????畢曉哲 作者文集 ????2009年,“天花板”成為干部人事領(lǐng)域熱詞。有調(diào)查顯示,在全國的黨政機關(guān)中,約有四五十萬縣處級干部,其中只有 約10%—15%能夠繼續(xù)升遷,余下的就形成了所謂遭遇“天花板”的群體。針對“天花板困局”,不少地方試圖破解,紛紛出臺縣委書記“原地提拔”等措施,各地出現(xiàn)一批“廳局級縣官”。(3月15日《人民日報》) ????讓貢獻突出、能力較強的縣官們有一個“升職”的機會,從縣處級提拔為廳局級待遇,是解決干部“天花板”現(xiàn)象的一種新的方式。不過,這并不是解決個別官員“干了兩年想調(diào)動,三年不動就活動”問題的根本方法。一些縣處級干部被調(diào)整為副廳后,如果不安心工作,而是想著繼續(xù)升遷,難道還要給他們“高配”? ????如果說縣委書記、縣長貢獻大,那么處于基層的各局長、科長們,貢獻也不能算小,是不是也需要給他們統(tǒng)統(tǒng)高配一職呢?實際上,過度強化職務(wù)和官位待遇,不但不會弱化官本位意識,反而會進一步強化某些官員“比待遇、比職務(wù)”的錯誤心態(tài)。 ????在筆者看來,所謂的官位“天花板”現(xiàn)象原本就是一個偽命題。一些人為什么總尋思當(dāng)官、升官?關(guān)鍵是他們過于看重職務(wù)背后的待遇,以及附加于的“特權(quán)”。官員職務(wù)高與低,不僅直接關(guān)系一個人的面子,還關(guān)系到實實在在的好處,如坐什么標(biāo)準(zhǔn)的公車、拿什么樣的福利……因此,給縣官們以副廳待遇,并不會從根本上解決“官本位”需求,反而弊端重重。 ????要捅破“天花板”,筆者以為還是從根本上解決“當(dāng)官為誰”的問題。如果當(dāng)官不存在任何特權(quán),一切權(quán)力都在人民的監(jiān)督下運行,某些官員的升職沖動還會那么強烈嗎?讓官員晉升的路徑通暢起來,這是一個亟待研究和解決的問題。但獎勵盡心盡職的官員的方式和途徑多種多樣,未必非得將縣官高配為副廳。 |