宋榮光：做一名合格的項目領(lǐng)班人

????在區(qū)域經(jīng)濟特色發(fā)展的大背景下，山東提出打造半島藍色經(jīng)濟區(qū)的全新戰(zhàn)略構(gòu)想。在這一蔚為壯觀的藍圖中，青島將全國藍色經(jīng)濟發(fā)展先行區(qū)和半島藍色經(jīng)濟區(qū)核心區(qū)作為當(dāng)下目標(biāo)。在加速建設(shè)的董家口港區(qū)，是青島依托新興港口著力打造藍色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶的鏗鏘步履，董家的口工程建設(shè)意義重大。而在董家口的多項工程建設(shè)之中，總能看到一個忙碌的身影，他，就是中交一航局二公司魯能膠南港項目部的項目經(jīng)理宋榮光。作為一名項目的領(lǐng)班人，在董家口港區(qū)這個充滿戰(zhàn)略意義的建設(shè)大舞臺，自己的一舉一動將是項目部全體人員的樣板，好與壞、對與錯將影響著他們，進而影響這企業(yè)的對外形象和港區(qū)的建設(shè)質(zhì)量。他通過自己的不懈努力，對事業(yè)獻出了一個誠字，對群眾付出了一個愛字，對自己定出了一個嚴(yán)字。他一直恪守的工作準(zhǔn)則是：扎實苦干樹形象，率先垂范作榜樣。對待港區(qū)的每一項工程，他就像一臺上足了的發(fā)條機器，每天從早轉(zhuǎn)到晚，從不停歇。工地上只要有人干活，就能看見他那不知疲倦的身影。他在工作中對別人要求嚴(yán)格，對自己則更是一絲不肯放松，他常說：我是黨員，港區(qū)建設(shè)的需要就是命令，為了把港區(qū)建設(shè)好我就應(yīng)該起到模范帶頭作用，吃苦在先，享受在后。

????進駐港區(qū)之后，擺在宋榮光和項目部一班人眼前的第一項重大任務(wù)就是港區(qū)中心路的建設(shè)，中心路工程作為整個港區(qū)的建港通道和迎賓窗口，戰(zhàn)略意義巨大，不僅是一項工程任務(wù)更是一項政治任務(wù)。時間緊、任務(wù)重，施工方案要求高，針對特殊形勢下的特殊狀況，他立即組織項目部班子成員及部門負責(zé)人召開會議，沉著應(yīng)對，把握工作重點，從大處著眼，從細節(jié)掌控，制定了一系列可行性方案。施工期間正處于青島最炎熱的季節(jié)，35攝氏度以上的高溫。特別是在施工初期，車行不便，宋榮光和主辦們，每天步行在施工工地長達十幾個小時，褲腳和鞋子被磨得不成樣子，腳也磨起了水泡。為了適應(yīng)工程標(biāo)準(zhǔn)和施工進度要求的調(diào)整，工程施工實行24小時連續(xù)作業(yè)，自此，宋榮光的工作沒有了白晝與黑夜之分，哪里有搶修的機械，哪里有技術(shù)的難關(guān)，哪里就有他的身影。

????施工過程中，出現(xiàn)了村民阻撓施工的情況，針對施工時給群眾帶來的不便，他一次又一次地挨門挨戶走訪周邊群眾，征求群眾意見，了解群眾要求，當(dāng)機立斷地給群眾滿意的答復(fù)，為施工給群眾造成不便溝通感情解決問題，贏得支持。甲方和周邊群眾親眼目睹了一位國有建筑企業(yè)項目經(jīng)理以誠待人、嚴(yán)于管理、說一不二、信守承諾的風(fēng)范，對施工單位工作給予了支持和理解。中心路施工通道6月19日開工，8月23日順利通過了青島市領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場觀摩檢查。通過不懈的努力樹立了干一項工程，交一方朋友，占一片市場的經(jīng)營典范。

????在港區(qū)西防波堤工程的建設(shè)中，接到任務(wù)后，為了不辜負業(yè)主及公司領(lǐng)導(dǎo)的希望，他采取了相應(yīng)措施，首先在工程管理方面下了工夫，重新編制了施工組織設(shè)計及詳細的施工方案。組織人員進行了詳細的圖紙會審及各工種的技術(shù)交底工作。 在質(zhì)量方面，建立了質(zhì)量檢查管理體系，制定管理制度。在抓質(zhì)量、進度的同時，他始終牢記安全生產(chǎn)的重要性。

????西防波堤及引堤工程出現(xiàn)的最大困難就是石料供給不足和運輸車輛短缺的問題。在困難面前，宋榮光沒有低頭，而是依靠多年的管理經(jīng)驗，憑借青年干部銳意進取的改革精神，迎難而上，以敏銳的洞察力，果斷的抉擇。在指揮部的協(xié)調(diào)幫助下，憑借他個人的誠信，一舉打破了不利局面，協(xié)調(diào)好了多方關(guān)系，在最短的時間內(nèi)調(diào)集了足夠數(shù)量的運輸車輛，并借助上級和地方關(guān)系，迅速解決了石料來源問題，施工局面得到了根本性轉(zhuǎn)變，有力的保證了工程的進展。面對巨大的生產(chǎn)壓力和港區(qū)建設(shè)的崇高使命，宋榮光身先士卒，幾乎放棄了所有的休假，他每周主持召開一次部門負責(zé)人工作協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周的工作完成情況，分析存在的問題，布置下周工作計劃，權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，奮勇向前。

????面對施工過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難，他組織項目一班人，認真研究施工組織設(shè)計方案，把文明施工管理不擾民，安全防護等具體措施寫進方案，并要求全體項目人員認真遵照執(zhí)行，注意總結(jié)項目管理和思想工作經(jīng)驗，堅持做到“四到位”。即在布置時，思想發(fā)動到位；在組織施工管理中，崗位責(zé)任到位；在完成任務(wù)時，要考核檢查到位；在兌現(xiàn)獎懲時，談心疏導(dǎo)到位。

????在施工過程中，宋榮光不僅講進度、講質(zhì)量，而且注重對施工周邊群眾利益的保護，車輛運輸揚塵嚴(yán)重，他要求分包隊伍調(diào)配灑水車，灑水抑塵，而當(dāng)分包隊伍的灑水車到位有困難的情況下，他要求項目部向公司遞交灑水車購置報告，通過一系列類似的親民措施，周邊群眾對宋榮光和他的項目部給與了高度評價。有一次項目部車輛載著人員出外歸來，兩名村民搭乘順風(fēng)車，路上兩人對車上的人講起自己和宋榮光經(jīng)理非常熟悉，而他們與宋經(jīng)理的熟識是因為宋經(jīng)理深入周邊住戶了解群眾的要求和建議。

????宋榮光就是這樣全心全意投入港區(qū)的建設(shè)，并用心維護施工單位與港區(qū)群眾的和諧關(guān)系。通過不懈的努力取得了驕人的成績，但宋榮光同志卻沒有松懈，他將繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部員工，迎難而上、忘我工作，力爭實現(xiàn)“工程質(zhì)量優(yōu)、生態(tài)環(huán)境美、建設(shè)速度快、安全廉潔好、經(jīng)濟效益高“的目標(biāo)，給董家口的建設(shè)上下交上一份滿意的答卷。