí)法類”公務(wù)員,統(tǒng)稱“執(zhí)法員”。氣象局16名氣象預(yù)報、信息網(wǎng)絡(luò)人員歸類“專業(yè)技術(shù)”。兩者之和約占深圳公務(wù)員的七成。 他們不走“官道”,每個人的職責(zé)都是執(zhí)行,不具備“官”的決策權(quán)力。 但他們擁有獨立的晉升渠道,如“執(zhí)法員”設(shè)7個職級,由高至低為:一級執(zhí)法員、二級執(zhí)法員……七級執(zhí)法員。各職級間無上下級關(guān)系,一級執(zhí)法員也無權(quán)領(lǐng)導(dǎo)七級執(zhí)法員。 “官權(quán)”掌握在那些帶“長”的人手中,如局長、處長、科長,而他們都屬于綜合管理類公務(wù)員。 由于職級能不能晉升全憑個人業(yè)績,各層次“執(zhí)法員”發(fā)展機會均等,很多基層執(zhí)法員對此十分歡迎。 中山大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授陳天祥認(rèn)為,公務(wù)員分類管理的一大好處就是沖淡了官本位?!霸诖髮W(xué),只要學(xué)問好就受人尊重,中山大學(xué)就有很多老師不愿做官,有人當(dāng)了幾年官后就辭職了。同樣的道理,只要執(zhí)法水平高,能成為高級執(zhí)法員,同樣值得佩服,沒必要爭著當(dāng)科長、處長?!?/p> 也有人有些抵觸。深圳市人力資源和社會保障局公務(wù)員處的歐陽堅是此次改革小組的成員之一,他表示以前基層級別低,晉升空間小,現(xiàn)在基層和機關(guān)拉平,各層次公務(wù)員機會均等,涉及到利益的重新分配。 可是,一些基層公務(wù)員對此也持異見。歐陽堅稱,“官道”被堵死,讓一些公務(wù)員很失落。“官位就像懸在面前的一個餅,看起來很誘人,但實際上很虛幻,搶到的只是個別人。既便如此,一下子把這個餅?zāi)玫?很多人還是會感到不適應(yīng)?!?/p> 根深蒂固的“官本位”意識,是分類改革的最大阻力,有人不停地問:“三級執(zhí)法員到底是不是處級干部呢?” |